区综合保税事务局2024年第一季度“转作风、提效能”工作总结.docx

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1、区综合保税事务局2024年第一季度转作风.提效能工作总结十载奋斗，高栏港综合保税区终通过国家正式验收；一方山水，“谋”“引”“塑”三招引领高质量发展。2024年第一季度，区综合保税事务局深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，全面贯彻习近平总书记对广东、珠海系列重要讲话和重要指示批示精神，紧盯省、市、区各项决策部署，以高质量发展为引领，以封关验收为主攻方向，依托“项目落地攻坚年”要求，抓实抓细各项任务措施，确保一季度开好局、起好步。一、着力提升队伍凝聚度，展示干部形象新风尚（一）加强思想建设，在“学”上用力。发挥党组理论学习中心组“头雁”作用，落实党组会“第一议题”学习机

2、制，制定2024年理论学习安排，明确学习目标和学习内容，召开党组会6次、局务会8次，跟进传达学习党的二十大精神和习近平总书记系列重要讲话精神。通过干部培训网、学习强国等学习载体，引导全局干部深入学习党的二十大文件汇编、党的二十大报告学习辅导百问等书目，督促全员学习，参加人次127人，推动理论武装工作往深里做、实里抓，形成浓厚的学风。（二）加强组织建设，在“规”上发力。围绕党建工作目标，专题研究部署党建工作，把标准化规范化建设、党员教育管理列入党建工作重要内容。第一季度共召开支委会会议3次，开展主题党日活动2次，专题党课1次，通过不断学习，进一步筑牢战斗堡垒。（三）加强作风建设，在“防”上着力。

3、始终将严格落实管党治党政治责任，加强全面从严治党贯穿于各项工作中。依据班子成员分工职责制定了党风廉政主体责任清单，开展廉政警示教育学习1次。组织召开2023年度民主生活会，班子成员聚焦6个方面逐一对照检查，认真开展批评和自我批评，会议气氛严肃认真，达到了预期目标。会后，领导班子对照征求意见、会上查摆和领导点评提出意见进行了再查摆、再剖析，共梳理出6个方面11项整改问题，细化整改措施18条，明确责任部门、责任人、完成时限，确保整改工作高效推进。（四）加强基层服务，在“实”上着力。以为民办实事为要点，组织局全体干部职工深入挂点社区，开展党的二十大精神及创文宣传工作，现场清理街道、草坪、消防通道等公

4、共区域，整理乱停乱放现象，普及文明礼仪知识，助力文明城市创建。二、着力提升效能聚合度，争当服务大局新标杆（一）扬帆信风，封关验收终取突破。2024年2月10日，由海关总署、国家发展和改革委、商务部、财政部等七部委组成的联合验收组，采取视频连线方式，对珠海高栏港综合保税区进行验收。经过严格评审，联合验收组一致同意珠海高栏港综合保税区通过验收。这标志着珠海首个综合保税区正式建成，珠海对外开放再添生力军，开放型经济发展进入新阶段!封关验收期间，我局克难上之难，攻坚中之坚，高起点谋划基础和监管设施建设，高标准完成汇报材料准备，高效率推进验收工作开展，中央电视台、新华社、南方日报等二十余家媒体相继宣传报

5、道，赢得社会广泛关注，相关工作获市政府领导、区委区政府领导表扬。（二）栉风沐雨，招商引资精益求精。认真贯彻落实“产业第一”工作部署，多渠道、全方位开展高栏港综保区招商引资工作。一是积极推进项目落地。我局积极对接投资项目，加快动工动产进度。截至目前，格创宝城项目已全部封顶并通过规划验收，计划于4月底完成竣工验收。拉美综合保税物流枢纽项目已动工建设，欧隆宝珠海国际高品质进口酒类交易中心项目正进行前期设计，预计5月动工。港珠澳跨境商贸全球中心仓项目、亚联糖业10万吨异麦芽酮糖加工项目用地已于3月底摘牌，园区已有签约落地项目16个，另有在谈意向项目近30个。二是大力储备招商项目。2024年1-3月份，

