市域社会治理现代化工作情况汇报6篇.docx

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1、市域社会治理现代化工作情况汇报6篇【篇一】市域社会治理现代化工作情况汇报12月30日下午，全市市域社会治理现代化试点工作进展汇报会召开。市委政法委副书记、市市域社会治理现代化试点工作领导小组办公室副主任张振国，市市域社会治理现代化试点工作各工作组、部分牵头单位、责任单位有关负责人参会。会上，市委宣传部、市委组织部、市公安局、市基层治理服务保障中心等8个市域社会治理现代化试点工作牵头单位围绕开封市推进市域社会治理现代化试点工作方案（以下简称方案）规定的目标任务，对各单位在市域社会治理现代化试点工作中的采取的措施、取得的成效及下一步的打算等进行了汇报。会上，张振国要求，各单位要把各自的分工任务再明

2、确，并具体到责任人和责任部门；对目前已经完成的任务，各单位要进一步完善机制，发挥社会治理成效；各单位要根据全过程的工作要求，制定工作计划，并按照时间节点扎扎实实向前推进；各单位要根据方案要求落实好各项工作，并做好各单位各部门之间的配合工作；各单位要根据工作要求及时总结不同时间阶段的工作亮点，并查找整体工作中存在的不足，齐心协力推进全市市域社会治理现代化工作。【篇二】市域社会治理现代化工作情况汇报社会市域治理是新时期实现*县治理能力和治理体系现代化的关键环节，牢牢把握，就可以起到“一子落而满盘活”的效果。*镇地理位置特殊，是县城所在地，下辖有40个行政村，其中18个城中村，22个城外村，可以说是

3、“市域”到“乡村”的承转之地，是落实社会市域治理工作的攻坚之地。*镇会高度重视，带头做好此项工作。一是思想高度重视。将社会市域治理作为一项重点工作、政治任务，定期召开党委会专门研究，压实责任、齐抓共管。推进完善党委领导、政府负责、民主协商、社会协同、公众参与、法治保障、科技支撑的社会治理体系，确保社会治理的常态化良性发展，为“三创四建”工作保驾护航。二是强化信访稳定。每周一邀请律师到*镇综治调解大厅为群众答疑解惑，每周进行一次矛盾纠纷排查，每日由一名领导班子成员到信访大厅接访，将群众反映的问题及时吸附、解决在当地，将传统的矛盾“中转站”变为问题“终点站”。同时充分发挥“三位一体”调解模式的优势

4、，把党支部、党员先锋队的作用发挥到村级公益事业兴办、村级重大事件决策等工作中，从源头上化解信访矛盾，争取全镇无访村数目达到80%以上。三是强化综合服务。改变传统乡镇“一把抓”的工作思路，充分发挥好*镇综合服务中心作用，将上级下放的审批职能、公共服务职能规范公开到位，执行落实到位，让城乡群众少跑腿,让信息多跑路。同步健全公共服务评价机制，切实将评价的“表决器”交到城乡群众手中，倒逼服务能力服务水平不断提高，让优质资源、优质服务从城区“高地”流向农村“洼地”。四是强化管理引导。建立健全城乡一体化社会治理网格，利用好乡镇综合执法队的执法力量加强统一管控，对违反法律、规定的行为严厉打击，形成肃正之风；

5、利用好线上线下双通道进一步加强对上级政策、法律法规的普及宣传，逐渐实现城乡跟风随俗向守规守法的民风转化。【篇三】市域社会治理现代化工作情况汇报XXX深入学习贯彻习近平总书记关于平安中国建设重要指示精神,认真落实中央、省、市委部署要求，坚持一手抓经济发展、一手抓社会稳定，全力推进平安下马塘建设，加快推进市域社会治理现代化，以平安稳定的社会环境，为夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”、同步全面建成小康社会提供坚强保障。现将进展情况汇报如下：一、坚持以党的领导为核心，统筹推进市域社会治理现代化。将社会治理工作纳入重要议事日程，纳入年度工作重点；抓好统筹结合，注重将国家治理的大政方针、制度安排、决策部

