绿色施工管理方案.docx

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1、绿色施工管理方案一.绿色施工管理目标1环境保护：噪声排放达标，符合建筑施工场界环境噪声排放标准：污水排放达标，生产及生活污水经沉淀后排放，达到污水综合排放标准标准规定；控制粉尘排放，施工现场道路硬化，达到现场目测无扬尘；达到地方规定的相关要求，达到零污染的目标。2、节材与材料的资源利用：合理安排材料的进场计划降低材料的损耗率，积极推广四新计划。3、节水与水资源利用：生活用水节水器具配置率达100%。4、节能与能源利用：严禁使用淘汰的施工设备、机具和产品。5、节地与土地资源保护:禁止使用粘土砖；平面布置尽量减少临时用地面积,充分利用原有建筑物、道路等，合理规划用地。6、人力资源节约与保护:做好劳

2、务用工计划。重点在管控现场零星用工数量过多的现象，工完场清是节约用工的保障。二.绿色施工组织构序号职务项目部职务绿色工地创建具体分工1组长项目经理创建绿色工地总负责2副组长项目总工绿色施工方案的制定和编写，成果总结3副组长生产经理全面贯彻与实施方案组织施工任务，安排与检查4环境管理安全总监负责全面执行绿色施工方案的环境保护措施5节材管理物资主管负责全面执行绿色施工方案的节材与材料资源利用措施6节水管理机电经理负责全面执行绿色施工方案的节水与水资源利用措施7节能管理技术工程师全面负责执行绿色施工方案的节能与能源利用措施8节地管理专业工程师全面负责执行绿色施工方案的节地与施工用地保护措施9效益核算

3、商务工程师成本分析和效益核算10资料整理资料员资料收集整理三.绿色施工管理措施(-)环境保护1现场各种施工标牌增加环境保护内容工程概况牌、施工现场管理人员组织机构牌、入场须知牌、安全警示牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫制度牌1施工现场总平面布置牌图、消防平面布置图等。2、施工现场应在醒目位置设置环境保护标识。(二)节材与材料资源利用1根据施工进度提前做好材料计划，合理安排材料的采购，进场时间和批次，减少库存，进场后材料对方整齐，一次到位，减少二次搬运。2、加强现场材料管理，建立材料用量台账，严格实施限额领料，并集中管理。3、建立材料回收小组，专门负责回收零散材料，保证回收利用；现场废短钢材

4、二次利用，旧木方多次周转利用等。（三）节水与水资源利用1采用施工节水工艺、节水设备和设施。2、加强节水管理，施工用水采用自打水井，并设置节水警示牌，安装节水龙头，卫生间自动冲水夜间可关闭。3、废水尽量重复利用，如雨水可通过排水沟进去集水井，施工现场采用自制洒水车喷洒路面，绿化浇灌、清洗车辆均可使用经沉淀后的中水，不冲水，浪费水，以节约水资源。（四）节能与能源利用本工程主要消耗的能源为电力。1对施工现场的生产、生活、办公节能控制措施加强能耗监督：项目设立耗能监督小组，项目安全部设立临时用水、临时用电管理小组，除了日常的维护外，还负责监督过程中的使用，发现浪费用电的现象、单位予以处罚。2、控制较大

5、好能源：钢结构工程施工现场能耗最大主要是：塔吊、电焊机及现场照明等，为便于计量，对生产过程中使用的施工设备、照明和生活办公区分别设定用电控制指标。3、实行节约奖励，超用处罚的经济措施。4、安排合理的施工工序和施工进度，做到均衡施工、流水施工。特别要避免突击队赶工期的无序施工、造成人力、物力和财力浪费现象。（五）节地与施工用地保护1应充分利用闲地作为材料堆放地，有序堆放，充分利用现场。2、建筑垃圾应倾卸至指定地点，并定期清理外运出场。（六）节人措施1合理组织施工，进行劳动力按阶段科学规划；采用先进材料、设备、工艺减少劳动力投入。2、做好劳务用工计划。重点在管控现场零星用工数量过多的现象，工完场清是节约用工的保障。3、施工现场应人车分流，并有隔离措施。4、进行职业健康与安全培训。