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1、经验交流:“党建五联”引领旅游产业发展根据安排,现就我镇抓旅游产业发展工作经验与大家作一个分享,如有不足之处,还请各位领导批评指正。X镇地处偏远,气候偏寒,土地零散,劳动力流失严重,传统工农业发展潜力有限,X镇大胆求变,紧紧围绕党建引领产业,探索“党建五联”引领旅游产业发展之路,成功打造出X等景区景点,先后荣获X称号,昔日落后偏远镇蜕变为远近闻名的旅游康养胜地。一、党委联席,聚产业发展之力坚持党建引领,发挥基层党组织战斗堡垒作用。一是组织覆“新”凝聚党建合力。根据“产业相近、地域相近”原则,在全镇“两新组织”建立非公(联合)党组织X个,涵盖零售、物流、餐饮、住宿多行业共X家企业,实现“两新组织
2、”党的组织和党的工作全覆盖。二是搭配建“精”增添发展动能。选派思路清晰、头脑灵活的党员组建“政策宣传组”,针对重点群体、重点企业“一对一”开展工作,统一思想,化发展阻力为旅游助力。”政策宣讲组”进行重点走访X次,释明解决企业群众忧心问题X余个。二、文化联结,走特色融合之路推动各族文化“各美其美,美美与共”,着力打造“文化融合区一是尊重包容文化“差异性,以苗族传统民族节庆为载体,举办苗族特色歌舞文化表演,争取资金开展少数民族村寨维护、民俗文化广场修缮、苗语书籍编纂等活动,成立苗族文化协会1个,建成苗族风情一条街和苗族文化展览馆,开发我爱苗乡苗语等苗族文化教学读本。二是增进强化文化“共同性”。牢牢
3、把握铸牢中华民族共同体意识这一主线,开展文化宣传教育进机关、进企业、进乡村、进社区、进学校活动,深挖各民族文化交往交流交融历史事实,引导少数民族群众认同和融入中华文化中,增强民族认同感。三、资源联合,解发展短板之忧以产业聚人才,以招商注动力,以合作聚活力。一是依产业搭舞台。摸清本地人才数量、流向与行业分布状态,建立人才管理台账,动员人才回流,实行领军人才“一对一”帮带新人,自主培养人才X名,动员X名人才返乡创业,创办企业、个体经营X家。二是抓招商强动力,引入风力发电企业,巧借“东风”完善基础设施建设,先后引进X等公司企业落户扎根,形成向外借资促内生发展,良好发展引外资的良性循环,不断提升资本吸
4、引力。三是以合作活全局。各方聚力打造景区,通过“集体闲置土地+企业流动资金+高校专家指导+本地群众务工”,合作开发秋千、蹦极、山顶露营等项目业态,景区发展更具活力,直接带动经济收入X万元。四、党员联管,兴明岗践诺之风发挥党员先锋模范作用,科学设立“三岗”打造产业发展“尖刀队”。一是设立党员志愿先锋岗。建立“线上+线下”志愿服务中心,采取“游客点单,中心派单,党员接单,群众评价”模式,打通服务“最后一公里”,以群众满意度为标准评比“志愿服务标兵”X人次。二是设立党员文明服务岗。成立党员服务队,走村入组为群众提供服务,实现服务“前移”,设立党员服务专线,为企业、游客与群众提供咨询X余次,排忧解难X
5、个问题。三是设立党员发展引领岗,组织开展就业培训,鼓励无职党员带头在景区内摆摊设点售卖农产品、小吃等,带动群众参与,形成规模效应,创办党员企业(商户)X家,累计培训X余人次,形成党员探索,群众紧跟,你追我赶当先锋的良好局面。五、利益联享,求惠民富民之效多元探索利益分配方式,确保发展成果由人民群众共享。一是增收与民。群众以土地得租金,以入股得分红,以工作得薪资,最大限度拓宽群众收入渠道,景区提供固定就业岗位X余个,临时性岗位X余个,群众获租金、分红人均X元/年。二是让利于民。村“两委”与景区运营公司协商,由集体经济承包观光车运营业务,年收入200万元,景区运营公司合理规划景区摊位销售农特产品、地方小吃、民族工艺品等,为脱贫户提供30%租金减免优惠,商铺平均可减免租金X元/年,旺季摊位每天创收2000元左右。三是创利富民。依托景区发展产生裂变效应,动员群众开办乡村民宿、旅馆90余家,成立乡村旅游协会抱团发展。乡党委积极对接旅行社,增开旅游路线,每年可吸引游客2000余人。