集团工会关于集团职工思想动态研究报告.docx

《集团工会关于集团职工思想动态研究报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《集团工会关于集团职工思想动态研究报告.docx（8页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、集团工会关于集团职工思想动态研究报告为全面了解和掌握广大职工的思想动态，做好职工队伍涉稳风险化解工作，为企业高质量发展和“十四五”开好局创造良好的环境，XX集团工会于20xx年X月至XX月上旬组织开展了职工思想动态问卷调研和工会工作创新重点调研，现就职工队伍思想主流、职工主要诉求愿望、存在问题分析、对策建议等形成如下研究结果。一、职工队伍思想主流调研结果显示，职工队伍总体上具有较强的大局意识和企业归属感，多数职工对企业推动深化改革、转型升级、高质量发展制定实施的各项政策举措认识比较统一，对企业目前面临的基本形势比较清楚，对企业自身应对困难、迎接挑战的优劣势认识较为清晰，表现出比较高的政治思想觉

2、悟和职业道德水准，具体表现在以下几个方面。听党话跟党走信念坚定一一职工从党和国家“十三五”以来取得的辉煌成就，特别是打赢疫情防控人民战争取得的重大战略成果中，深切感受到了中国共产党的伟大、中国特色社会主义制度的优越，更加坚定了走中国特色社会主义道路的自信。主人翁意识进一步增强一一近年来，XX集团规模不断扩大，经营效益不断提升，世界XXX强排位逐年前移，收入不断提高，广大职工体会到了身为XX人的幸福和自豪，爱岗敬业、钻研奉献的主人翁意识进一步增强，对企业未来发展充满信心。岗位降本增效成为自觉一一大部分职工深刻认识到宏观环境不可变，外部变数不可控，能做的就是把握机遇、苦练内功、超前应对，在实际工作

3、中立足岗位主动挖潜、降本增效，为企业发展增砖添瓦。职业素质提升愿望强烈一一随着机械化、智能化、数字化技术的推广应用，大多数职工普遍感到知识技能满足不了发展的需要，学习欲、求知欲日渐强烈，岗位技能素质提高愿望热切，主动学习、全员学习、全员创新氛围浓厚。工作价值体现认知明确一一大部分职工特别是青年职工对自身职业发展的满意度评价较高，认为努力工作最重要的价值体现就是获得成就感，能够把个人职业发展与企业命运紧密相连，与企业同成长、共发展。二、职工队伍显性问题老煤企职工有焦虑悲观情绪一一关中四个老煤企因自身地质条件、原煤质量和市场波动、去产能关井的影响，导致部分职工对企业推进高质量发展内生动力信心不足，

4、担心企业经济效益持续不景气，进而影响工资收入，对生活开始担忧，对个人发展前途也心存疑虑，荣誉感和自豪感降低。部分职工产生本领恐慌一一随着生产工艺和技术设备更新升级，部分职工自身能力素质不能适应新领域、新岗位需要，又不愿或不敢接受新事物、新挑战，显得无所适从。特别是XX后、XX后职工，抗打击、挫折能力差，在企业转型升级过程中表现出心理脆弱等突出问题。新老交替出现技术断层一一近几年，部分企业职工队伍老化严重，出现技术力量断层，生产性关键岗位有人员“断档”现象，而未经“传帮带”的新职工又不能快速适应岗位要求。职工休假权利落实不到位一一集团所属煤炭企业职工工作地点偏远，工作任务繁重，经常延点加班，法定

5、休息休假不能落实到位，采掘一线职工每月只能休息四天，偶尔能达到六天。职工生活态度苦乐相融一一大部分职工的苦恼来自于薪酬收入与预期存在差距、子女教育负担过重、住房条件差、房价过高、医疗费用难以承受、子女就业困难等方面。有少部分职工受不良社会风气影响，存在享乐主义、拜金主义思想，缺乏理性和客观思维，表现出盲目盲从、自以为是。职工对薪酬预期不断升高一一从社会大环境来看，生活成本激增，购房压力、婚姻压力、家庭压力、教育压力等集中在职工身上，特别是年轻职工，大部分成为“月光族”，自然加大了对薪资的预期。职工在企业管理中参与度不高一一近年来，企业职工参政议政、参与企业管理的意识有了显著增强，对于自身主人翁

