工程材料管理制度.docx

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1、（1）验收依据：国家规范、设计要求、封样样品、合同要求和订货单。（2） 材料进场后，监理单位负责组织事业部项目部工程专业/城市公司项目工程专业、施工单位、供货单位等相关部门共同参与进场验收。（3） 甲供料首次进场时，事业部项目部工程专业/城市公司项目工程专IL负责组织合约采购专业、设计专业（仅参与涉及外观效果甲供材的验收）、监理、供货单位、施工单位共同进行进场验收。（4） 甲供料验收合格后，参与验收的各方会签甲供材料进场验收单（详见附件7）,会签后各方各执一份，并抄送成本管理专业备案。（5） 若同一供货单位的甲供材涉及多个施工单位，需分别独立进行进场验收及会签甲供材料进场验收单。（6） 验收合

2、格后的材料（包括配件、辅材、准用证、合格证、检测报告等）直接移交给施工单位负责保管。经会签生效后的甲供材进场验收单将作为供货单位和施工单位的移交、结算依据。5.3.2.材料现场复试与送样（1） 施工单位负责材料现场复试、送检工作。监理单位进行旁站见证。（2） 材料复试检测合格前，材料不得投入施工。5.4. 材料退场管理5.4.1. 对于进场验收不合格的材料设备，不予接收直接退回给供货单位，并要求其在规定时间内重新送货。5.4.2. 对于己进场但现场复试检测不合格的材料设备，监理单位负责进行相应退货处理。如退货材料涉及甲供材，需填写甲供材退货单（附件8）,相关材料验收证明文件作废，同时要求其在规

3、定时间内重新送货。5.4.3. 材料退场过程，监理单位人员需现场见证，并留有相关影像记录。5.4.4. 若因材料退场而延误工期，则需通知成本管理部根据合同办理相关索赔。5.4.5. 经验收，如属轻微缺陷但可降级使用的材料设备，经公司分管领导批准同意后降级接收，由成本专业根据合同办理相关索赔。5.5. 材料台账管理5.5.1. 事ll部项H部工程专业/城市公司项目工程专一业需按项目分别单独建立甲供材进货台账（附件9）,并将订货单、甲供材进场验收单作为台账附件。5.5.2. 监理单位负责建立工程材料设备验收台账。5.5.3. 各类台账应及时更新，其中甲供材进货台账需抄送成本专业备案。5.6. 材料

4、使用过程中的核查5.6.1. 事业部项目工程专也/城市公司工程专.业、合约采购专.业、设计专.业、监理单位应不定期对现场材料的实际使用情况进行检查核实。5.6.2. 检查核实的内容：材料进场计划落实；材料与封样一致性；材料性能规格；材料复试（3） 甲供料首次进场时，事业部项目部工程专业/城市公司项目工程专IL负责组织合约采购专业、设计专业（仅参与涉及外观效果甲供材的验收）、监理、供货单位、施工单位共同进行进场验收。（4） 甲供料验收合格后，参与验收的各方会签甲供材料进场验收单（详见附件7）,会签后各方各执一份，并抄送成本管理专业备案。（5） 若同一供货单位的甲供材涉及多个施工单位，需分别独立进

5、行进场验收及会签甲供材料进场验收单。（6） 验收合格后的材料（包括配件、辅材、准用证、合格证、检测报告等）直接移交给施工单位负责保管。经会签生效后的甲供材进场验收单将作为供货单位和施工单位的移交、结算依据。5.3.2.材料现场复试与送样（1） 施工单位负责材料现场复试、送检工作。监理单位进行旁站见证。（2） 材料复试检测合格前，材料不得投入施工。5.4. 材料退场管理5.4.1. 对于进场验收不合格的材料设备，不予接收直接退回给供货单位，并要求其在规定时间内重新送货。5.4.2. 对于己进场但现场复试检测不合格的材料设备，监理单位负责进行相应退货处理。如退货材料涉及甲供材，需填写甲供材退货单（

6、附件8）,相关材料验收证明文件作废，同时要求其在规定时间内重新送货。5.4.3. 材料退场过程，监理单位人员需现场见证，并留有相关影像记录。5.4.4. 若因材料退场而延误工期，则需通知成本管理部根据合同办理相关索赔。5.4.5. 经验收，如属轻微缺陷但可降级使用的材料设备，经公司分管领导批准同意后降级接收，由成本专业根据合同办理相关索赔。5.5. 材料台账管理5.5.1. 事ll部项H部工程专业/城市公司项目工程专一业需按项目分别单独建立甲供材进货台账（附件9）,并将订货单、甲供材进场验收单作为台账附件。5.5.2. 监理单位负责建立工程材料设备验收台账。5.5.3. 各类台账应及时更新，其中甲供材进货台账需抄送成本专业备案。5.6. 材料使用过程中的核查5.6.1. 事业部项目工程专也/城市公司工程专.业、合约采购专.业、设计专.业、监理单位应不定期对现场材料的实际使用情况进行检查核实。5.6.2. 检查核实的内容：材料进场计划落实；材料与封样一致性；材料性能规格；材料复试82 本制度由集团工程管理部负责解释，由集团签发之日起执行。