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1、广州电力工程监理有限公司,GUANGZHOUPOWERENGINEERINGSUPERVISIONCO.,1)2023年南沙配网建设示范工程样板建设监理筹划方案广州电力工程监理有限企业配网工程项目监理部2013年07月14日审批表新增沙尾二村16号台区配变处理合兴站F19新垦线沙尾二村4号、6号、7号台区配变重载审批:编写:一、编制目日勺3二、编制根据3三、工程概况3三、示范工程样板点示范目的4四、监理组织架构和职责6五、示范工程实行措施7六、工作内容H七、工作实行计划15一、编制目的为实现本工程建设管理单位提出的示范工程中的“六个管理+设计精细化”,保证南方电网企业优质工程的示范目B,充足发
2、挥监理人员在工程创立活动中的作用,使各项监理工作愈加深入、扎实、有效地进行,全面应用质量控制作业原则(WHS).施工作业指导书、监理经典表式、安全文明施工检查评价原则表式等作业原则在本工程B示范工作,特制定本工程基建一体化管理示范工程监理筹划方案。本筹划方案根据本工程0特点,结合设计、施工单位B技术力量和管理能力,对工程目B进行分解,明确了实现示范工程目的配置的监理资源,制定了对应的I工作目的和实行措施及工作要点,以贯彻监理责任,明确监理工作程序,指导监理项目部人员开展创立示范工程活动。二、编制根据(1)2023年示范工程样板点设计指南(配网工程部分)(2)2023年示范工程样板点设计细化指南
3、-配网工程部分(3)有关开展2023年示范工程建设的告知(基建(2023)34号)(4)广州供电局2023年配网基建一体化示范工程建设实行方案(5)中国南方电网有限责任企业基建工程质量管理规定(Q/CSG213069-2023)(6)工程建设原则强制性条文(电力工程2023年版)(房屋建筑2023年版)(7)建设工程监理规范(GB50319-2023)等法律、法规文献。(8)中国南方电网有限责任企业工程建设管理措施(南方电网计202363号)(9)建设工程文献归档整顿规范GB/T50328-2023(10)中国南方电网有限责任企业基建优质工程评比管理规定(I1)中国南方电网有限责任企业基建工程
4、验收管理规定(12)中国南方电网有限责任企业基建安全风险管理规定(13)中国南方电网有限责任企业基建工程安全文明施工管理规定(14)中国南方电网有限责任企业基建工程质量管理规定(15)中国南方电网有限责任企业基建工程达标投产管理规定(16)南方电网有限责任企业基建工程质量控制作业原则(WHS)(2023年版)(17)南方电网有限责任企业基建工程施工作业指导书(18)南方电网有限责任企业基建工程监理工作经典表式(19)南方电网有限责任企业基建工程安全文明施工检查评价原则表式(20)南方电网工程施工工艺控制规范配网工程部分三、工程概况1、土建部分:新建2B综合电房I座,新建25米IokV双回路电缆
5、埋管通道,直线井1座,转角井1座。低压铁塔基础4座,树立7米电杆52根。2、电气部分:安装一台630kVA油变,高压柜2面,低压柜3面,赔偿柜1面320kVar,配网自动化1套,敷设IOkV电缆72米,0.4kV电缆95米,BVV线7360米。四、示范工程样板点示范目的示范工程监理工作目的:本工程要实现达标投产,力争使本工程规范化评比中名列前茅。强调要在工程过程中开展基建一体化管理示范工程活动,才能保证各项目BB准期实现,示范工程监理过程工作内容重要有:加大施工现场监理工程师的监控力度,严格把好施工过程安全、质量关,督促施工单位做好施工现场安全、环境保护。详细内容如下:1)严格执行材料质量验收
