二标段施工组织设计.docx

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1、及HPB300级钢筋，型号主要为6,8,10。节点构造依据I1G1O1-1,11G101-2,11G101-3o钢筋接头形式主要为：1剪力墙、框架柱、框支柱、框支梁(1)剪力墙的约束边缘构件、构造边缘构件，当纵筋d222时，应采用直螺纹套筒连接；(2)下挂柱、吊挂夹层的竖向构件，d220时采用直螺纹套筒连接，承受动力荷载时采用直螺纹套筒连接；(3)框支柱和框支梁纵筋，均采用直螺纹套筒连接。(4)除上述三点要求外，纵筋d225时采用直螺纹套筒连接，接头等级不低于二级，222d212时，采用电渣压力焊，dW10时，采用绑扎搭接。2.基础、梁和板纵筋d222时，采用直螺纹套筒连接，接头等级为二级；纵

2、筋202d216时采用焊接连接，d14时，采用绑扎搭接。砌体：采用A5级加气混凝土砌块砌筑，M7.5混合砂浆砌筑，墙厚为20Omnb局部Ioomnb在卫生间等多水房间的墙体下浇筑20Omm高同墙厚的混凝土槛，砌体内门窗设备洞口均设过梁，并按照图纸设计的位置设置构造柱。2 .3安装工程概况本工程的安装工程主要包括给排水、电气、暖通等。给排水系统：高层住宅楼采用竖向分区供水，地下室-3层为常压区，由市政供水；4层T1层为加压区，加压区均由地下室无负压供水设备供水。生活给水系统立管管材采用PSP钢塑复合压力管，内外双热熔连接，水平支管采用PP-R管。室内排水系统为污水合流系统，地上部分通过排水管直接

3、排出室外，地下部分分区设置集水坑汇集地下室污水，然后用潜水泵提升排出室外，潜水泵由集水坑水位自动控制。电气工程包括高低压配电系统、电力照明系统、防雷接地系统、综合布线系统。暖通采用分散式供暖，由业主使用燃气热水器采暖，地暖管道设在建筑楼面垫层内，每个房间为一个回路。第3章总体施工部署3 .11施工质量目标本工程工程质量目标为“优质结构”，争创结构中州杯，我们将在施工中严格要求，加强管理，积极开展QC小组活动，努力提升工程质量，确保所承建工程达到“优质结构”的质量标准。3.1. 2施工工期目标根据招标文件，为实现业主投资的最佳经济效益和社会效益，根据工程情况和本公司施工能力，综合考虑各种因素，确

4、定本项目各单位工程的工期如下：单位工程名称计划开工日期开工至0.00完工工期（含一层地下室）开工至销售形象进度工期开工至结构封顶工期开工至外立面完工工期开工至毛坯竣工工期总工期（含精装修工期）21#楼30天48天93天190天233天293天45天63天108天205天248天308天11#、12#、19#、20#楼30天48天78天169天218天278天15#、16#楼30天55天100天184天220天280天8*楼（样板栋）25天27天72天179天212天272天22#（样板栋）10天27天72天179天212天272天13#楼（样板栋）20天35天65天95天125天145天17#

5、楼（样板栋）20天35天55天85天115天135天注：1.以上节点工期不包含冬歇期，冬歇期时间为每年2月1日至2月28日；2 .以上节点工期不含春节放假,如单位工程需跨越春节，则每跨越春节一次,增加总工期净天；如春节放假与冬歇期有重复的部分，则该部分工期不重复计算。3 .以上工期不含土方开挖工程。3.13安全施工管理目标安全管理目标：无重大事故发生，我公司将动员项目全体员工，严格实施安全管理方案，注重思想意识教育，确保该目标的实现。1杜绝重大死亡事故；2 .重伤事故为零；3 .轻伤事故率2%。；4 .杜绝重大设备事故；5 .杜绝重大火灾和爆炸事故。3.14文明施工管理目标本工程的文明施工管理

6、目标为“市级文明工地”，争创省级安全文明工地，施工中将全面实施公司CI计划，宣传企业形象，严控灰尘和垃圾，严控噪音污染，确保该目标的实现。3.15工程服务目标做好与建设，监理，设计及其他参建单位的紧密配合，及时解决有关问题。工程质量保修率100%,严格履行“工程质量保修书”相关条款，努力达到顾客满意。3.2施工进度安排及空间组织本工程采用正常施工顺序，依次进行桩基施工，降水，土方开挖，基础，主体,屋面，装饰装修及室外工程的施工，中间穿插给排水，电气，暖通，消防工程。基础施工时土方采用大开挖，自西向东，不具备条件时先开挖主楼基坑，再开挖车库基坑，具备条件的，主楼与周围车库一起施工，主体，屋面，装

7、饰装修同时施工。标准层施工时采用等节奏流水施工。装饰装修过程中及时组织外墙保温，外抹灰，内抹灰，塑钢门窗等进场交叉施工，通过合理的工序交叉，确保如期交工。3.3项目施工重点难点分析通过查看图纸，仔细分析，确定本工程的施工重点难点如下：重点：1安全管理：本工程楼栋较多，且为小高层建筑，安全施工显得尤为重要。大型机械设备塔吊，施工升降机的安全运转，危险源中的五大伤害的发生概率都相应的提高。2 .工程工期：本工程工期非常紧张，在上述工期内完成合同约定内容是很大的挑战，工期管理非常重要。3 .工程质量：本项目是我公司的重点项目，公司领导及甲方对工程质量要求非常严格。难点：1 .群塔作业管理：本项目共布

