2022年人力资源专业毕业论文提纲.docx

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1、人力资源专业毕业论文提纲第1章绪论1.1、 讨论背景及问题的提出1.2、 讨论思路与框架121、讨论思路122、讨论框架1.3、 讨论内容与方法1.3.1 讨论内容132、讨论方法L4、讨论目标与意义1.4.1、 讨论目标1.4.2、 讨论意义第2章相关理论与文献讨论2、概念界定2.1.1 培训概述2.1.2 满足度的定义2.1.3 、培训满足度的定义2.2、国内外关于培训满足度的讨论综述221、关于培训满足度讨论的理论基础222、培训满足度与企业绩效的讨论223、培训满足度因素分析的维度讨论第3章A集团培训满足度现状3.1、 A集团公司背景介绍3.1.1、 A集团公司基本状况3.1.2、 培

2、训满足度对A集团的重要性3.2、 A集团培训满足度现状321、A集团人力资源状况322、A集团培训满足度现状第5章A集团培训满足度问题的成因分析5、培训预算不科学5 .L1、培训预算的要求6 .1.2.目前做法与不足5.2、 培训方案缺少针对性，可操作性差521、培训方案的要求522、目前的做法与不足5.3、 培训结果运用不足531、将员工培训结果作为绩效考核指标的重要意义5.3.2, 目前的做法与不足第6章A集团培训满足度问题的对策6.1、 依据集团战略和培训需求调研结果安排培训资源6.1.1 依据集团战略确定培训资源安排方向6.1.2 .依据培训需求调研结果安排培训资源的比例6.2、 制定与集团进展需求相配套的参加式培训方案”621、优化编制培训方案的流程622、采纳全方位的汉堡式培训课程体系623、与部门领导沟通培训时间与方法6.3、 将培训结果纳入绩效管理体系6.3.1 完善考核指标体系632、将员工培训结果作为考核指标6.3.3 、严格执行问责制6.4、 其它相关对策和解决方案第7章结论与展望7.1、 主要结论7.2、 不足之处与深化讨论方向【人力资源专业毕业论文提纲】