室外雨污水工程施工合同.docx

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1、室外雨污水工程分包合同第一部分协议书发包方（甲方）：统一社会信用代码：承包方（乙方）：统一社会信用代码：依照中华人民共和国民法典、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本项目室外雨污水工程施工事项协商一致，订立本合同。一、工程概况工程名称：室外雨污水工程工程地点：O资金来源：自筹二、工程承包范室外雨污水工程施工图纸范围内工程。三、合同工期开工日期：年月日竣工日期：年月日合同工期总日历天数一天，具体开工日期以甲方下发的开工令为准。乙方已充分考虑可能出现各种形式的雨雪、冰雹、台风、高温天气、停水、停电、节假日、扰民和民扰、道路施工影响等不利因素及

2、甲方分包工程的合理工期。四、质量标准工程质量标准符合国家质量验收标准并达到甲方及设计的各项技术与功能要求（以上规范存在冲突的以要求较高的为准），保证验收合格及正常运行。合同价款金额（人民币）：固定总价，小写元，大写，固定总价的组成，包括但不限于：施工设备、劳务、环保、材料、安装、措施、维护（含材料、设备、器具、半成品、成品等）、运输费、包装费、养护费、劳保、质保、检验检测试验费、管理、利润、规费、税金、甲供材料装卸、保管费、总包配合费以及合同条款规定的保险、政策性文件规定、保证工期、质量、文明施工、配合费、验收通过费用、资料归档的各项费用，还包括招标文件、设计施工图纸及施工合同履行过程中包含的

3、明示的、隐含的（人工、规费、税金政府调整）所有风险、责任等各项费用。总价包含税金（包括但不限于增值税等）。该固定总价为图纸包干，投标人自行计算核对工程量，并承担清单准确性及完整性的所有责任，所有图纸范围内内容未报价的均视为让利。措施项目费、其它项目费总价包干，施工期间的工程变更及签证不再计取上述措施项目费、其它项目费等各项费用，应视为已包含在固定合同总价中。措施费是指完成合约约定的图纸范围所有工程而采取的一切措施。后期实施过程中不再调整任何措施费用。工程量计算规则按照建设工程工程量清单计价规范（版）。综合单价：除非双方有其他协商或可调价的约定，在合同执行过程中综合单价不变，综合单价包含材料、人

4、工、机械、管理、利润、风险费等一切完成本分项目的相关费用。本协议书中有关词语含义与本合同第二部分通用条款中的含义相同。五、其他1 .乙方向甲方承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。2 .甲方向乙方承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。每次付款前由承包单位提供工程所在地税务管理部门指定的等额建安发票，如因发票不符合标准，甲方不承担任何逾期付款责任。3 .合同生效合同订立时间一年月日；合同订立地点；本合同双方约定经法人代表签字盖章且乙方提供履约保函（或保证金）后生效。发包方：（公章）住所：法定代表人：委托代理人：电话：传真：开户银行：帐号：邮政

5、编码：承包方：(公章)住所：法定代表人：委托代理人：电话：传真：开户银行：帐号：邮政编码：第二部分通用条款此部分采用建设工程施工合同示范文本(GF20170201)中第二部分通用条款第三部分专用条款一、工程概况工程名称：O工程地点：O工程内容：o二、合同文件内容及解释次序施工合同文件应能互相解释、互为说明，除施工合同协议书另有规定外，其组成部分和解释顺序如下：1 .补充协议条款和合同履行过程中乙方承诺（如有）、合同终止前洽商、变更等和甲方签署明确双方权利义务的纪要；2 ,施工合同协议书；3 .施工合同专用条款；4,通用条款、双方核对完成的工程预决算书；5,施工招标文件、中标通知书、甲方招标过程

