某企业安全生产会议管理制度.docx

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1、安全生产会议管理制度1、目的为规范公司安全会议管理,提高会议质量,降低会议成本,特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司级安全会议的管理。3、职责(1)安委会办公室负责安委会会议的组织召开;(2)各部门、各岗位人员参与相应的安全生产例会。4、控制程序4.1会议类别(1)公司内部会议包括公司安委会会议、安全例会和紧急会议等;(2)公司安委会每季度召开一次安全管理工作会议,讨论研究安全方面各项事项。公司安委会内容由安全环保部负责记录、汇总成会议纪要进行存档;(3)安全例会分为公司级、车间级、班组级三个级别。4.2安委会会议1)会前工作(1)安排议题。公司安委会会议的召开由安委会办公室征集安委会成

2、员的意见确定; (2)准备材料。包括会议议程、会议签到表及宣传材料等,由安委会办公室负责组织。2)会议通知。由安委会办公室通知相关单位和人员。 3)会场工作 (1)会议签到。由安委会办公室负责在与会人员进入会场时进行;(2)会议记录。由安委会办公室负责,会后形成会议纪要。4)会议内容会议内容按事先确定的主题进行,通过会议提出具体要求和下一步应采取的措施。5)会议要求(1)参加会议的人员必须按通知要求参加,不能无故延误、缺席、迟到,参会人员不能参加会议的,必须向会议组织者请假;(2)与会人员应自觉遵守会议纪律,维护会场秩序,通讯工具应关闭或调到无声状态。6)会后工作(1)与会人员应认真做好会议精

3、神的贯彻;(2)安委会办公室负责会议纪要制作,以书面形式存档;(3)对会议中提出措施进行跟踪落实。4.3安全例会1)公司级安全例会 例会成员:公司总经理、分管副总经理、总工程师、车间主任、涉及安全管理的职能部门的负责人。会议时间:每月1次,定于每月的第四周,具体时间另行通知。会议内容:会议内容主要探讨企业的安全规章制度,学习相关安全法律法规。制定切实可行的安全防范措施,重点解决当月安全大检查中隐患的治理,定人、定责、定时整改和总结、评比、考核。会议主持人:公司安全负责人或总经理。2)车间级安全例会(1)例会成员:车间正、副主任、工段长、小班长、安全员。(2)会议时间:每周一次,具体时间车间自行安排。(3)会议内容:会议内容总结本车间安全工作,研究解决隐患的整改方案,学习安全管理制度和安全操作规程,传达公司的安全检查工作部署。(4)会议主持人:车间主任。3)班组级安全例会(1)例会成员:班组长和本班员工。(2)会议时间:每天班前班后10分钟。(3)会议内容:本班组各岗位安全操作规程执行情况、存在问题、注意事项,传达、学习公司和车间安全方面的有关会议精神。

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