6、署和市域社会治理相结合，注重将社会治理工作与平安创建、文明创建、精准扶贫、“放管服”改革、民生工程建设等中心工作相结合。对市域社会治理现代化各项工作进行系统部署，推动社会治理的理念思路、体制机制、方式方法创新。二、坚持以人民为中心，大力推进社会治理社会化、法治化。完善矛盾纠纷多元化解体系，推动建立各类矛盾纠纷化解机制。推行社会稳定风险评估和重大不稳定问题清单制度，使大量社会稳定风险得到有效预防、大量矛盾纠纷得到源头化解。健全多元主体参与平台，为群众提供“一站式”调处服务。鼓励和引导社会组织在参与社会治理、维护公共利益、救助困难群众、化解矛盾纠纷中发挥重要作用。营造健康向上的社会心理氛围，从源头

7、上预防和化解矛盾纠纷,防范治安风险。三、坚持以大数据应用为抓手，加快推进政法综治工作智能化。推进社会治安基础大数据建设。依托综治组织统筹协调的职能优势，网格化平台等各类政法综治维稳专业数据资源，加快立体化信息化社会治安防控体系建设。推进公共安全视频监控数据联网应用，利用监控探头，基本实现对交通要道、重点地区、复杂场所、居民聚居区和重要基础设施的全覆盖，有效预防了公共安全事件的发生。四、坚持重心下移和资源整合,健全完善基层社会治理体系。现推进综治中心国标化建设。按照国家社会治安综合治理综治中心建设与管理规范，有效整合资源建立综治中心，信访接待中心实行一体化运作，建立网格化巡查、报告、解决、督查的

8、闭环运行体系。完善矛盾纠纷联调、社会治安联防、重点工作联动、突出问题联治、平安建设联创等工作机制，让基层综治中心成为政府治理社会、服务群众的“第一窗口”。积极构建政治、自治、法治、德治、智治相结合的基层治理体系。以自治为基础，把基层事务的决策权交给群众。以法治为保障，基层法律服务工作者作用，以德治为引领，促进形成文明和谐的社会风尚。以智治为支撑，不断拓展网上公共服务领域和内容,让群众随时随地都能享受到便捷高效的公共法律服务。【篇四】市域社会治理现代化工作情况汇报红山区被确定为赤峰市市域社会治理现代化试点以来，红山区区委、区政府高度重视，严格按照中共中央、国务院关于加快推进社会治理现代化开创平安

9、中国建设新局面的意见全国市域社会治理现代化试点工作实施方案内蒙古自治区推进市域社会治理现代化试点工作方案要求，对照全国市域社会治理现代化试点工作指弓I内蒙古自治区市域社会治理现代化试点工作指引暨目标任务清单进行周密部署，积极开展创建工作。一、整体思路坚持习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实习近平总书记关于社会治理现代化重要论述，坚持发展新时代“枫桥经验”，以市域社会治理现代化为契机，加强社会系统治理、依法治理、综合治理、源头治理，提高社会治理社会化、法制化、智能化、专业化水平，推进我区社会治理能力和平安红山建设迈向新台阶。二、具体做法（一）提高站位，顶层设计，全力推进1 .组织

10、精兵强将，考察学习先进地区经验。2023年3月，市委常委、区委书记袁文英带队，组织政法委、组织部、宣传部等相关单位主要领导，到阿拉善盟及阿左旗学习考察社会治理、政务服务、党的建设、党群工作等先进做法。并对党群综合服务中心、政务服务中心、矛盾预防和多元化解中心、社会治理联动指挥中心、新时代文明实践中心、做了详细的学习、考察，对我区持续推进社会治理工作起到了重要推动作用。2 .立足实际、多方研判、顶层推动。通过学习外地先进经验，结合我区实际，打造党委领导、政府负责、民主协商、社会协同、公众参点、法治保障、科技支撑的社会治理体系，组建了以市委常委、区委书记袁文英为组长的市域社会治理现代化工作领导小组

11、。市委常委、区委书记袁文英多次调度红山区党群服务中心试点建设工作，组织召开座谈会共商共议党群服务中心建设工作，同时分组分片由组织部、宣传部、统战部、政法委等部门，整合资源，合力打造红山区党群服务中心。3 .“四心合一”入驻党群服务中心，推进党群工作一体化建设。以市域社会治理为统领，整合区综治指挥中心、区网格化服务管理中心、区矛盾纠纷调处中心、涉法涉诉信访问题化解中心，四心合一，统一进驻区党群服务中心。打造综治信息化指挥平台，以综治9+X平台为基础，将公安一标三实、应急指挥、综治视联网、信访、15个公共安全领域管控工作接入指挥中心，指挥全区平安建设工作同时推进全区市域社会治理现代化工作有序开展。

