公司年末岁尾安全生产工作报道稿件.docx

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1、公司年末岁尾安全生产工作报道稿件年末将至，公司严格把控坚持安全教育培训齐发力、严格管理夯基础、高压态势除隐患，多措并举，重拳出击，以决胜之姿全力冲刺，按下年底安全生产攻坚“快进键”。一、安全宣教齐发力“冬季安全是至关重要的季节，安全管理人员要不间断进入现场检查确认”连日来，公司各级管理人员陆续到各班组、各车间，利用班前会，通过三级谈心、安全提问、安全寄语等方式与职工面对面交流，提醒大家遵章作业，增强自主安全意识，丰富多彩的形式将安全植入职工思想深处。与此同时，该厂不断持续开展身边事警醒身边人教育活动，通过让职工对事故案例进行讨论学习，积极谈想法、说看法、多角度换位思考，使职工通过事故案例从中吸

2、取教训，结合自身岗位工作性质规范作业行为。二、从严管理不动摇“年末岁尾是冲刺年度安全生产目标的关键时期，全厂上下要以高度的的决心持续保持严抓、严管、严惩的高压态势，倒逼各级管理人员尽职履责，确保年终安全生产J安全科长李昕宇严肃的说。为不断强化各级履职尽责意识，推进安全管理向一线、向现场前置，该厂立足严字当头，先后2次下发安全管理专项通知，细化安全管理、过程管控、隐患治理、考核通报问责等工作措施，加大力度、严查“三违”，对习惯性违章，现查现办，对隐患苗头、盲目行为升级处理。三、高压态势不放松该厂坚持问题、目标、结果导向，紧紧抓住安全生产主体责任，科级以上管理干部不定时到现场除隐患、深入岗位查隐患，厂纪委联合安全环保科盯紧干部安全作风，对安全履职不力、监管不严、措施不实的管理干部和责任人加重追究处罚，确保全程跟进、负责、形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。此外，该厂把检修、抢修现场、备件更换、设备维护保养、班中巡点检等作为安全管理的“主场”，全面将安全管理重心下移至班组、岗位、重点区域，按照区域自治、定点帮扶、难点整改的联动模式，分专业、划任务、定人员、夯责任,深入开展全方位安全大检查、大排查，严格落实排查制度，不放过任何影响安全生产的大小细节，对检查、排查出来的问题，明确整改责任人和整改时限，全力确保整改及时有效，巧用“组合拳”保持严治细管的高压态势，确保年终安全冲刺。