施工单位的工程验收环节管理.docx

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1、一，如何加强工程验收环节管理?1 .验收管理中应注意事项验收工作是施工结束后要做的第一件事情，下面就来谈谈验收管理阶段中应该注意的事项。首先验收管理阶段需要整理好工程施工中的所有文件以及合同，在有关部门对这项工程进行验收时，就会需要这些文件和合同等资料。一定处理好工程出现问题时的责任问题。在对工程进行验收时，一定要按照国家制定的标准和规范来进行验收。2 .提高对施工质量的监管施工质量阶段是施工阶段需要管理的问题，但如果施工阶段没有管理好，那没就会为验收结算带来麻烦。因此开展施工质量管理对验收管理阶段来说至关重要。有关单位对机电安装工程施工进行管理时会制定一套能够保证工程质量的有效管理体系，确保

2、对工程指质量管理的有效性，因为科学技术一直在不断地发展，因此对工程施工质量的监控手段也在不断地进步和更新换代，使得提升施工质量不在是很苦难的工作。3 .施工技术管理机电安装工程实施时需要使用到的技术范围很广，不仅包括计算机技术，同时还包括技术措施和检测手段，因此，施工技术对于工程最后的验收管理也有着重要的影响。职业技能和素质较高的施工人员会严格的遵循国家出台的相关技术的规范和标准，对施工图纸开展严密细致的审查工作，制定出科学合理的施工计划和施工技术，提高整个机电安装工程的质量，一定程度上减轻了验收管理工作人员的负担。4 .管理好工程合同在机电安装工程中，需要有专业的合同造价工作人员对每一个签署的合同开展严谨的审查，仔细的有耐心的对安装工程中使用的所有实际的物质进行具体的核实。同时还需要对工程施工中大概会出现的变更和机械设备的应用、商品供应、资金支出以及目标工期等方面的情况开展合理的评估，全面的考虑到合同内没意向的定额补贴和所使用资金的多少。另外合同签订好后一定要前往有关单位办理好开工手续，同时还要制定好具体详细的施工计划和安全技术措施，只有这样才能为竣工验收阶段中的结算工作做好铺垫。