6、来往的函件；6 .承诺书（确认函）及外来文、册（确认函）；7 .工程建设标准强制性条文；8施工图纸、设计变更、现行国家、省、市及内部有关施工、设计方面的规范、标准和其他有关技术资料、技术说明；廉政管理协议书。上述文件应互为补充和解释，如有不清或互相矛盾之处：以上面所列顺序在前的或甲方选择指定为准。同一顺序所列的不同文件就同一事项有不同约定的，则以文件形成时间在后的为准。本合同乙方每页都必加盖公章，表示其对该页的全部内容认同。三、工程承包范承包范围：，详见图纸。U!I、合同价款与支付1 ,本工程为固定总价（含税）合同，其中措施费、其它费总价包干。合同总价（含税）为：人民币（大写）。（1）固定总价

7、的组成，包括但不限于：施工设备、劳务、环保、材料、安装、措施、维护（含材料、设备、器具、半成品、成品等）、运输费、包装费、养护费、劳保、质保、检验检测试验费、管理、利润、规费、税金（包括但不限于增值税等）、甲供材料装卸、保管费、总包配合费以及合同条款规定的保险、政策性文件规定、保证工期、质量、文明施工、配合费、验收通过费用、资料归档的各项费用，还包括招标文件、设计施工图纸及施工合同履行过程中包含的明示的、隐含的（人工、规费、税金政府调整）所有风险、责任等各项费用。（2）该固定总价为图纸包干，投标人自行计算核对工程量，并承担清单准确性及完整性的所有责任，所有图纸范围内内容未报价的均视为让利。（3

8、）工程量计算规则按照建设工程工程量清单计价规范（版）。（4）综合单价：除非双方有其他协商或可调价的约定，在合同执行过程中综合单价不变，综合单价包含材料、人工、机械、管理、利润、风险费等一切完成本分项目的相关费用。（5）本工程的措施费用：措施费包干，不因分部分项目工程费的变化而调整。2 .价格体系：（1）结算金额=合同固定总价+现场签证结算额减少项目违约金相关费用（甲供材（如有）、水电费、罚款、甲方代缴款项单独核对列项，在财务结算时扣除）（2）投标单位所报的综合单价在任何情况下都不改变，其为后期签证、变更的计价依据。（3）设计变更和现场签证作为竣工结算的依据，所有变更、签证项目或新增项目不得计取

9、规费、措施项目费、其他项目费等。出现与合同报价清单中的相同项目（子目）时，按清单中的中标综合单价执行；类似项目参照清单类似项目（子目）综合单价执行；若合同中没有相同或类似的项目，则按合同约定执行，人工工资按合同报价执行，今后如遇到政策性调整则不予调整；材料费、机械费合同中已有的则按合同报价执行，如没有则按施工期间项目所在市信息价指导价执行，如仍没有，则由乙方报价经甲方审定后执行，费率及取费执行中标费率及计价方式，最终由审计单位核价，经甲方确认后生效。（4）乙方要接受建设单位委托的审价单位进行审价，并得到甲方批准后作为结算付款依据。3 .工程款支付方式：（1）预付款：无预付款。进度款：甲方先送审

10、该节点工程量，待乙方审核确认后方可请款。请款时需提供请款确定金额、重要资料以及合法有效的建安增值税专用发票等，在请款资料及发票齐全并经甲方审核确认后30天内支付各节点的工程款；若乙方请款时除等额增值税专用发票外资料齐全的，则在收到其他齐全资料次日起90 口内，甲方有权预扣当期应付款金额的30%的税款后支付当期进度款。且乙方承担发票金额的每天万分之三的逾期提供发票的违约金。逾期天数为自请款之日起至实际提供有效增值税发票之日止。乙方补齐增值税专用发票之日起30日内，甲方扣减乙方承担的逾期提供发票的违约金后支付剩余当期进度款，当期剩余进度款不足抵销支付违约金的，在下一期付款时抵销。乙方提供的所有发票