6、地位的体现要求更加具体化。但是调研中还有58%的职工反映，从来没有或偶尔才能参与到部门、区队或班组的日常管理中，说明职工在企业管理中的参与度并不高。三、职工主要诉求愿望职工在职业发展方面的诉求主要表现为：一是职工职业技能提升个性化需求；二是营造职工公平竞争成长环境诉求；三是部分富余人员再就业诉求；四是优秀劳务工转正诉求。职工在劳动保护方面的诉求主要表现为：一是按标准保质量发放劳保用品；二是解决井下职工工作时间长的问题；三是落实职工带薪休假探亲待遇；四是及时公正处理劳动争议诉求。职工在生活福利方面的诉求主要表现为：一是职工住房条件改善需求；二是让职工共享企业发展成果；三是解决职工子女就学难忧虑；

7、四是解决年轻职工婚恋难矛盾。职工在精神文化方面的诉求主要表现为：一是加快职工文化健身场地建设；二是多举办职工文体活动；三是重视人文关怀；四是统一XX职工工作服，提升职工自豪感，展示XX集团企业形象。落实劳模先进人物待遇方面的诉求主要表现为：重视保护和发挥模范先进职工的引领作用，定期组织劳模、工匠、先进班组长、先进工作者等外出疗休养，更好地鼓励先进，引导广大职工学习先进、争当模范。四、对策及建议一是加强思想政治引领，突出理论武装、理想信念教育，培育和践行社会主义核心价值观，强化职工主人翁意识，丰富职工精神文化生活，发挥工会阵地作用，突出网上思想引领，营造“崇尚劳动、关心职工的社会氛围，引导职工掌

8、握前沿技术，练就过硬本领，迸发创造伟力。二是加大职工岗位培训力度，明确职责，完善制度，制定计划，整合培训资源，增加培训资金投入，定期举办职工技能大赛，推进网上练兵平台建设，制定配套晋级奖励机制，激发广大职工学业务、钻技术、攻难题、提本领的积极性。三是搭建职工公平竞争成长平台，探索改进干部考评交流体系，开展职业技能鉴定、业务技能竞赛和岗位练兵，完善基本薪酬正常增长机制，广泛开展优秀培训课程直播、网上培训、在线考试等多种形式的远程培训。四是完善劳动保护工作，调研配发指数，科学界定配发品种、数量、质量，严格采购、存储、发放和奖罚，同时发挥职代会劳动保护委员会职能，加强监督检查，发现问题及时解决。五是

9、通过规范班前会召开时间、加强井下乘人车管理、推进四化融合和生产方式的转变、强化问责、科学合理交接班等方式,探索解决煤矿职工工作时间过长的问题。六是通过清退劳务工、推动劳务输出和职工自谋职业、调整产业结构、开发新兴产业等方式，拓宽渠道安置企业富余人员。七是依法公正调解职工劳动争议，建立健全各级劳动争议调解委员会，建立完善职工劳动争议调节机制。工会组织要努力提高依法调解劳动争议的能力，维护好职工的合法权益。八是努力留住专业强、素质高的劳务工，每年为他们争取转正机会，使他们扎根企业，争作新贡献。九是把解决职工子女就学难列入议事日程。十是多措并举解决职工婚恋难问题。十一是认真了解职工的福利需求，把福利

10、与岗位、工种、工作强度挂钩，与企业文化相结合，做好职工餐饮、交通、带薪休假、符合法律政策的婚育慰问、生病住院慰问、住房公积金、健康体检、成长性福利等。十二是加快职工生活基地和职工文体活动中心建设，满足职工群众住房和健身娱乐需求。十三是营造人文关怀氛围，推出企业领导接待日制度，坚持职工家庭六必访制度，推行干部联系职工制度，开通网上诉求解答平台，关心职工身心健康和家庭生活。十四是按照各板块、各行业特点设计制作职业特征突出、款式新颖、美观大方的工作服，统一XX职工服装标识，增强职工的归属感，树立企业形象。十五是坚持模范先进职工疗休养制度，与劳模职工疗休养基地协作，开展一些主题鲜明、形式多样、内容丰富

