积分管理指标库分项指标企业文化指标库.docx

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1、积分管理指标库分项指标企业文化指标库编号指标类别指标名称分值指标描述适合人员1总则机制机制分为：动力机制(DynamiCMechanism)压力机制(PressureMechanism)、约束机制(ConstraintMechanism)、保证机制(GuaranteeMechanism)、选择机制(Se1ectionmechanism)环境影响机制(EnvironmentMechanism)全员2价值价值分为：固有价值(Intrinsicva1ue)使用价值(USeva1ue)市场价值(Marketab1eva1ue)全员3人标志员工各阶段成熟标志分为：自然人、经济人、企业人、社会人；公司希望

2、把员工培训成为能实现自我价值、能承担社会责任的社会人，助力员工圆梦；全员4敬业分奖扣职能部门及奖扣权限及标准1、积分管理委员会：组长：组员：职责：公司敬业分相关规定的拟制、下发及敬业分制度的培训管理；负责监督敬业分奖扣执行情况及审核奖扣分是否按标准执行；组织负责敬业分待遇的执行、落实。全员52、积分权限周期：2014年1月-12月全员63、扣分权限：(1)、总经理级别：不设月期，扣分权限单次20-1000分；(2)、副总经理级：每周100扣分任务(单次30分权限)；(3)、总监级别：每周50分扣分任务(单次20分权限)；(4)、经理和组长级别：每周20分扣分任务(单次10分权限)；全员74、敬

3、业分奖分权限：(1)、总经理级别：不设月期，奖分权限单次20-1000分；(2)、副总经理级：每周至少奖励3人(单次30分权限)；(3)、总监级别：每周至少奖励2人(单次20分权限)；(4)、经理和组长级别：每周至少奖励1人(单次10分权限)；全员85、温馨提示：(1)、管理层没有完成扣分任务的，余数在管理者敬业分中扣除；(2)、制度外员工有扣分项目，主动申请扣分，扣分减半；(3)、下级无权限扣上级分(制度内可扣)；全员惩处类别违纪违规对应的惩处类别分为3类：书面警告、最后警告、立即辞全员9退；7、12个月内2次书面警告二1次最后警告，2次最后警告二立即辞退，4次书面警告=立即辞退1违纪行为划

4、分为三级：1O对团队：全OO1、团队内员工出现一级违纪行为，取消所在团队当年评优资格；全员O年无违纪，奖团队IoOO分；15OO2、团队内员工出现二级违纪行为，每出现一次，扣所在团队500全1分；全年无违纪，奖团队500分；员1违纪2OO3、团队内员工出现三级违纪行为，每出现一次，扣所在团队200全2总分；全年无违纪，奖团队200分；员则等1对员工：1级O4、一级违纪：立即辞退，无条件无补偿解除与员工合同，敬业分值全3O清零，并依法追究其法律责任和公司利益损失；全年无违纪奖IOOo员O分；55、二级违纪：最后警告，追究当事人责任，回公司损失，出现一次全员i4O扣500分，视情况降职，并且取消一

5、年内评优、升职资格，重复出现O视同一级违纪；全年无违纪奖500分；126、三级违纪：书面警告，追究当事人责任，还原事实真相，出现一全员15O次扣200分，并在全体员工大会上予以通报批评，重复出现视为二级O违纪；全年无违纪奖200分；遵11纪O公司希望员工能够遵守国家法令法规，抵制一切违法行为，一经发现全6守O将依法追究，按一级违纪处理；员法O廉洁自律5坚守道德底线，严禁员工借用职权便利损害公司利益，包括贪污，受全员i7O贿，索要回扣，侵占物品差价等，发现一次按二级违纪处理，重复出O现，按一级违纪处理；1、合同、财务报表纸质版用完后锁到柜子里，不允许在桌面上乱放；2、电子版制作后要加密，密码妥善

6、保管不得泄信商2OO露；3、未经公司允许，不得让1息业他人复制或拍照；4、公司全8安机成本信息不允许出现在任何招标文件、合同、报价里；员全密5、公司其他商业信息如客户名称，客户负责人、联系方式、产品、成果等不得外泄；以上按三级违纪处理，重复出现按二级违纪处理，情节特别严重的按一级违纪处理负面消息传播（每发现一次扣50分）：11、不参与网络谣言的传播，员工出现该行为被司法机关认定的，按负一级违纪处理；1面512、不诋毁公司形象、不在贴吧、知道、论坛、微博、空间、网站上全9信0发表不利于公司形象的言论；员息13、对公司未正式公布的事情或者非本部门工作之内的事情，不猜测，不打听，不造谣，不传播；14