6、我局积极前往广州、深圳、厦门等地开展招商引资工作，与纳思达、深华世纪、江波龙电子存储、首衡等企业进行现场接洽，保持密切联系，储备优质项目。三是全心关注企业需求。主动参与收集并推动综保区高质量发展扶持措施研定，草拟珠海高栏港综合保税区招商引资项目评审暂行办法，就关于促进珠海高栏港综合保税区保税维修业务高质量发展的若干措施进行二次征求意见。四是积极谋划技能提升。局党组书记、局长李奕同志为全区招商干部开展专门培训1次，局招商工作人员参与全区招商引资培训5次。（三）务实笃行，运营管理落在细上。一是组织业务骨干先后前往深圳前海、盐田综保区学习调研，对接海关，明确开园运营方案，做好开园运营各项准备工作。二

7、是协调海关确定“区港一体化”海关监管模式，并按照要求对信息化系统和卡口监管设施设备进行改造升级，3月份已完成“区港一体化”信息系统开发和货柜车实车测试工作。三是建章立制，推进运营管理服务采购项目招标工作，研究制定高栏港综保区场站、卡口、安全生产制度，持续与海关开展非保物流、非保加工、非申报货物进出区等高栏港综保区本地特色业务测试工作。四是搭建园区运营管理组织架构，配齐配强管理人员，明确责任，落实整改要点，加强对园区物业、安保、卡口管理、信息化管理、海关监管场所管理，组织开展园区口岸监管服务保障工作人员报名及笔试等工作。（四）紧盯效率，园区建设全面推进。一是加强协调。协助召开高栏港综保区市政配套

8、设施建设会议4次，明确各项时间节点，研究工作安排，落实责任到位。二是加强督促。多次前往现场研究解决市政配套设施建设过程中存在问题，多次督促代建单位加快建设，按照每天两班倒的要求，制定倒排计划，全力推进工程进度，加强组织协调，完善施工方案，优化施工流程，加强安全管理，促进项目按时按质尽早完工。三是做好保障。认真履职尽责，研判安全风险点。积极配合属地、行业主要部门督促建设主体格力建投、华港建投、中联拉美等公司认真履行主体责任，加大在建项目隐患排查力度，发现隐患及时整改。严格落实三防工作，加强值班值守，在重要节点和节假日均安排局领导和工作人员进行应急备勤值班和紧急信息报送，日常督促专职工作人员24小

9、时值班值守。三、着力提升工作先发度，激发使命担当新动能下一季度，我局将以深入学习宣传贯彻党的二十大精神为契机，全面贯彻中央及省、市、区相关工作部署，在理论学习、招商引资、运营管理、园区建设等方面下更大功夫。具体如下：一是固本强基，理论学习再提升。按照学习清单要求，持续深入学习贯彻党的二十大精神、二十大报告，继续学懂弄通习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，积极通过理论学习中心组、“第一议题”等形式，推动全局干部职工反复研读，入脑入心。持之以恒开展党风廉政建设，加大警示教育力度，落实好中央八项规定，强化党风廉政建设责任。二是全力以赴，招商引资力突破

10、。根据珠海“4+3”主导产业及金湾区“5+2+N”现代产业体系，重点以航空航天、医疗器械及智能穿戴等高端智能装备产业为基础。积极搭建与前海、南沙、横琴等自由贸易区的联动机制。继续实行群主及双向清单工作制，推行“拿地即开工”，树口碑暖商留商。发挥商会作用，积极对接中国机电商会等优质团体，充分运用信息化手段，扩宽招商渠道、深挖招商潜力、聚焦保税特色，举办形式多样专场推介。三是多方协调，运营管理精细化。积极打造专业化企业服务团队，坚持贴身服务理念，大力践行新时代“店小二”服务精神，为入区企业从登记注册、开工建设、设备进口、人员招聘、人才安居到保税业务拓展、产业发展扶持提供全流程、一站式、保姆式服务。四是全面规划，园区建设完善化。在现有基础上，积极协助园区建设单位，按照时间节点，集中力量全面加快园区市政道路及配套设施建设。完善园区安全生产监管体制，做好园区各项安全工作。