8、置了12台塔吊，密度非常高，群塔管理作为安全管理的一个难点。2 .测量与标高控制：本项目场区内土方几乎全部开挖完，不能设置永久的坐标控制点和标高控制点，大多数的测量均需要从甲方提供的远端坐标点引入。需要多次转点或设置测站，因此精确测量控制工作是一个难点。3 .现场施工组织：由于本项目工程地下部分全为车库，土方需要全部开挖，故材料，施工，加工场地等组织有很大难度。综上所述，针对不同的重点和难点，我们将编制严格的技术方案和措施，对于危险性较大的分部分项工程方案，我们将组织专家评审，在施工中严格按照技术方案实施，确保本工程的重点难点安全，保质保量完成。3.4项目组织机构设置3. 4.1项目机构设置原

9、则1 .为确保本项目施工管理目标的实现，我公司将采取强有力的组织保障措施，以“精诚合作，精心管理，精细施工，精品奉献”的经营理念为宗旨，努力达到顾客满意；以一流项目的施工管理水平和施工队伍，保证本工程施工质量管理目标、安全、文明施工管理目标、施工进度控制目标的实现。2 .为保证工程项目各个目标的实现，由具有国家壹级注册建造师资格的工程师担任本工程项目部经理。在施工现场设立项目经理部，项目经理部下设技术质量部、安全部、工程管理部、水电安装部、材料设备部、计划经营部等管理机构。3 .严格落实项目经理责任制，签订项目管理目标责任书。使项目经理及班子成员在政治思想素质、组织领导能力、专业文化水平和工程

10、实践经验等方面均能够满足本工程要求。4 .优化资源配置，实行资源供给优先政策3. 4.2项目组织管理体系单位名称企业资质总承包特级法人代表项目管理架构联系电话工种姓名执业资格身份证号码社保帐号安全员主要施安全员造价员.1技术质质检员质检员施工员人员清单施工员测量员材料员试验员资料员4. 4.3项目管理人员岗位职责1 .项目经理a.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和有关强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。b.严格履行企业同建设单位签订的建设工程施工合同和企业内部工程项目承包责任书。c.主持编制施工组织设计，对投入施工项目的人力、物资、设备等生产要素进行

11、优化配置和动态管理。d.积极推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备，运用现代化管理方法，提高建设工程质量。e.在授权范围内负责协调工程项目施工各有关方的关系，自觉接受本企业、监理企业、建设单位和政府有关部门的监督管理。f.进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。g.严格执行中华人民共和国会计法，遵守财经纪律，加强财务管理，搞好项目成本核算与控制，保证会计记录、报表的及时真实准确。h.参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。i.组织贯彻实施IS09001/IS014001标准，明确项目经理部各类人员的职责、权限和项目管理的规章制度。j.自理项目经理部的善后工作，负责竣工工程的保修服

12、务。k.协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。2 .项目执行经理a.协助项目经理实施施工项目管理。b.其它见项目经理职责。3 .项目技术负责人a.主持项目的技术管理。b.主持制定项目技术管理工作计划。c.组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实。d.负责技术交底。e.组织做好测量及其核定。f.指导质量检验和试验。g.审定技术措施计划并组织实施。h.参加工程验收，处理质量事故。i.组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。j.组织技术学习、技术交流、技术革新攻关。4 .项目技术员a.熟悉图纸，参与图纸会审，参与编制施工组织设计和施工方案。b.负责组织原材试验、配

13、合比申请，审查试验结果并向项目技术负责人报告。c.参加新技术的推广应用，贯彻执行各项技术安全措施。d.负责对不合格按要求处置并做好记录。e.做好技术复核和记录。5 .项目施工员a.对分管工程项目质量达到计划目标负直接责任。b.组织班组熟悉图纸，并按施工方案进行技术交底和施工及时进行自检、交接检。c.填写隐蔽工程验收单，参与隐蔽工程验收。d.参与分项、分部、单位工程质量验收，认真填写检查记录，参加分部工程、单位工程质量评定。e.确保产品标识的准确性，及时填写质量记录和施工日志并妥善保存。f.负责制定落实工程防护措施并组织日常检查。6 .项目质检员a.熟悉施工图纸，领会设计意图，掌握技术要点与过程

14、质量控制的方法。b.抽查主要原材料、半成品、成品的质量，并及时验证各类送检材料的试验结果。c.对工程质量及时检查，按设计要求、施工规范和质量标准严格把关，针对一般不合格（项）制定处置方案，并做好记录。必要时有权提出暂停施工并及时向上级反映。d.参加隐蔽工程验收并签字确认，参加检验批、分项、分部和单位工程质量验收。e.适时参加工序间交接和分包工程的交接验收工作。f.参加质量问题调查分析及处理工作，负责纠正措施的跟踪检查和验证。7 .项目资料员a.负责各种文件、资料的登记、转办、归档工作。b.负责工程项目施工过程技术资料（包括业主提供的文件）的收集、核查等管理工作。c.负责交工资料的收集、整理、汇总、编目工作，并对其准确性、完整性负责。CI.对施工所使用的各种技术标准、规范、规程等版本的有效性、适用性和完整性负责。防止使用失效或作废的文件。8 .项目安全员a.认真执行安全生产、劳动保护等法规、制度、标准。参加制定或修订项目部的安全生产制度的安全操作规程。b.落实安全设施的设置。c.组织安全教育和全员安全活动。C1.对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业。e.参加