11、的疗休养活动，让劳模、工匠、先进职工在疗休养中能够放松身心，并有所收获。+XX县行政审批局关于优化公共资源交易市场环境的调研报告为深入贯彻落实党中央、省、市重大决策部署，大力推进公共资源交易领域相关工作改革创新，持续推动政府采购质效全面优化提升，各方交易主体满意度、获得感不断增强。随着今年全流程电子化交易全面推开，公共资源交易全流程监管能力有效增强，“放管服”改革全面深化，制度规则建设全面加快，竞相优化公共资源交易市场环境的良好氛围正在加快形成。一、公共资源交易市场环境建设情况（一）持续巩固示范交易中心建设成果。结合公共资源交易领域出台的各项新办法、新规定，梳理细化各类交易活动的工作流程和技术

12、标准,实行定人、定岗、定责，优化工作流程，规范权力运行。按照受理接件、上网公告、开标、专家抽取、评标过程监督、结果公示、合同执行、资料归档、交易数据统计等交易环节，做到“每个环节有标准可依、每个岗位有标准规范、每个人按标准履职”，全面提升规范化操作水平。坚持人性化服务理念，梳理细化服务指南，优化业务办理流程，打造便民高效的办事通道，为政府集中采购机构标准化建设试点工作奠定坚实的基础。（二）全流程电子化交易持续推进。依据四川省公共资源一体化平台设计的业务流程，完善公共资源交易制度建设，再造电子化交易流程，优化公共资源全流程电子化交易管理办法、交易规则，进一步修改完善政府采购招标文件范本，推动交易

13、业务无纸化网上办事、网上开标、电子评标、远程异地评标等功能。全流程电子化交易增强了采购及时性，提高了采购的准确性和质量，健全完善了统计体系，实现了全过程的公开透明，规范了政府采购行为，最大限度地避免了人为因素的干扰，使政府采购成为真正的“阳光采购”。（三）政府集中采购机构标准化建设有序开展。2023年，遂宁市公共资源交易服务中心XX县分中心被确定为全省首批30个政府集中采购机构标准化建设试点单位之一。XX县分中心以提升服务水平为核心、以完善内控制度为重点、以信息化建设为手段深入推进政府集中采购机构标准化建设试点工作，广泛调研、反复论证，将涉及政府采购的法律法规、流程环节、执行标准进行梳理，形成

14、采购需求科学化、采购流程规范化、采购文件模板化、采购资质目录化、采购服务便利化的高效服务机制和技术支撑先进的政府采购运行体系。截至目前各项创建工作有序开展，正在申报全省首批政府集中采购机构标准化单位。二、存在的问题（一）制度法规学习不够深入。政府采购法律法规体系包括法律、行政法规、财政部规章、规范性文件等，涉及面广、专业性高，影响力大、风险性高，更新迭代快，对从业人员的学习运用能力要求极高，公共资源交易服务中心人员存在没时间学、学得不深、悟得不透、用不来的现象。（二）人员流动性大、业务素质参差不齐。XX县中心人员从业时间普遍较短且流动性大，导致业务素质参差不齐，直接影响业务实施效率及服务质效。

15、（三）政府采购场地局限。因办公场地面积及格局限制，不能很好地满足全省对公共资源交易服务标准化规范化建设及日常业务的需要。（四）行政级别过低。目前遂宁市公共资源交易服务中心XX县分中心的行政层级为股级单位，在一定程度上约束了政府集中采购机构标准化建设试点工作的开展及公共资源交易体制改革的建设。三、工作建议（一）加强业务培训，持续提升综合能力。制定学习计划，定期开展业务培训，加强与其他市、县、区的沟通交流，开拓视野，取长补短，开创工作新局面；组织中心工作人员定期学习新政策新制度新法规，不断提升业务能力，保障我县公共资源交易工作健康有序开展。（二）合理规划布局。科学利用场地及基础设施设置，在现有场地和设施的条件下，科学合理布局，最大限度地满足进场交易服务的实际需要，方便各方主体办事。（三）持续推进政府集中采购机构标准化建设。目前，在“两化”建设的基础上，主要围绕文本标准化、程序标准化、操作标准化和管理标准化持续推进政府集中采购机构标准化建设。同时，加强政府采购法律、法规、政策的宣传学习，努力营造良好的氛围，形成政府采购工作的强大合力，促进政府采购标准化建设工作优质高效完成。