6、制度,保证施工材料用料符合规范规定,试验检测资料、产品合格证、多种检查验收签证齐全、规范,多种原材料及构配件合格率抵达100%;2)施工工艺、施工质量必须符合国家、南网精细化设计施工工艺原则和有关施工技术验收规范原则;3)加强“动工必优,一次成优,全面创优质示范工程”意识教育,提高精湛工艺技术和管理创新创先活动,实现工程建设过程的优质示范工程;4)分项、分部工程一次检查合格率控制为100%,保证单位工程优良率抵达95%以上;5)减少和杜绝质量通病的发生,对工程施工中也许存在的质量隐患及其防止和纠正措施进行审核确认,必要时组织有关技术人员开展攻关活动;6)采用树立样板示范工程,以点带面方式,以推
7、进工程中各项作业活动的全面创优质示范工程;7)施工资料管理原则、规范、与施工进展同步,竣工资料编制及时,图文齐全、规范,数据记录真实可靠;8)督促、检查各承建单位建立健全安全、质量保证体系,跟踪、贯彻施工现场的文明施工管理和环境保护措施,保证各项工程安全、质量、环境工作活动的正常有序开展。(一)、质量控制目的1 .质量总目的工程建设监理坚持“安全生产,质量第一”的方针,协助建设、承建单位使工程实现达标投产同步,实现网企业基建一体化管理示范工程优质目的。严格执行精细化设计施工工艺原则,工程总评为优良,并满足如下条件:分项工程合格率100%;分部工程合格率100%;单位工程优良率100%,保证工程
8、实现零缺陷移交。2 .重要样板点及示范目的:序号样板点示范目B1电缆敷设排列整洁,走向合理,无交叉,标志牌字迹清晰。2电缆沟(井)、槽盒施工顺直无明显进水,沟(井)底排水畅通,无积水。3电缆盖板构造表面平整,行走无响动。4电缆终端接头1、持证作业,可追溯;2、压接可靠,相色带绕包、铭牌悬挂规范。5环网柜基础平整;接地规范可靠;防护措施完整。6预埋件1、设计统一规划;2、安装精度高。7消防、防火、防小动物封堵1、消防器材配置合理;2、防火封堵密实;3、门窗防小动物隔板设置规范。8安健环设施1、规范安装位置,安装方式;2、配置标牌安装横向塔材;3、清晰、简洁,美观。9抹灰1、墙面光洁、色泽均匀,无
9、抹纹、脱皮、空鼓和裂缝,接搓平整、分隔缝及灰线清晰美观;2、护角、孔洞、槽、盒表面平整、光滑;3、滴水线内高外低、整洁顺直。10门窗1、统一门窗、材料、颜色。窗户采用下开式,以防止渗漏为主,采光通风为辅;2、门窗框安装牢固,无变形、翘曲,与墙体间缝隙填嵌饱满密实,涂胶表面平整、光滑、均匀,无裂缝、气孔;3、门窗扇缝隙均匀、平直、关闭严密,启动灵活;4、外门窗台窗檐不渗漏。11屋面防水无渗漏。12户内照明及开关、插座安装1、选用1ED灯。满足功能为主,防止使用装饰复杂,维护困难日勺设计和产品,同一工程中灯具外形、尺寸基本统一;2、统一配电箱尺寸及安装高度;3、配电箱入箱管线长短合适、间距均匀、排
10、列整洁,二次线弧度一致、压接牢固、标牌齐全、标识清晰;4、开关间隔均匀,开关通断位置一致,操作灵活,接触可靠;5、插座间隔均匀,插孔方向一致,接触可靠。13杆、塔组立14横担、金具及绝缘子安装15导线架设16油浸式变压器安装17杆(塔)上设备安装18配网自动化妆置(二)、安全控制目的协助承建单位控制现场施工处在良好的安全状态,杜绝人身死亡事故,重大设备质量事故以及其他重大安全事故。严格执行网企业基建安全风险管理规定、基建工程安全文明施工管理规定及基建工程安全文明施工检查评价原则。通过加强控制,抵达如下目孙1、安全技术措施审查合格率100%。2、安全文献审查立案率100%。3、重要设施安全检查签
