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1、采购管理试题库一、单选题(共40题,每题1分,共40分)1、物资合同和设备合同起草由()负责。A、工程技术部B、采购中心C、商务法务部D、物资管理部正确答案:D2、开标前二级单位O完成对投标人的考察工作.A、工程管理部B、物资管理部C、商务管理部D、招采中心正确答案:A3、竞争性谈判采购招标控制时长不高于()天。A、10B、13C、20D、15正确答案:A4、单项采购招采小组的组长为()。A、二级单位总经理B、公司总经理C、二级单位总经济师D、公司总经济师正确答案:C5、二级单位招采工作小组的副组长是()。A、招采负责人B、总经理C、商务法务部经理D、总经济师正确答案:A6、某项目云筑网发起沥
2、青集采投标时间不得少于()天。A、4B、5C、3D、2正确答案:B7、拟中标供应商数量(N):NO时,投标人数量必须满足22N+1,A、2B、4C、5D、3正确答案:D8、编制上报月度采购计划的时间是OA、当月23日B、每月27日C、每月28日D、每月25日正确答案:D9、某项目沥青混凝土招标,定标金额1325万元,评标报告需审批到()。A、公司总经济师B、公司总经理C、采购中心总经理D、董事长正确答案:D10、某招标计划于2023年2月5日创建招标任务,应在()填报月度招标计划。A、 1月30日B、 2月25日C、 2月1日D、 1月25日正确答案:D11、以下哪种情况可以做废标处理A无因加
3、价B、大幅降价C、恶意低价D、以上全部正确答案:D12、根据公司管理手册要求评标基准价的计算方式正确的是:()。A、各参与单位控制价之和/参与单位总数*50%+供应商报价中位数*50%B、各参与单位控制价之和/参与单位总数*60%+供应商报价中位数*40%C、各参与单位投标报价之和/参与单位总数*60%+供应商报价中位数*40%D、各参与单位投标报价之和/参与单位总数*50%+供应商报价中位数*50%正确答案:A13、引用战略劳务需提前报告申请,经公司()、采购中心审批后方可进场。A、科技质量部B、商务管理部C、工程管理部D、合约法务部正确答案:C14、项目层面平均招采时效的评价周期是()A、
4、月度B、半年C、半月D、季度正确答案:A15、物资年度集中采购计划审批至()。A、公司总经济师B、采购中心总经理C、二级单位总经济师D、公司物资管理部总经理正确答案:A16、招标公告2200万,审批到OA、采购中心总经理B、二级单位总经理C、项目经理D、二级单位总经济师正确答案:A17、某项目混凝土招标,招标控制价289万元,根据公司采购中心管理手册要求,招标控制价需审批到()oA、采购中心总经理B、公司总经济师C、二级单位总经济师D、二级单位总经理正确答案:C18、综合管理系统发起的引用框架协议说明采购报告审批至()oA、公司总经理B、采购中心总经理C、二级单位总经理D、公司总经济师正确答案
5、:B19、根据招标投标法实施条例,投标人撤回已提交的投标文件,应当在()前,书面通知招标人A、投标截止时间B、招标人发出中标通知书C、评标委员会结束评标D、评标委员会开始评标正确答案:A20、物资设备补充协议需事前报告申请,申请的审批权限参照()审批权限,物资设备补充协议累计金额不得超过原合同的(),否则应采用招标方式。A、原合同;10%B、原合同;30%C、招标文件;30%D、招标文件;10%正确答案:B21、有效投标人2()家时,将第一轮报价最高的淘汰。A、6B、3C、4D、5正确答案:C22、物资年度集中采购计划审批至()A、公司总经济师B、二级单位总经济师C、采购中心总经理D、物资管理
6、部总经理正确答案:A23、物资设备招标控制价要在()审批完成。A、招标任务创建前B、定标报告提交前C、招标文件发放前D、标前准备会召开前正确答案:A24、物资设备招采总计划审批至OA、公司总经济师B、公司采购中心总经理C、公司总经理D、公司物资管理部总经理正确答案:D25、收取投标保证金时间要求是OA、招标文件发放后B、投标时间截止前C、招标任务创建前D、回标前正确答案:B26、集中采购标前准备工作包括完成标前策划、招标公告、采购清单、资审条件、()、评标办法的编制A、招标控制价B、采购模式C、采购计划D、采购类型正确答案:A27、首轮报价淘汰制有效投标人2O家时,将第一轮报价最高的淘汰,淘汰
7、数量不低于10%且不少于1家。A、5B、6C、3D、4正确答案:D28、采购管理须做到机会()、过程()、结果()尊重并保护相关方利益。A、公开、公正、公平B、公平、公开、公正C、公正、公平、公开D、公平、公正、公开正确答案:D29、经过差异化授权某项目云筑网发起250万防水工程资审审批至()oA、二级生产副总经理B、公司采购中心总经理C、二级单位总经理D、公司工程管理部总经理正确答案:A30、评标报告V200万,需审批到OA、采购中心总经理B、二级单位总经理C、项目经理D、二级单位总经济师正确答案:B31、某项目桩基工程招标,定标金额180万元,根据公司采购中心管理手册要求,评标报告需审批到