11、必须真实、合法、有效，增值税专用发票必须能通过税务认证。如果乙方提供的增值税专用发票所记载的税金不能抵扣，则乙方必须承担由此给甲方造成的全部损失。乙方确认：任何个人签字、单方签字、白条、复印件等均不作为付进度款或结算依据，由乙方自行承担相应费用（或损失）。（2）全部工程完工后经甲方初步验收合格后支付合同价的80%。经竣工验收审计结算后支付至结算造价的95% （此时须提供全额增值税专用发票），工程结算金额的5%作为质量保证金。质保期满无质量问题，甲方一次性无息支付；以上支付基于甲方物业公司确认无质量问题的情况下无息支付，若有质量问题的应扣除甲方代为支付的人工费、材料费等费用后将剩余部分一次性无息

12、支付。（3）设计变更及工程联系单增减引起的造价变更不作为进度款支付依据，待审计确认后一并支付五、双方的人员配备1 .监理工程师甲方分别委托监理有限公司对本工程进行监理（以甲方的函件为准），其监理内容和监理权限以甲方和监理单位签订的监理合同为准，甲方有权对这些内容和权限进行相应的调整，但须提前7天告知乙方。如监理合同与本合同规定不符，应以本合同为准。监理单位委派到项目的总监分别为（以甲方的函件为准）。若监理单位调整项目的监理人员，甲方将及时通知乙方。其后任继续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。2 .甲方代表甲方派驻的现场工程师职权：代为签收乙方的施工过程中来往函件，代表甲方监控监理工

13、作，对工程质量、进度、安全进行管理。协助甲方书面授权的委托人进行工程进度付款审核、签证、工程竣工验收审查等工作。甲方派驻的工程师仅有签收相关文件的权利，并无对文件内容的决定权和确认权。针对乙方提出的顺延工期的签证、对发生的不可抗力造成工程无法继续施工的处置、设计变更及施工条件变更等所有内容的签证，以及确认工程竣工验收报告、确认工程进度款、确认竣工结算款等工作必须由甲方书面授权的委托人签认并加盖甲方公章后方为有效，甲方不予认可其他未经授权的人员签字。3 .项目经理乙方委派(身份证号：)为该项目的项目经理。项目经理全权代表乙方对本工程的建设进行全面管理，行使合同约定的权利，履行合同约定的义务。项目

14、经理的承诺均、签字对乙方具有约束力。乙方的要求、通知均应以书面形式由乙方项目经理签字并加盖乙方项目经理部或乙方公司公章后递交监理公司，由监理公司转交甲方代表，经甲方确认并在回执上盖章和收到时间后生效。除此以外，乙方项目经理还要代表乙方接受甲方发出的指示和指令。乙方项目经理应该常驻工地现场，而且其全部时间应用于本工程的管理，不得兼任其他工作，到岗率100%。当甲方提出口头或书面要求时，项目经理必须到施工现场解决问题。(1)乙方项目经理必须参加每周工程例会，因故不能参加的应提前4小时向甲方提出申请并在获得甲方批准后方可缺席，否则乙方向甲方支付违约人民币500元/人次。(2)监理提出需调整的乙方以下

15、人员，经甲方同意，必须在24小时内调离本工程范围，否则每人次乙方支付违约金2000元；同时，乙方应在3天内完成用合格的人员(甲方批准)代替上述调离的任何人员，否则每拖延1天乙方支付违约金30()7L o监理或甲方确认乙方人员无法胜任工作者，包括：对分部分项工程施工进度及施工质量达不到合同要求负有责任的施工人员、不熟悉本专业工作的施工人员等、工作责任心不强的施工人员、不积极配合甲方工作、不积极执行甲方指令者。对施工进度及质量达不到合同要求负有责任的施工人员；A：专业水平达不到岗位要求、工作责任心不强的施工人员；B：不能积极配合甲方正常工作（包括销售）者；C：违反甲方或乙方工地现场管理规定者；D：无证上岗者（适用于按规定必须有上岗证）；E：与本工程施工无关的人员等。六、甲方责任1 .施工准备（1）提供水、电