12、以网格化管理中心为平台,整合综治、城管、消防、民政等多个网格。网格化管理工作交由网格化服务管理中心统一安排部署。矛盾调解中心与涉法涉诉矛盾化解中心合并，实现公检法司及各专业调解组织合力化解社会矛盾。同时积极探索法庭进党群服务中心模式，实现立案、司法终结、司法送达一站式服务。（二）以党建为引领推进网格精细化治理1 .注重科学设计。制定了党建引领网格精细化治理工作实施方案，明确了“党建引领精治红山”理念,确定了“一核心三体系四维度”工作思路,形成了“1+5+80”的制度体系，构建起区、镇街和村（社区）三级党组织工作构架,开展了“区、镇（街）、村（社区）”三级党群服务中心建设。坚持量力而行、因地制宜

13、”原则，对区级党群服务中心进行了升级改造,整体打造“五中心一平台”。另外，不断对镇街、村（社区）两级党群服务中心进行服务场所功能拓展和特色服务品牌培树,持续增强基层平台承载力。2 .完善网格设置。以常住人口300-500户或IOOO人为单位,设置基础网格417个。以商务楼宇、园区、商圈市场、学校、医院等为单位，设置专属网格184个。并按照“一长一员一团队”工作标准，每个网格配备网格长1名（可同时兼任2-3个网格），由村（社区）专职工作人员担任。网格至少配备专职网格员1名，由政府统一聘任,承担信息采报、定期走访、民意收集、矛盾化解、隐患排查、政策宣传、工作报告七项职能。配备4+N服务团队，即分别

14、配备1名网格指导员、网格警务员、网格调解员、网格安全员和“N”支网格党员先锋队、网格志愿服务队等。目前已配备网格长463名、专职网格员748名,“4+N”工作团队人员842支、7200人。3 .强化智慧驱动。依托蒙东云计算大数据优势,建立集数据采集、综合指挥、线上处置、交流互动、督考评级为一体的网格化治理联动指挥平台，全面采集网格内人口、建筑、物业、学校、公共设施、企业工厂等信息，并运用GIS地理信息、GPS全球定位、视频监控、综合执法子系统等现代信息技术手段，形成全区网格感知体系，实现各工作要素全面收集、多部门数据实时共享、基础服务网络全面覆盖。目前，已融合公安、卫健、市场监管等14个部门4

15、8个系统,整合视频监控2000余路和物联传感器1.4万个，实现了数据实时共享。4 .规范工作流程。畅通区、镇街、村（社区）三级联动指挥，不断完善“事件上报一分拨调度一协调处置一情况反馈一考核评价”五步闭合工作流程。网格员通过日常巡查分别按照一般事务、重要事务、重要紧急事务三个类别上报区网格化服务管理中心，上报事件实行“五单办理”工作方法，即对于网格员所报事件，镇街可在第一时间“抢单办理”，未进行抢单办理的事件由区级平台“派单办理”；镇街作为“行动中枢对于一般性事务可以向下联动“分单办理”；对于不能自行解决的问题可由镇街启动“执哨权”横向与部门“联单办理”；对于一些疑难重点问题镇街可向区级平台进

16、行“返单办理”，由区级领导牵头相关部门共同解决,做到应处理尽处理。所有办结事项实行“一单一反馈一考评”，确保件件有着落、事事有回音。三、工作进展（一）打造智能化、信息化综治指挥中心和多元化矛盾纠纷化解中心入驻党群服务中心。红山区党群服务中心，采取科学分流、快速办理、一楼、二楼打造3000平米的政务服务中心，在5楼搭建1600平米的网格化服务管理中心，建立数据采集、综合指挥、线上处置、交流互动，督考评级为一体的全区网格化治理联动指挥平台。在6楼搭建新时代文明实践中心（少数民族服务中心）。重点打造“两心一室八个专项组织“。参照群众办事“最多跑一次”“一次就办完”的设计理念，打造多部门合署办公集成服务模式。“两心”即：多元化调解中心和综治指挥中心；，一室”即：市域社会治理现代化办公室；“八个专项组织”即：物业纠纷、道路交通纠纷、医疗纠纷、劳动争议纠纷、环境保护纠纷、婚姻家庭纠纷、预