8、()。A、公司总经济师B、二级单位总经理C、采购中心总经理D、二级单位总经济师正确答案:B32、评标报告521000万,需审批到OA、公司总经济师B、公司董事长C、公司总经理D、采购中心总经理正确答案:B33、标的额()万元不召开标前会A、IOOB、500C、200D、50正确答案:A34、以下资料不需要在劳务定标报告评审时上传的是()。A、控制价审批表B、招标文件发放记录表C、开标汇总表D、分包商推荐表正确答案:B35、公司招采领导小组副组长是()A、总经理B、商务管理部总经理C、总经济师D、采购中心总经理正确答案:A36、劳务及专业分包招标控制价要在()完成审核。A、招标文件发放前B、定标
9、报告提交前C、招标任务创建前D、标前准备会召开前正确答案:C37、公开招标发布招标公告后报名时间应不少于()天A、2B、1C、3D、4正确答案:A38、分供方招采总计划在()完成。A、项目进场前B、制定项目整体工程进度计划前C、项目进场后D、制定项目整体工程进度计划一周内正确答案:D39、劳务、专业分包招标时,当拟中标人数量24时,投标人数量应()天。A、N+4B、2N+1C、2N+2D、2N+3正确答案:D40、各分项工程施工前,项目()编制施工方案A、科技质量部B、物资设备部C、工程技术部D、商务合约部正确答案:C二、多选题(共26题,每题1分,共26分)1、以下属于招采管理红线的是A、招
10、标后补流程,资料缺失B、有计划、策划采购C、少量招标、多次签订补充协议超比例采购D、未经授权代购代租正确答案:ACD2、竞争性谈判采购在谈判前的准备工作主要有哪些?A、编制分供方推荐申请,推荐不少于3家,且满足2N+1数量要求B、编制资审报告,提交审批C、编制竞争性谈判申请报告,须经总经济师同意D、编制工程量清单及谈判文件。E、编制控制价,提交审批正确答案:ACDE3、属于大型临时设施的是()。A、临时道路修建、养护与拆除B、供水与排污设施C、临时占地D、拌合站E、工地试验室正确答案:ACDE4、采购主要应对的风险有()、()、()集中采购风险、制度体系风险、廉洁管理风险。A、成本控制风险B、
11、采购策划风险C、采购质量风险D、合同履约风险E、采购计划风险正确答案:ADE5、单一来源采购招标的范围有()。A、只能从唯一供方处采购的,如专利产品及地方垄断行业B、发生了不可预见的紧急情况不能从其他供方处采购的C、必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求D、经公司/二级单位审批报告后可采用单一来源采购正确答案:ABCD6、公司授权采购的范围有()。A、钢模板B、锚具C、钢绞线D、外加剂正确答案:ABCD7、劳务及专业分包采购中,投标单位投标时间应不少于O天,组织投标单位投标报价时间不少于()天。A、5天B、2天C、3天D、4天正确答案:AB8、开标时投标文件有下列情形之一的,该投标文件按
12、无效处理()。A、未及时足额缴纳投标保证金的B、未响应招标文件的实质性要求和条件的C、投标函未加盖投标人法人单位公章和法定代表人印鉴的D、没有按要求完成线上投标报价E、投标单位提供虚假资料、隐瞒误导招标单位的正确答案:AD9、云筑网招采附件上传时,确定的人员、机械配置表投标人可以不用签字盖章A、XB、正确答案:A10、采购管理过程中主要应对的风险有()。A、采购计划风险B、制度体系风险C、廉洁管理风险D、合同履约风险E、成本控制风险F、集中采购风险正确答案:ABCDEF11、非工程实体招采流程采用“谁用谁发起、谁用谁定标”原则,定标报告由需求部门分管领导审批。A、B、正确答案:B12、关于资格
13、审查不予通过情形,以下说法正确的是O?A、不满足招标公告资格审查要求的,资格审查不予通过。B、无正当理由的,禁止不予通过资格审查。C、在国家有关部门、行业和局属各单位中有不良记录的,资格审查不予通过。D、不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人E、通过“企查查”、“天眼查”及云筑网关联方提示等途径筛查关联投标人。对认定为关联分供商的,资格审查不予通过。正确答案:ABCDE13、以下需要审批到土木公司采购中心总经理的有()oA、劳务300万资审报告审批B、物资500万资审报告审批C、物资月度采购计划D、物资IOOO万招标文件审批E、劳务500万招标公告审批正确答案:DE14、以下招标文件,审批到公
14、司总部层级的有()。A、(差异化授权审批)450万物资招标公告审批B、260万物资评标报告C、80万设备资审报告D、120万设备评标报告E、220万物资招标文件审批正确答案:BDE15、区域内服务单一项目的框架协议,框架协议用印完成后3个月内,项目部可以云筑网生成合同,需上报引用框架协议事前说明;A、B、正确答案:A16、以下仅需审批到公司总部采购中心总经理的有()。A、物资1000万招标文件审批B、(差异化授权审批)物资500万招标公告审批C、物资300万资审报告审批D、物资200万的废标审批E、物资450万评标报告审批正确答案:ABE17、影响钢材价格变化主要有以下几个因素()。A、供求关系B、生产成本C、价格组成D、市场体系正确答案:ABD18、以下属于二级单位招采领导小组成员的有()。A、总工程师B、总经理C、总会计师D、总经济师E、生产副总