国企公司创建加强党建品牌建设研讨发言工作经验交流材料共4篇.docx

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1、国企党员领导干部在党建座谈会上关于创建党建品牌研讨发言国企党建工作经验材料：加强党建品牌建设与管理提升公司品牌影响力党建品牌：“五阳光”营造国企风清气正正能量党建品牌：“互联网+党建绩效”激发党建工作新活力国企党员领导干部在党建座谈会上关于创建党建品牌研讨发言习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上曾强调指出：坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂二创建党内品牌是落实新时代党的建设总要求、加强党的先进性建设的重要载体和有力抓手，是引领企业创新发展的精神向导和行动标杆。结合在组织、策划、参与党内品牌创建工作的实践，谈一谈自己的几点认识。一、党内品牌必须突出“政治属性”习近平总书

2、记强调：旗帜鲜明讲政治，是我们党作为马克思主义政党的根本要求。政治属性是党内品牌的第一属性,必须坚持不懈、贯穿始终。一是坚定政治站位。永葆政治底色、彰显政治品质，是党内品牌与群众团体、商业品牌的根本区别。党内品牌是加强党对企业的全面领导、坚决做到“两个维护”的具体实践，是企业创新发展的风向标、引领企业文化建设的先锋旗帜，必须牢固政治站位，把握当尖兵、当先锋的工作定位。全国优秀共产党员杨卫华、全路优秀党支部书记标兵赵美艳等一批党内先进典型，不忘政治底色、保持政治本真，以他们为力量核心创建的“杨卫华安全调车法”“美艳880”服务台等全国铁路党内优质品牌，彰显了旺盛的政治生命力，充分体现了铁路党内品

3、牌的鲜明特色。二是把准政治方向。党内品牌建设是党建工作的重要内容，必须把党建工作要求全方位融入党内品牌建设的全过程,确保不偏离方向。要把服务企业中心工作作为党内品牌建设的出发点，紧紧围绕“安全第一，生命至上”“让旅客、货主体验更美好”等理念目标，突出发挥运输一线党组织作用，在安全生产经营管理实践中、在解决企业改革发展稳定重点课题中、在服务职工具体环节上培育品牌。三是强化政治担当。立足百年大党新起点，接力百年奋斗新征程，国有企业重任在肩、大有可为。”国企姓党、姓党为党”，党内品牌从方案设计、目标定位、骨干队伍、形象展示，要充分体现党的领导、党的智慧、党的力量、党的作用。要坚持做到党员亮身份、亮标

4、准、亮承诺，主动接受党员群众监督，处处展现党员队伍的先进性和纯洁性。要紧跟时代步伐、紧贴时代变化，既立足当下、立足现实；又着眼长远、着眼未来，保持党内品牌时代特征，为党的先进性建设提供不竭动力。二、党内品牌必须体现“服务本质”“人民铁路为人民“，服务是党内品牌创建的根本宗旨和目的。一是融入中心，服务中心。企业强则国家强，企业兴则国家兴。服务安全、经营、改革、稳定中心任务，是铁路企业党内品牌创建的出发点、着力点，是基本准则，不能偏离，更不能搞“两张皮”。要坚决贯彻“两个一以贯之”，树立“围绕中心建品牌，建好品牌促发展”的鲜明工作导向，将品牌创建工作与中心工作同规划、同部署、同研究，纳入安全生产经

5、营同考核、同落责，实现两者有机融合。要坚持好中选优、优中选精，打造党内品牌精品，使其成为领航中心工作的“头雁”“坐标”。二是来自现场，服务现场。党内品牌创建不能“闭门造车”，坐等上门，要深入现场接地气。为推进铁路运输站段标准化规范化建设助力，为现场安全、经营管理减负提质增效，需要党内品理。长沙车务段“浩奇微视”党员工作室坚持贴近一线、定向服务，围绕站机货一体化改革，针对调车作业难点、疑点和风险点，制作电子运统1典型疑问解答调车微课等微视频课件6个，并直接连线职工手机”学习平台”，点击阅读超过35万人次。三是了解群众，服务群众。”人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标”“急群众之所急、解群众之所

