公园景区地下停车场工程组织协调的方法和措施.docx

《公园景区地下停车场工程组织协调的方法和措施.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公园景区地下停车场工程组织协调的方法和措施.docx（2页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、公园景区地下停车场工程组织协调的方法和措施1、监理方依照监理合同的委托，代表代建单位对本项目的施工全过程进行监理。项目监理人员致力于对代建单位的羯诚服务的体现，主要蕴涵在对监理工作认真负责，对承包单位严格监理之中。监理方与代建单位的联系与协调工作由总监理工程师负责及时向代建单位通报工程情况。2、代建单位发现施工质量、进度、投资控制等方面的问题，应向监理方提出，由监理方要求承包单位进行相应的改进。3、承包单位依据建设工程施工合同必须接受监理方的监理，严格按监理程序操作，按要求施工，承包单位应提供良好的配合与合作。4、监理单位对承包单位严格监理的同时，将热情、尽力帮助承包单位提高质量、技术管理水平

2、。提高施工队伍素质，提出建设性意见，解决施工中的疑难问题，帮助承包单位实现合同承诺的质量、工期目标。5、监理单位协调代建单位与承包单位之间的关系，协调参建各承包单位之间的关系，协调专业分包单位与土建承包单位之间的关系。承包单位负责其分包单位的质量、进度等管理、技术审核、质量验收和资料工作；监理单位通过监理例会、专题会以及现场处理方式协调解决参建各承包单位交叉施工中遇到的问题。6、在质量控制方面，监理单位将不仅重视工程实体质量的监督检查和验收工作，而且重视对影响工程质量因素的控制管理工作，即不但要履行监督职责，还要履行管理职责。7、监理单位将在实际监理工作中贯彻IS09000标准的基本思想：预防为主，减少、消除和预防不合格产品，该说的要说到，说到的一定要做到，做到的一定要记录下来。项目监理人员努力按照这个基本要求去做，一定能达到监理控制目标。