工程洽商、现场签证审批流程调整建议.docx

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1、工程洽商、现场签证审批流程调整建议为强化工程管理,确保工程顺利进行。使审批在保证简化流程的同时又能具体反映工程量的增减变动,有利于现场签证及时沟通并提高工作效率。现对工程洽商、现场签证审批流程建议如下:一、原审批单流程为:项目经理填写洽商签证内容概述并签字一房产副经理签意见一技术综合部出审核意见一预(结)算部审核一董事长助理审核一副总经理审批。二、现建议修改为:项目工程总监填写洽商签证内容概述并签字一房地产总工签审核意见一技术综合部审核一预(结)算部审核并出具具体意见一宫助理、王国良审核一房地产公司经理审批。详见后附表工程管理科2023年3月10日工程名称:编号:工程洽商、签证内容概述:后附:

2、工程洽商、现场签证相关资料。会签栏项目经理审核年月日房产副经理审核年月日技术综合部审核年月日预(结)算部审核年月日董事长助理审核年月日副总经理审批年月日本表由项目经理填写,预(结)算部、工程管理科、项目管理部各存一份。工程洽商内容简述:后附:工程洽商记录、相关图表、预算书等。会签栏项目工程总监审核年月日房地产总工审核年月日技术综合部审核年月日预(结)算部审核年月日王国良经理审核年月日宫助理审核年月日房地产公司经理审批年月日编号:工程名称:本表由项目工程总监填写,预(结)算部、工程管理科、项目管理部各存一份。工程签证内容简述:后附:工程签证记录、相关图表、预算书等。会签栏项目工程总监审核年月日房

3、地产总工审核年月日技术综合部审核年月日预(结)算部审核年月日王国良经理审核年月日宫助理审核年月日房地产公司经理审批年月日编号:工程名称:本表由项目工程总监填写,预(结)算部、工程管理科、项目管理部各存一份。工程洽商、现场签证工作流程(讨论稿)1、工程洽商办理、审批工作流程工程洽商的提出单位(施工单位)在办理正式工程洽商之前,先以书面方式与项目监理总监一项目管理公司一甲方驻地代表一项目工程总监沟通,通过沟通并达成共识后再正式填写表C2T-3工程洽商记录,需后附图表、预算书等。相关单位即施工单位提出申请一项目监理总监一项目管理公司,在工程洽商记录上完成签字后,由甲方驻地代表将工程洽商记录及后附的预

4、算书一并报凯创公司项目工程总监。(注:项目管理公司在报前须对此预算书对工程造价的影响即调增或调减有初步审核意见)项目工程总监接到甲方驻地代表上报的工程洽商记录及预算书后按照凯创公司内部流程进行审批,项目工程总监填写工程洽商内容概述并签字一房地产总工审核一工程副经理签审核意见一工程常务副总审核一技术综合部审核一预(结)算部审核并出具具体意见一宫助理、王国良经理审核一总公司常务副总审批,完成公司内部审批后项目工程总监再在工程洽商记录上签字,无项目工程总监签字的工程洽商记录视为无效。工程洽商记录按照单位工程进行连续编号,不得间断。2、现场签证办理、审批工作流程工程签证的提出单位(施工单位)在办理正式

5、工程签证之前,先以书面方式与项目监理总监一项目管理公司一甲方驻地代表一项目工程总监进行沟通,通过沟通并达成共识后再正式填写工程签证记录,需后附图表、预算书等。相关单位即施工单位提出申请一项目监理总监一项目管理公司,在工程签证记录上完成签字后,由甲方驻地代表将工程签证记录及后附的预算书一并报凯创公司项目工程总监。(注:项目管理公司在报前须对此预算书中的签证金额有初步审核意见)项目工程总监接到甲方驻地代表上报的工程签证记录及预算书后按照凯创公司内部流程进行审批,项目工程总监填写工程签证内容概述并签字一房地产总工审核一工程副经理签审核意见一工程常务副总审核一技术综合部审核一预(结)算部审核并出具具体

6、意见一宫助理、王国良经理审核一总公司常务副总审批,完成公司内部审批后项目工程总监再在工程签证记录上签字,无项目工程总监签字的工程签证记录视为无效。工程签证记录按照施工单位和单位工程进行连续编号,不得间断。3、工程变更办理、审批工作流程相关部门提出申请一技术综合部一组织相关专业评定一预(结)算部增减预算一主管工程经理一房地产副总一房地产总经理审批一提请施工单位实施。说明:甲方驻地代表是指廊坊市凯创置业房地产公司工程管理科派驻现场并配合项目管理公司的人员即赵南、马金生等。XXX市XX置业房地产公司工程管理科2023年3月10日工程名称:洽商事项:建设单位:项目管理单位:设计单位:监理单位:施工单位:代表:代表:代表:代表:代表:工程名称:签证事项:建设单位:项目管理单位:监理单位:施工单位:代表:代表:代表:代表:工程名称:编号:工程洽商内容简述:后附:工程洽商审批单、记录、相关图表、预算书等。会签栏董事长审批年月日工程名称:编号:工程签证内容简述:后附:工程签证审批单、记录、相关图表、预算书等。会签栏董事长审批年月日

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