7、、不在任何公众场合诋毁任何单位和个人；OO6、工作电脑设置两个登陆账户，未经允许，不得让他人使用电脑；_1柞公司之外的人使用电脑，得到允许后使用客户账号；没按制度执行每品UU发现一次扣20分；贝2r,57、如发现，有人非法登陆你的电脑下载用户、产品、财务信息的，全10请上报行政或直接上司，核实后每次奖50分；员2资58、资料：公司的一切书面或电子版资料，未经公司批准不得外传，全2料0不得上传到网络；发现一次扣50分；员工2资59、工资信息：工资信息（包括构成方式、工资等级、福利等）不得全3信信0向公司之外的人透露；发现一次扣50分员息息O安对Z71110、对外培训或授课：对外交流、培训或授课时

8、，请事先获得公司批Z7V0准，在交流过程中，口述或分享的资料不得包含公司机密；发现一次S4乂流0扣100分，情节严重的视为三级违纪；贝1201、公司在选拔、晋升、激励的过程中违反“公开、公平、公正的原全50则；一经发现，按一级违纪处理；员0252、员工提供的个人资料（如学历、工作证明等）确保其真实性、如全6违U0有虚假，一经发现，按二级违纪处理；员反52全客弄03、报销业务费用时使用虚假发票或与本业务费用不相符的发票；7员观虚09公作53、出差期间的费用报销符合公司规定，在预算范围内选择合适的交AQ正假0通工具、酒店住宿、用餐（含工作餐），保证其发票和凭证的真实3ESO原0性，如有虚假，一经发

9、现，按二级违纪处理；贝2则54、考勤：替人打卡或要求别人代打卡，或利用职务之便更改考勤记全9U0录，一经发现，当事人按二级违纪处理；员1305、公司文件、申请单、审批单上代人签字或伪造他人签字，一级违全00纪；员0311OOO6、粉饰业绩、制作虚假宣传材料、全员31O7、出现重大问题隐瞒不报（事故、伤亡、重大损失、工伤等），一全2OO级违纪；员31O8、放任、默许、口头允许下属变相侵占公司财产或获得利益作为激全3OO励手段来调动下属积极性，一级违纪；员341OOO9、私自经营、从事同类业务的；一级违纪全员31O10、病休期间从事其他职业、营利性活动或义务协助他人从事营利性全5OO活动；一级违纪

10、员361OOO11、撕毁、伪造、恶意涂改各种原始记录、单据、文件的；一级违纪全员371OOO12、教唆公司其他成员实施违法违纪行为；一级违纪全员38公=I1OOO1、员工之间不能出现吵架、骂人、打架的行为。吵架、骂人每次按二级违纪处理，扣500分，打架按一级违纪处理；公司只依照当事人全员可利行为和结果，双方所执道理不作为评判依据；益13敬O2、公司推出委屈奖，凡打不还手、骂不还口的员工，公司将给予重全9业主O奖，每次可奖1oo分至Iooo分；员爱动OUU冈担14态当O3、员工积极揭发公司坏人坏事的，每次可得到50分至Iooo分的奖全O度O分；员团O41队协5O4、员工的好人好事行为，每次可得到

11、20分至50分的敬业分奖分；全员4作15、员工维护公司利益，每次可得到50分至500分的奖分。如有生命全2O危险，可得到100分至1000分的奖分；员OO435O6、要尊老爱幼，要尊重他（她）人、在公司要尊重领导，在家庭要孝顺父母。每年春节，公司提倡员工给父母买一件礼品，以表孝心，公司还给予50分奖励；全员4417、员工正常生小孩，女孩可得到100分的敬业分奖励，男孩可得到全员O50分的敬业分奖励，双胞胎按人头累加。不符合国家计划生育政策O的不予以奖分；458、男员工在配偶怀孕期间和顺产时，分别享受一个月的迟到减半扣全员分照顾，照顾时间由男员工自行决定，一般选择在配偶怀孕初期“反应”最重的时期和产后一个月以内；4敬业爱2OO9、工作期间，从事第二职业（兼职、炒股票、推销非本公司产品全6等）；按三级违纪处理；员4UU冈5全态O10、玩忽、擅离职守，给公司带来损失的，按二级违纪处理；员7度O42全8OO11、工作期间饮酒或外出就餐，按三级违纪处理；员