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1、创建节约型机关工作开展情况报告二根据安排,现就XX市20xx年节约型机关创建工作情况汇报如下:一、主要做法及成效(一)加强“活力创建”浓氛围自20xx年9月9日XX州节约型机关创建行动工作培训会以来,XX市机关事务管理局高度重视,迅速行动,狠抓落实,以“绿色环保、节约先行”为切入点,以节水电、降能耗为行动基准,全面推进全市节约型机关创建工作。(二)建立“精兵强将”壮队伍为确保“节约型机关”创建行动工作顺利开展并取得实效,特由市机关事务管理局会同市发改局、市财政局共同下发了关于开展节约型机关创建行动工作的通知(仁管发(20xx)1号)文件,并成立了XX市“节约型机关”创建行动工作领导小组,由市政
2、府办主任任组长,市政府办副主任、市发改局局长、市财政局副局长、市政务中心主任、市机关事务管理局局长任副组长。主要负责统筹协调好全市“节约型机关”创建工作,督导推进全市各单位建立工作机制,制定市级创建行动并组织实施,督促、指导各单位机关创建工作的业务指导及培训。从市政府办、市发改局、市财政局、市机关事务管理局抽调专人充实强化创建队伍。同时,市财政局负责在创建工作中加大政府绿色采购的力度,并给予必要的资金保障。(三)强化“行动目标”强管理为引导全市各单位形成节约环保、绿色低碳、文明健康的工作和生活方式,切实降低行政成本,让全市朝着节约型经济发展、节约型社会建设,我市通过创建行动,逐步建立管理规范、
3、执行有效的节能降耗长效机制。XX市计划XX年创建43个单位,20XX年创建批次22个单位,目前年度计划已完成,完成率100%。二、存在的困难及问题(一)思想认识不高。市直各部门认为此项工作仅仅只局限于环境卫生方面,加之未经过专业系统的培训,对各项政策是知其一不知其二,致使工作调度出现无序的情况,在合理兼顾方面做得不够。(二)业务水平需进一步提升。节约型机关创建工作此前并不属于我市机关事务管理业务范畴,自接手以来,由于工作涉及面较广,涉及事项较为琐碎,加上业务不精,因此在各个单位日常工作调度中缺乏精准、高效的管理水平。三、下步工作打算(一)做好机构职能转变工作。做好局机构职能转变工作,推进节约型
4、机关创建工作,建立协调顺畅的协作配合机制和监督检查机制。(二)强化管理、创新机制。严格贯彻落实中央、省、州、市各项工作规定制度,建立健全工作安排、审核、监督等相关制度,加大对全市节约型机关工作的指导监督检查力度。创新工作机制,与全市各部门、以及周边各县实行客情信息互通,统一协调,集体联动。总之,我市在节约型机关创建工作中做了一些努力,从当前实际情况来看,节约工作取得了一定成效,基本达到了树立节约意识、节约能源消耗、提高工作效率的预期目标,这得益于上级主管部门的关心和指导,同时也得益于市直各部门的通力协作。但是我市的节约型机关创建工作仍处于初级阶段,特别是机关各项节能政策有待于进一步深化理解,措施有待于进一步探索和完善,各项节能的长效机制有待于进一步建立健全,干部职工节约能源、提高工作效率的认识和习惯需要进一步强化。在下一年的工作中,我们将认真学习贯彻中央、省、州、市节约型机关创建工作的相关政策和法律法规,进一步查强化认识、查缺补漏、狠抓落实,使得我市的节约型机关创建工作更上一层楼,为州全面建设节约型社会做出应有的贡献。