6、难”是党内品牌创建的“初心”。拘泥传统服务模式，必然不能适应信息时代旅客货主需求，必须加强信息平台在党内品牌创建中的拓展运用，通过信息平台实现与旅客货主的“零距离”互动，将服务主阵地由“线下”转“线上”。例如，娄底车务段“美艳880”服务平台和长沙车务段岳阳“洞庭春”、常德“小柳树”等党内服务品牌，均向社会公布了品牌公众号，旅客手机“点一点”即可提前预约服务、查询出行资讯、了解地域文化。三、党内品牌必须坚持“接续传承”党内品牌较之其他典型，更具“厚重感”和“长期性”。一是传承文化。文化是底蕴，体现品牌内涵。创建党内品牌不是“穿衣戴帽”，只注重外表包装；也不是“一蹴而就”，追求短期收益；更不是“

7、盲目跟风”，丢弃自身特色。党内品牌的培育需要历史的沉淀、时间的积累，才能形成文化底蕴。岳阳车站“洞庭春”服务品牌秉承岳阳独有的“先忧后乐”地域文化，将“先旅客之忧而忧，后旅客之乐而乐”的服务理念传承20年，形成“爱心售票专窗”“爱心小舞台”等长期坚持的服务举措，让品牌“越陈越香”。二是弘扬精神。精神是灵魂，展现品牌理念。党内品牌可以用一个党员的名字命名，如“雷锋班”“杨根思连”，但品牌代表的并非一人、一事，而是一种精神。正是有了精神，品牌不会随着岗位的变化、骨干的调整而失去灵魂。”杨卫华”体现的是调车人员“钩钩按标准、辆辆无差错”的“坚守标准”的精神；“赵美艳”体现的是“有困难，帮帮您”的“忘

8、我服务”的精神；“李银生”体现的是“轻伤不下火线、带病坚持工作”的“无私奉献”的精神；“宋浩奇”体现的是“便捷学习、有效学习”的“智慧管理”的精神等。三是接续方法。方法是血肉，推动品牌前行。品牌创建凝聚党组织心血，方法经验更来之不易，对实践证明有效的、群众反响热烈的方法，要坚持运用和传承，切忌另起炉灶、改弦易辙。即便新技术新设备运用，”杨卫华安全调车法”也能帮助提升标准、确保安全；即便服务设施升级、服务环境改善，“美艳880”“千杯茶”连续28年送上的一杯热茶依然能够温暖旅客。四、党内品牌必须具有“可复制性”创建党内品牌，目标不止亮“点”，而在于拓“面”。要坚持全局谋划与关键处“落子”相统一，

9、实现以点带面、以局部带整体、以典型带全员，产生乘数效应、倍增效应。一是要树得起。创建党内品牌，就是将创先争优涌现的先进典型选树出来，打造成为知名度高、示范性强的党建工作精品。要坚持政治素质摆在首位，做到优中选优；要看品牌的“原材料”是否具有可塑性，材质是否过硬，也就是品牌要选好“代言人”“带头人”。岳阳“洞庭春”服务品牌带头人赵佩是国家高级礼仪培训师，20多年来以标准服务获得旅客点赞；杨卫华32年如一日坚守标准，作业“零违章”;宋浩奇发挥个人特长，坚持制作课件，吸引20余名党团员技术骨干加入制作团队。实践证明，即便是一名普通一线职工，只要将一件事坚持下来，也能创造不平凡的业绩，把品牌根基筑牢。

10、二是要立得住。“广告打得好，更要看疗效”，品牌立不立得住，关键在于效果如何。一个人的“零违章”带动一个班组、一支队伍实现“零违章”，这是“杨卫华”品牌的价值；一个人的贴心服务，带动一个集体为旅客贴心服务，这是“赵美艳”精神的展现。要建立“工作中孵化、任务中培育、分层次评审、全渠道推广”的党内品牌创建管理链条,本着实际实用原则，建立健全简便、管用的日常管理、考评考核等机制，及时总结经验、纠正问题、增添元素、丰富内涵，帮助品牌健康成长。三是要叫得响。只有职工、群众说好、点赞，才是真的好。杨卫华不仅保持32年个人零违章，还带动身边职工共同进步，确保了其所在大班11次被评为广州局集团公司标准化班组，手

11、把手带出了12名调车骨干；“浩奇微视”聚焦解决“安全生产的痛点、职工教育的难点、规章制度的疑点”，制作视频65个，职工在学习平台上的点击量达到140余万次；“美艳880”服务品牌公众号上线8年来点击关注量超过1280万次，关爱帮扶重点旅客1.3万人次。实践证明，党内品牌职工认可、群众满意，党的组织就更有号召力、凝聚力、战斗力，共产党员的称号就更显崇高、更加响亮。国企党建工作经验材料;加强党建品牌建设与管理提升公司品牌影响力“雄鹰支部”是XX公司党支部结合企业文化、经营理念以及企业所在的行业文化，打造的特色党建品牌。在党建品牌推进过程中，以“夯基础、创特色、树品牌”的建设目标，XX公司党支部坚持

