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1、序质量是否符合规定的标准,以及是否处于稳定状态;在出现偏离标准的情况下,分析产生的原因,并及时采取措施,使之处于允许的范围内。(3)对直接影响质量的关键工序,对下道工序有较大影响的工序,对质量不稳定、容易出现不良品的工序,对用户反馈和过去有过返工的不良工序设立工序质量控制(管理)点,设立工序质量控制点的作用是使工序按规定的质量要求和均匀的操作面能正常运转,从而获得满足质量要求的最多产品和最大的经济效益。对工序质量管理点要确定合理的质量标准、技术标准和工艺标准;还要确定控制水平及控制方法。(4)对施工质量有重大影响的工序,对其操作人员、机具设备、材料、施工工艺、测试手段、环境条件等因素进行分析与
2、验证,并进行必要的控制。同时做好验证记录,以便向建设单位证实工序处于受控状态。工序记录的主要内容为质量特性的实测记录和验证签证。(5)人员素质的控制定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识教育。(6)设计变更与技术复核的控制加强对施工过程中提出的设计变更的控制。重大问题须经建设单位、设计单位、施工单位三方同意,由设计单位负责修改,并向施工单位签发设计变更通知书。对建设规模、(3)对直接影响质量的关键工序,对下道工序有较大影响的工序,对质量不稳定、容易出现不良品的工序,对用户反馈和过去有过返工的不良工序设立工序质量控制(管理)点,设立工序质量控制点的作用
3、是使工序按规定的质量要求和均匀的操作面能正常运转,从而获得满足质量要求的最多产品和最大的经济效益。对工序质量管理点要确定合理的质量标准、技术标准和工艺标准;还要确定控制水平及控制方法。(4)对施工质量有重大影响的工序,对其操作人员、机具设备、材料、施工工艺、测试手段、环境条件等因素进行分析与验证,并进行必要的控制。同时做好验证记录,以便向建设单位证实工序处于受控状态。工序记录的主要内容为质量特性的实测记录和验证签证。(5)人员素质的控制定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识教育。(6)设计变更与技术复核的控制加强对施工过程中提出的设计变更的控制。重大
4、问题须经建设单位、设计单位、施工单位三方同意,由设计单位负责修改,并向施工单位签发设计变更通知书。对建设规模、(3)对直接影响质量的关键工序,对下道工序有较大影响的工序,对质量不稳定、容易出现不良品的工序,对用户反馈和过去有过返工的不良工序设立工序质量控制(管理)点,设立工序质量控制点的作用是使工序按规定的质量要求和均匀的操作面能正常运转,从而获得满足质量要求的最多产品和最大的经济效益。对工序质量管理点要确定合理的质量标准、技术标准和工艺标准;还要确定控制水平及控制方法。(4)对施工质量有重大影响的工序,对其操作人员、机具设备、材料、施工工艺、测试手段、环境条件等因素进行分析与验证,并进行必要
5、的控制。同时做好验证记录,以便向建设单位证实工序处于受控状态。工序记录的主要内容为质量特性的实测记录和验证签证。(5)人员素质的控制定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识教育。(6)设计变更与技术复核的控制加强对施工过程中提出的设计变更的控制。重大问题须经建设单位、设计单位、施工单位三方同意,由设计单位负责修改,并向施工单位签发设计变更通知书。对建设规模、(3)对直接影响质量的关键工序,对下道工序有较大影响的工序,对质量不稳定、容易出现不良品的工序,对用户反馈和过去有过返工的不良工序设立工序质量控制(管理)点,设立工序质量控制点的作用是使工序按规定的
6、质量要求和均匀的操作面能正常运转,从而获得满足质量要求的最多产品和最大的经济效益。对工序质量管理点要确定合理的质量标准、技术标准和工艺标准;还要确定控制水平及控制方法。(4)对施工质量有重大影响的工序,对其操作人员、机具设备、材料、施工工艺、测试手段、环境条件等因素进行分析与验证,并进行必要的控制。同时做好验证记录,以便向建设单位证实工序处于受控状态。工序记录的主要内容为质量特性的实测记录和验证签证。(5)人员素质的控制定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识教育。(6)设计变更与技术复核的控制加强对施工过程中提出的设计变更的控制。重大问题须经建设单位
7、、设计单位、施工单位三方同意,由设计单位负责修改,并向施工单位签发设计变更通知书。对建设规模、(3)对直接影响质量的关键工序,对下道工序有较大影响的工序,对质量不稳定、容易出现不良品的工序,对用户反馈和过去有过返工的不良工序设立工序质量控制(管理)点,设立工序质量控制点的作用是使工序按规定的质量要求和均匀的操作面能正常运转,从而获得满足质量要求的最多产品和最大的经济效益。对工序质量管理点要确定合理的质量标准、技术标准和工艺标准;还要确定控制水平及控制方法。(4)对施工质量有重大影响的工序,对其操作人员、机具设备、材料、施工工艺、测试手段、环境条件等因素进行分析与验证,并进行必要的控制。同时做好
8、验证记录,以便向建设单位证实工序处于受控状态。工序记录的主要内容为质量特性的实测记录和验证签证。(5)人员素质的控制定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识教育。(6)设计变更与技术复核的控制加强对施工过程中提出的设计变更的控制。重大问题须经建设单位、设计单位、施工单位三方同意,由设计单位负责修改,并向施工单位签发设计变更通知书。对建设规模、(3)对直接影响质量的关键工序,对下道工序有较大影响的工序,对质量不稳定、容易出现不良品的工序,对用户反馈和过去有过返工的不良工序设立工序质量控制(管理)点,设立工序质量控制点的作用是使工序按规定的质量要求和均匀的
9、操作面能正常运转,从而获得满足质量要求的最多产品和最大的经济效益。对工序质量管理点要确定合理的质量标准、技术标准和工艺标准;还要确定控制水平及控制方法。(4)对施工质量有重大影响的工序,对其操作人员、机具设备、材料、施工工艺、测试手段、环境条件等因素进行分析与验证,并进行必要的控制。同时做好验证记录,以便向建设单位证实工序处于受控状态。工序记录的主要内容为质量特性的实测记录和验证签证。(5)人员素质的控制定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识教育。(6)设计变更与技术复核的控制加强对施工过程中提出的设计变更的控制。重大问题须经建设单位、设计单位、施工
10、单位三方同意,由设计单位负责修改,并向施工单位签发设计变更通知书。对建设规模、(3)对直接影响质量的关键工序,对下道工序有较大影响的工序,对质量不稳定、容易出现不良品的工序,对用户反馈和过去有过返工的不良工序设立工序质量控制(管理)点,设立工序质量控制点的作用是使工序按规定的质量要求和均匀的操作面能正常运转,从而获得满足质量要求的最多产品和最大的经济效益。对工序质量管理点要确定合理的质量标准、技术标准和工艺标准;还要确定控制水平及控制方法。(4)对施工质量有重大影响的工序,对其操作人员、机具设备、材料、施工工艺、测试手段、环境条件等因素进行分析与验证,并进行必要的控制。同时做好验证记录,以便向建设单位证实工序处于受控状态。工序记录的主要内容为质量特性的实测记录和验证签证。(5)人员素质的控制定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识教育。(6)设计变更与技术复核的控制加强对施工过程中提出的设计变更的控制。重大问题须经建设单位、设计单位、施工单位三方同意,由设计单位负责修改,并向施工单位签发设计变更通知书。对建设规模、