蛟城高速预制梁场施工方案.docx

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1、蛟城高速预制梁场施工方案2#预制梁场施工方案编制依据1、蛟城高速公路A3合同段K18+500K27+900施工招标文件、设计图纸和补遗书。2、 中华人民共和国交通部?公路工程国内招标文件范本?。4、中华人民共和国交通部现行的公路工程预算定额、本公司的企业定额等。5、福建省及上杭市人民政府和有关部门在施工安全、文明施工、环境保护及当地资源管理等方面的具体规定与要求。6、现场调查资料，我公司建设同类工程的施工经验、科技成果及用于本合同段施工队伍的施工设备和技术力量情况等。1、根据工程实际情况，按合同工期要求，抓住关键工程，调遣专业化队伍施工，投入先进的机械设备，实施科学管理，合理安排各分部工程及分

2、项工程施工顺序，搞好工序衔接，做到均衡生产，经济合理。在保证工程质量、安全生产的前提下缩短工期。2、严格执行IS09002国际标准，狠抓工程质量，确保本工程获得福建省优质工程。3、 严格遵守安全工作规章制度，严格安全生产防范措施，杜绝安全事故。4、 加强施工期间的环境保护工作，文明施工，信守合同，争创蛟城高速公路工程的文明施工优胜单位。5、 科学合理地配置资源，广泛应用新技术、新工艺、新材料和施工设备，做到机械化作业、程序化施工、标准化管理。6、强化内部管理，严格控制工程本钱。台座数量：2#预制梁场为上村大桥、茜洋2#大桥和茜洋3#大桥三座大桥提供35m长T梁160片、30m长T梁120片和2

3、5m长T梁40片共计320片预制T梁。为了满足工期需要共设置制梁台座20个，存梁枕梁6个（具体布置详见预制场平面图）。台座尺寸及制作：挖方处路基台座采用C20钢筋碎，每一个台座高50cm,其中20cm为整体根抵，露出地而局部高度为30cm,；在填方处路基，为了防止台座产生沉降而影响制梁质量，台座根抵采用扩大根抵尺寸为:宽2米，高0.8米，长4.2米。所有台座用20钢筋进行加固，台座本身布置抗折钢筋（详见台座布置图）。台座在台座两端设置沉降观测点，定时观测台座沉降。在浇注混凝土20的罗纹钢定位，然后在定位钢筋上焊接两根预埋角钢，待台座混凝土浇筑完成且到达强度后，再在角钢上铺一层mm厚的钢板台座承

4、载力验算：1、路基到达96区后承载力为：G0.4MPa取T梁及模板最重吊装分量为T87.5吨（边梁），那末T梁自身对台座受力为：F1TX1000/2437.5KN2、单端张拉应力为：12X193.92326.8KNb、台座端底面积为：S1.5m8m12m2那末地面所受压强为：P（437.5+2326.8）/S0.23MPao得P当架下一孔梁时，要先将方木运到下一个桥墩上，运方木垛时一定要走主梁上铺设的竹跳板，不得图省事从架桥机的其它部位通行。f、在桥墩上支撑方木机垛时一定要拴好安全绳，安全绳要拴在盖梁上，防止高空坠落。g、架桥机运行时要配有专人负责观观察运行轮，防止咬道等事故发生。h、架桥机落

5、梁时要有专人负责，落梁是否准确到位。i、落梁前要将梁底的灰浆等腰三角形杂物去除干净，支座要安装平整。j一片梁就位后要及时支撑，防止T梁侧倒；当两片梁就位后要及时将两片梁的横隔板预留钢筋焊接在一起，使两片梁形成一个整体，增加稳定性。规划方案的实施方案安排2#预制梁场自3月5日开始建设，至7月25日完成。各方面节点工期如下:场地平整：3月5日6月28日；供电系统安装：6月20日6月28日；场地硬化及台座制作：6月30日7月30日;各区建设：6月28日7月28日；供水系统安装：7月10日7月25日资源配置1.材料准备材料采购根据施工进度方案要求进行采购，并按要求分批验收，分类、分仓堆放在指定地点，且