12、以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以融入“发展战略、创新创效、安全生产、人才保障”为核心，以提升党支部“政治引领力、组织战斗力、发展推动力、人才保障力”四力建设为目标，以“双翼（一）共振”为载体，构建了特色的党建品牌体系。全体党员紧紧围绕工作大局，打头阵、当先锋、出成绩，解决了诸多影响和制约生产经营发展的突出问题。党组织的凝聚力、向心力、创造力持续增强。公司品牌影响力显著提升，营收能力、日均接待能力连续多年位列省内行业第一方阵。（一）“一上一下”强化政治引领力。为充分发挥好党员领导干部政治引领力，XX公司党支部在严肃党内政治生活的同时，建立了“领导干部上讲台、下一线”的常态化制度。制度

13、对支委班子成员带头宣讲，做学习践行习近平新时代中国特色社会主义思想的表率要求进行了量化明确。支部委员按照支部部署，采取委员先学、党小组内领学、一线送学、领导干部上党课等层级模式定期推进落实。20XX以来，依据该制度的落实,该公司党支部支委委员上讲台累计10人次，听课职工近200人次,推动解决一线职工困难问题40余项。（二）“一星一组”提升组织战斗力。该公司党支部围绕提升组织力、强化政治功能，以“创先争优”为统揽，推行“星级党员”和“功能性党小组”创建。一是“星级党员”积分量化管理。该党支部将合格党员标准具化为32项计分项目，通过申报和评定对党员进行评星定级，高分获星、末尾诊断。二是将党的组织体

14、系和工作触角进一步延伸，打造“功能性党小组”。各党小组按照党建品牌建设“四个融入”目标分担职责，分别定位品质创新、服务创优、安全促产、行政服务等功能开展活动。“一星一组”打通了党组织的“神经末梢”，充分激发了党组织活力，在党员队伍之间迅速形成了“比学赶超、争创一流”的生动局面。（三）“一室一区”筑强发展推动力。为持续提升党建工作的推动力，该公司党支部聚焦关键技术、服务的突破与提升，通过“揭榜挂帅”的方式创建“党员创新示范工作室”，从课题申报、工作运行、政策支持三大方面深入运行。同时，定期组织党员开展对标学习与内部交流，让创新思维在碰撞中迸射火花。工作室成立以来，聚焦打造行业领先，先后形成了“无

15、草节水区”“屋顶发球台”“峰谷定价”“IP研发使用”等革新项目8项，小改革30余项，累计节能、创收近400万元。此外，该公司党支部把“不发生事故”作为根本要求，本着“纵向到底、横向到边、全员覆盖”原则，实行党员“网格化”管理，推行“党员安全责任区:党员包保责任区内的安全生产与安全教育，实现“哪里有党员，哪里更安全”。该活动开展以来，党员及时排查安全隐患80余起，开展安全文化建设12项。（四）“一聚一赋”提升人才保障力。该公司党支部坚持“党管人才”原则，瞄准中长期战略规划，聚力“鹰才”培养，实施“组织赋能”“聚才引智”两项工程。一是组织赋能搭建人才培养体系。建立人才成长积分管理机制，将员工的素质

16、提升、工作业绩等情况进行积分量化，以表彰奖励、优先使用等方式激发职工学习和成长的积极性，为企业改革发展提供人才储备和智力保障。以帮助员工补短板、提能力为目标创建每月一期“国高大课堂”常态化培训机制，聘请专家、学者授课，截止目前培训员工近800人次。坚持开展员工轮岗培训，着力培养全能型素质人才。二是聚才引智畅通人才成长通道。打造实施“雏鹰”“精鹰”人才培养计划，注重专业化、年轻化人才引进，分层次分梯队有侧重的进行分类差异化储备培养，强化指标的量化考核，推动人才队伍建设的提档加速。2023年以来，培养、引进后备干部5人,提拔任用中层干部8人。“雄鹰支部”品牌创建，改变了该企业过去党建工作不系统、缺少特色的现象，弥补了党建工作缺乏深度的不足，形成了党的建设与企业发展深度融合、螺旋上升的蓬勃态势。依托党员创新示范工作室及功能党小组等载体建设，党员带头攻克了一个个企业发展难点问题。“错峰价格管理体系”实践推广，通过对运营时间配置的优化，