铝业公司优秀员工先进典型事迹表彰材料2篇.docx

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1、铝业公司优秀员工先进典型事迹表彰材料2篇篇1:史XX,自1993年参加工作以来，在炭素岗位上一干就是30年，干一行，爱一行，钻一行，专一行，成长为一名不折不扣的新时代知识型、学习型、技能型、管理型复合人才O【爱岗敬业争做工作表率】“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。史XX三十年如一日，始终保持不甘落后、刻苦钻研、执着追求的实干作风，他经常说：“作为一名普通员工，不能只是干普通活的员工，而要做把任何难活都变成普通活的员工Q”2023年9月前，史XX是焙烧一区的设备技术员，多功能天车可以说是他工作中耳鬓厮磨的“孩子”，这些“孩子”均是进口的，所有的安装说明、操作说明、注意事项、操作界面、操作标识全

2、是英文或德文的，这对一个专业技术人员来讲也不是一件简单的事，对只念过技校的史XX来说更是一件难事，但他凭着一股子不肯认输、不甘落后的执着精神，暗暗下决心一定要把这些“洋孩子”国产化。在设备安装期间，他抓住每一个和安装设备外国专家接触的机会，仔细观察，详细记录，用断断续续的英语和手语向外国专家请教自己不太明白的地方和自己想知道的问题,外国专家也向他竖起了大拇指。在设备使用维护期间，史XX利用茶余饭后点点滴滴的时间，抓住工作间隙向技术员请教机械知识、电气知识以及如何看懂机械图纸等问题；向检修人员请教设备安装维修知识；向有经验的天车工讨教如何操作才能避免一些常见的天车损伤；向中控室的大学生学习外语知

3、识等。他边学边干，遇到不懂的问题不放弃，直到弄清楚或者解决才肯罢休。常常是大家都已经下班了，史XX不是抱着各种资料埋头苦读，就是在天车上认真钻研。同事们都开玩笑地说：“你想当洋博士呀。”功夫不负有心人，他在较短的时间内就学会并熟悉了进口设备，成为焙烧独当一面的技术人员。【匠心筑梦争当创新先锋“多先进的设备，都需要人来操作；多先进的设备，也有不完善的地方”。多功能天车是焙烧作业区主要生产设备，担负着装出炉作业的重任，该设备能否正常运行直接影响到焙烧生产正常运行。因于焙烧一区多功能天车运行时间长、老化严重、故障频发，当出现难以解决的故障时，大家第一个想到的就是史XX,不管多晚，他总能顶风冒雨前来解

4、决。焙烧全套燃控系统均采用进口器材，其中数量最多、消耗量最大的当数燃控系统信号线，该线材单条采购单价约为3万多元，且采购周期长，费用高。为降低成本，史XX主动加班熬夜查找技术资料，反复测试维修，最终总结出了一套维修办法，成功维修了9条特种线材，一次性节省资金达29万余元。在加强小改小革降本的同时，史XX配合焙烧一区完成了许多技术改造，在提升设备性能、降低员工劳动强度、改善工作环境、备品备件国产化方面做了许多工作，受到了员工欢迎。针对焙烧炉火道墙下沉、冷却架伸腿无法与火道墙方孔密封，无法达到预期冷却效果，使能量流失，增加了生产成本等问题，史XX利用自己长期与设备“打交道”积攒的技术知识，通过改成

5、活节，实现冷却架自由伸腿，减少了天然气消耗。针对焙烧净化电铺焦油沥青量大,平时靠废油桶接纳，并人工撬离电铺，在撬运过程中，存在焦油倾翻的风险，史XX在现场测量尺寸及征求员工意见的基础上，发动员工集思广益，利用废旧板链支架，废中淘宝，制作了自动接油设备，既保护了环境，又消除了安全隐患；焙烧炉运行时间长，很多炉室变形，致使多功能天车填料管不能全部深入底部进行布料，影响焙烧熟块外观质量，史XX从技术层面对填料管伸头部位进行了合理变窄处理，有效提高了焙烧外观合格率，也为保证设备长周期平稳运行和车间生产的正常运行筑起了一道坚实的“屏障”。【攻坚克难勇担责任使命】2023年9月，因工作需要，他被调任到焙烧