6、应设立明显识别标志。其中钢材进场必须进行检测，必须具织情况却预制梁场由工程部直接管理，由工程经理直接负责，所有施工作业人员均持证上岗。工程部主要成员一览表序号姓名岗位主要职责1张剑施工负责人对试验、测量、具体施工等工作做全面的方案及安排2孙剑平主管技术、质量负责人制定技术措施，监督施工质量3李丹现场技术、质检负责人落实技术措施，监督现场施工，采集整理资料6孟祥宽调度负责现场的机械调配7刘军胜物资材料的供给与管理8龚子亮试验室主任现场材料检测9宋成宝现场测量负责人测量复核10彭声田平安负责人现场施工安全施工人员一览表工种人数工作内容技术人员2负责预制梁预制的技术工作及内业资料编写钢筋工15负责预

7、制梁钢筋加工及安装碎工8负责预制梁碎浇注模板工15负责预制梁模板的维修、保养、安装及拆卸张拉工8负责预制梁张拉及注浆养护2负责预制梁养护工作（专人）龙门吊司机1负责龙门吊的操作及养护、维修汽车吊司机1负责汽车吊的操作架桥机司机1负责架桥机的操作运梁车司机1负责运梁车的操作杂工8负责现场管理人员交待的非技术性工作生产功能保证措施1、2#预制梁场为保证能够及时制梁及架梁，精心组织，合理安排自己的生产方案。2、施工顶峰期加大人力和物力的投入，增加施工生产人员，实行3班到制度，确保制梁的连续性。3、为了保证梁体预制的质量，管理人员、生产人员要不断提高自己技术、技能，保证优质完成任务。4、生产人员要定期

8、对2#预制梁场的各类机械进行检修维修，确保其正常工作。八、各项保证体系（一）、质量保证体系及措施1、质量目标工程质量的好坏，直接反映出施工企业的管理和施工水平。我公司己通过IS09001质量体系认证，我公司的质量方针是追求优质的产品，优良的工程和满意的效劳。本工程施工的质量目标：a、原材料的合格率100%；b、T梁安装合格率100%o质量控制总目标以“一流的材料、一流的设备、一流的工艺、一流的管理四个一流为准那末，创国内一流水平。工程实体内实外美、质量安全可靠、经久耐用，功能上以人为本、方便使用，外观做到外表平整、线条直顺、棱角清晰、色泽一致，与生态景观协调统一。工程杜绝发生重大质量事故。2、

9、质量保证体系为确保工程质量，实现创优目标，建立适合本工程的工程质量保证体系，以制度标准质量管理行为，开工前编制科学的施工组织设计及可行的质量方案、作业指导书作为质量保证的根抵，施工中落实各种检查制度作为手段，并开展广泛的群众性QC小组，形成全员管理质量的气氛。3、主要人员质量职责、工程经理工程经理是工程工程质量的第一责任人，受我单位法定代表人委托，向顾客履行质量承诺。贯彻实施我单位“质量方针和质量目标，制定工程质量规划及实施方案，监督检查方案执行情况，对不符合质量的工作，有权责令其返工或者停工整顿，工程经理部各职能部门的工作进行考核和评价。组织开展质量体系活动，确立工程质量目标，组织编制实施性

10、施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足顾客需要，不断争创名牌工程。负责对工程工程进行资源配置，保证质量体系在工程工程上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。质量保证体系图管理组织机构图质量管理组织机构图(2)、工程总工程师在工程经理领导下，对本工程工程质量负全面技术责任。负责组织对工程工程施工方案、施工组织设计及质量方案进行编制及实施。对不合格品及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中有关技术难题，并协助工程经理解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，催促检查各项质量规划的实施。(3)、工程部参预编制竣工资料和质量

11、检查，组织实施竣工工程保修和后期效劳。(4)、安全质量部依据单位质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付和安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和追溯性、最终检验和试验和、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。负责全面质量管理，组织工程工程的QC小组活动。(5)、专职质检工程师执行质量管理全部职能。在施工中进行复检，合格后报总工审核。、物资设备部负责检验所采购物资设备的质量，并对所采购物资设备的质量负责。、试验室负责工程工程检验、试验、交验、及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和碎试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种碎的施工配合比，土方施工最正确含水量等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。负责工程工程的计量测试工作，并负责工程工程的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。(8)、测量队负责工程工程的控制测量、施工测量和施工放样工作。(9)、施工队队长负责本单位管理人员及操作人员贯彻落实?质量手册?和?程叙文件?，建立健全相应的质量管理制度。负责落实职工技术培训和质量