11、证率100%。4、安全巡视、检查、旁站到位率100%o5、违章查处、整改闭环率100%o6、不发生人身伤亡事故和重伤事故,严防人身轻伤事故;不发生有人员责任的重大电网事故;不发生大型施工机械设备损坏事故;不发生重大火灾事故;不发生同等责任及以上责任的重大交通事故。(三)、文明施工和环境保护控制目的1、牢固树立为国家、为项目法人服务、施工、保障运行H思想意识。讲文明、树新风,尊风重俗,虚心接受社会各方面B监督,实现全过程0文明施工管理。2、设施原则,行为规范,施工有序,环境整洁,争创广州供电局有限企业系统工程安全文明施工品牌形象。3、保护生态环境,车辆、设备尾气排放符合大气污染物B综合排放原则,
12、不发生环境污染事故,贯彻环境保护措施,废弃物处理符合规定,建设环境友好型工程、绿色环境保护工程。4、遵遵法律、法规,提高全员的环境保护意识,提高持续改善,保护生态环境,防止环境污染,减少职.业伤害,节能降耗,优化环境。现场施工环境满足环境保护规定,力争减少施工场地和周围环境植皮的破坏,减少水土流失,最大程度地保护施工区段内的自然环境。工程竣工后,尽量恢复环境原貌。(四)、工期控制目的1、计划工程2013年6月30日动工。2、保证工程里程碑各节点计划的实现。3、计划工程2012年10月30日竣工。4、工程协调及时率100%责任贯彻率IoO船问题关闭率100%O(五)、投资控制目的做好投资控制工作
13、,精心管理、合理节省投资,控制在施工承包协议价以内。五、项目管理样板点档案管理、进度管理、承包商评价、施工机具管理、结算管理六、绿色电网示范节水:混凝土覆膜养护节材:预制式工井止口圈梁、品类优化成果应用环境保护:砌体采用灰砂砖节地、节材:品类优化成果应用节能:非晶合金变压器、1ED节能灯具七、监理组织架构和职责为实现网企业基建一体化管理示范工程目的,本工程成立了监理工作领导小组和工作实行小组。(一)、示范工程工作实行小组为保证示范工程创立活动0顺利推进和实行,从而深入加强管理,贯彻责任,成立示范工程监理工作小组。组长:刘荣乐组员:魏伟明、张观成、张声凌、何雪容职责:1、组织编制、实行新增沙尾二
14、村16号台区配变处理合兴站F19新垦线沙尾二村4号、6号、7号台区配变重载工程样板点创立筹划方案和工作计划。2、在工程实行工程中,工作小组按分部工程进行示范工程专题检查;及时纠正偏差,不停完善创优措施;协调影响示范工程0重要问题。3、监督、检查新增沙尾二村16号台区配变处理合兴站F19新垦线沙尾二村4号、6号、7号台区配变重载工程样板点创立工作进展状况,督促施工单位示范工程样板点创立活动推进工作,保证全面完毕业主项目部规定的各项工作。4、在企业领导小组的指导下,负责示范工程各方案的详细实行工作,并按规定组织开展示范工程各方案实行活动,及时发现示范工程各方案实行活动过程中正反两方面的经典,并认真
15、总结借鉴以点带面进行推广,定期向领导小组汇报开展各方案实行的状况,以深入推进示范工程各方案的开展。及时向领导小组提出工作意见和提议,负责示范工程各方案的宣传报道工作。负责示范工程实行资料B整顿、保留。八、示范工程样板点、项目管理样板点、绿色电网示范创立实行措施1、加强项目工程建设过程的协调工作。加强与建设单位、承建单位之间的联络,定期沟通。碰到问题,分析原因,找出结症,采用措施,排除故障,抵达一致意见,促成问题的处理,使工程施工顺利进行。同步,注意工作措施,讲究艺术性,力争抵达事半功倍0效果;协调做到实事求是,以事实为根据,以理服人,使当事人心服口服;协调及时,需要与各方协商处理的问题,及时组织各方研究讨论抵达共识,创立互相信任、通力协作的良好工作环境,增进工程管理效率的提高。2、加强预测、预控,提高监理工作效率。创安全、优质、文明示范工地贯彻于整个工程的安全、质量、进度