6、二部担任负责人，挑起该部管人、管事、管设备的重任，这对一个一直与设备打交道的技术人员来说，确实“压力山大”。面对压力，史XX迎难而上，发挥党员的先锋模范作用，带动身边党员群众，把“两带两创”活动与作业区的生产经营工作深度融合，在生产经营中拓宽新领域、学习新技术，在设备操作和巡视维护等生产工作中，大力开展科技攻关、创新创效活动，在细节上不断传承，发挥“传帮带”作用，把工作现场变成提升技术的课堂，把传授课堂搬到工作现场，培养出了一批业务能力强、工作责任心强的全能型员工，促进了生产技术指标有效提升，安全生产平稳向好，员工的向心力凝聚力不断加强。由于工作成绩突出，今年“七一”，史XX又一次荣获“优秀共

7、产党员”荣誉称号。但史XX却没有因此而满足，他说，我们应“生逢盛世当不负盛世，生逢其时当奋斗其时”他对工作更加兢兢业业，勤勤恳恳，一丝不苟，尽心尽责。他身边的员工竖立着大拇指说，在史XX身上，始终洋溢着一种正能量，一种前进的希望。正是这种正能量和希望，感召着我们为企业高质量发展拼搏努力，贡献力量。篇2：王XX,机修二厂主管工程师。作为一名老党员，王XX始终牢记入党初心，时刻以优秀共产党员的标准严格规范自身言行，以惟实励新、笃行实干的工作作风，带领兰铝外包业务人员攻坚克难、拼搏奋进，较好完成了兰铝清极、清包、铝渣加工等外包业务，获得分公司2023年度“优秀共产党员”荣誉称号。【真抓实干率先垂范】

8、为全面提高工作效率，王XX及时对照兰州铝业和分公司各项工作部署和要求，自查并梳理工作和自身不足，剖析问题根源，制定提升措施，争创一流业绩。在负责兰铝业务承包等具体工作中，经常和员工共同出主意、想办法,克服重重困难，解决现场难题。他带领团队成员全面系统开展风险辨识和管控，切实有效地提升了设备运行效率和完好率，明显抑制了作业环境粉尘飞扬；他们科学合理优化作业流程，大幅降低了作业风险和劳动强度，显著提高了工作效率。安全方面，王XX每天深入现场旁站式检查，发现作业风险和违章，就和大家一起现场讨论，及时采取有效措施。他对电解一厂清包间倒包电源进线进行改造，及时消除了热清抬包期间触电、烫伤的作业风险；他自

9、行设计制作支架，消除了电解二厂抬包吊装盖作业时可能发生的抬包横梁突发倾倒砸人的安全隐患。对现场发现的违章，王XX绝对严肃对待，每次都是现场立即召开警示教育会，让大家第一时间认识到违章的严重后果，警醒教育员工，筑牢安全思想防线。【攻坚克难坚持创新】在残极清理作业中，针对残极组不便于固定，受极盘变形及叉运中颠簸影响，在作业时存在残极组失稳倒伏砸伤作业人员的“老大难”问题。王XX同志认真梳理清极作业流程，深入作业现场与班组员工一起讨论方案，制定预防措施，经过多次察看和论证，自主创新，设计制作了从晾极、摆极、打极、挑极、粗清理、精细清理全流程防残极组失稳倒伏专用的、轻便灵活的防倒伏装置。其中在残极存放

10、区使用的防倒伏支撑的头部角度可调节，有效解决了因地面不平整或者残极组和地面间角度有差异而影响使用效果问题。在残极粗清理和精细清理的卡爪设计中，巧妙利用了两物体间位置在由贯穿变为一端抵接时会发生自锁的原理，有效解决了残极组失稳倒伏问题。他还主动参与编写了兰州铝业有限公司导杆作业全流程安全管控工作规范。强化管理夯实基础】王XX从兰铝清极清包和铝渣加工现场环境实际出发，因地制宜制定了作业现场管理制度，提高现场“6S”管理,对多年物料积压的兰铝残极清理间、抬包清理间等场所进行整理整顿，强化过程督促和检查，实现作业场地整洁、人行道畅通、物料定置管理、标识清晰明确。采取分组现场开班会、会上问答互动等新安全管理模式，夯实班组安全管理基础，有效增强了员工安全意识和防范能力。强化提高设备日常维护和润滑实际效果，每周对设备维护润滑情况进行现场检查，发现问题及时协调解决：封闭隔离电解二厂清极间天车电源，防止触电；制作安装电解二厂破碎系统皮带防护栏、改造拉线开关、安装皮带运行和入口处警示灯、爬梯安装防护圈；物理硬隔离废弃爬梯，杜绝误爬造成事故。心中有信仰，脚下有力量。在分公司内涵式高质量发展的征途中，王XX将一如既往，用自己的实际行动诠释一名共产党人的忠诚和担当，不断为党旗增光添彩。