管理学练习题+答案.docx

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1、管理学练习题+答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、权变管理理论的提出是基于以下哪种人性假设？OA、经济人B、社会人C、自我实现人D、复杂人正确答案：D2、统计分析表明，“关键的事总是少数,一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视（）。A、灵活、及时和适度B、客观、精确和具体C、协调计划和组织工作D、突出重点，强调例外正确答案：D3、管理控制工作的一般程序是（）。A、分析差异产生原因、采取矫正措施、建立控制标准B、建立控制标准、采取矫正措施、分析差异产生原因C、建立控制标准、分析差异产生原因、采取矫正措施D、采取矫正措施、分析差异产生原因、建立控制标准正确答案：C4、关于管理的

2、应用范围，人们的认识不同,你认为下列哪个说法最好（）A、只适用于非营利性组织B、只适用于营利性组织C、普遍适用于各类组织D、只适用于营利性工业企业正确答案：C5、企业中管理干部的管理幅度,是指他（）。A、直接管理的下属数量B、所管理的部门数量C、所管理的全部下属数量D、B和C正确答案：A6、从技术创新角度来看，O主要涉及材料、产品、工艺、手段等不同方面。A、创新对象的选择B、创新基础的选择C、创新水平的选择D、创新方式的选择正确答案：A7、古典管理理论认为,人是（）。A、经济人B、复杂人C、社会人D、自我实现人正确答案：A8、沟通是企业中每时每刻都在进行的活动。没有良好的沟通，企业的运营就不可

3、能顺畅，甚至可能中断。在下列四种沟通做法中，最不可取的是OoA、通过建立各种沟通渠道，让企业的所有员工随时随地了解企业的全部情况B、通过下达指令和文件的方式让企业的员工了解企业的使命目标和战略C、经常利用口头沟通的方式和下属交流D、策略地利用非正式组织在沟通中的作用正确答案：A9、信息技术的应用的主要表现不包括（）。A、供应链管理信息化B、营销过程信息化C、生产过程信息化D、管理过程信息化正确答案：B10、制订计划方案不包括0工作。A、修改方案系B、选择方案C、比较方案D、提出方案正确答案：A11、下列关于各项管理职能独有表现形式的表述哪项是错误的（）。A、决策职能通过方案的产生和选择表现出来

4、B、控制职能通过偏差的识别和纠正表现出来C、组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来D、创新职能通过组织的创新氛围和成员的创新意识表现出来正确答案：D12、由于管理控制中往往存在时间滞后的问题,所以管理者要注意哪个控制原则（）。A、直接控制原则B、控制趋势原则C、有效标准原则D、例外原则正确答案：B13、企业面临的境况日益繁多，企业的决策越来越难以靠个人的智慧与经验来确定，因此现代决策应该更多地依靠（）。A、多目标协调B、集体智慧C、动态规划D、下级意见正确答案：B14、关于风险管理，以下正确的是：（）A、它并不是一个过程,而是一系列活动B、它是任务导向性的组织工作C、它是组织管理人员的

5、职责D、它涉及管理目标的确定正确答案：D15、如果你刚晋升为车间主任,在你提升之前,车间生产平稳发展,但现在产量下降，因而你想改变工作程序和任务分配方式,但你的下属不但不赞成你的设想反而不断地抱怨说他们的前任主任如何好，对于这种情况,你目前最好先采取（）。A、同员工一起讨论如何改变的工作计划，征求他们对提高生产能力的建议B、向员工清楚阐明改变原因以及对员工的利益所在，并关注员工的真实想法C、结合改变将生产任务分解下达,让员工自己找出完成任务的有效办法D、直接安排员工改变工作程序与任务分配方式,密切关注工作运行结果情况正确答案：D16、每位决策者都要制定目标，但处于不同组织层次上的管理人员所关注

6、的目标是不同的，其中中层管理人员主要应制定（）。A、战略目标B、具体作业目标C、战术目标D、宗旨和使命正确答案：C17、一般而言,造成偏差的原因多种多样,较为复杂,但基本可以分为三类,以下不属于这三类的是（）。A、相关工作人员的失误B、组织内部因素的变化C、计划指标或工作标准制定得不科学,脱离实际,本身存在偏差D、组织外部环境中发生了没有预料到的变化,导致实际业绩偏离预期，出现偏差正确答案：A18、泰勒认为科学管理的中心问题是（）。A提高人工素质B、提高效率C、实现标准化D、制定科学报酬制度正确答案：B19、关于“备份计算机文件并将备份文件隔离存放,有助于起到减少损失的作用”是说明以下哪种风险

7、管理方式。OA、风险分担B、损失减低管理C、风险分散D、风险避免正确答案：B20、中国企业引人奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素。这说明：（）。A、保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的B、双因素理论在中国不怎么适用C、将奖金设计成为激励因素本身就是错误的D、防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任正确答案：D21、一份英国杂志比较了欧洲各国经理的习性和处事手法后得出这样的结论:法国经理最“独裁”，意大利经理最“无法无天”，德国经理最按意气办事，英国经理最不能“安于位”。各国经理的习性和处事法的不同,最有可能是因为（）

8、。A、各国的经济发展不同B、各国天气不同C、各国的教育体制不同D、各国的文化传统不同正确答案：D22、近年来,创新评估逐渐呈现的特性是（）。A、可操作性B、广泛性C、多维性D、单一性正确答案：C23、在行动上先人一步，目的是在市场竞争中高人一筹、先人一步行动,率先行动的战略是（）。A、后发优势战略B、先发优势战略C、先手优势策略D、后手优势策略正确答案：B24、组织文化建设的出发点和归宿是（）。A、组织目标或宗旨B、行为规范和规章制度C、作风及传统习惯D、共同的价值观正确答案：A25、塑造组织文化时,应该注意（）。A、组织文化主要靠自律,所以不需要建立制度B、组织领导者的模范行为在组织文化的塑

9、造中起到号召和导向作用（C、组织文化一旦形成,就无须改变D、主要考虑社会要求和行业特点,和本组织的具体情况无关正确答案：B26、科学管理理论的中心问题是（）。A、作业标准化B、职能工长制C、计件工资制D、提高劳动生产率正确答案：D27、以下不属于具体或微观环境的是（）。A、竞争者B、技术环境C顾客D、管制机构正确答案：B28、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训O,从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度A、看法B、态度C、接受程度D、态度和看法正确答案：D29、下列关于战略计划与战术计划的说法中，正确的是（）。A、战术计划的实施是组织活动能力的形成与创造的过程B、战术计划是战

10、略计划的依据C、战略计划的实施是对已经形成的能力的应用D、战术计划是在战略计划指导下制定的,是战略计划的落实正确答案：D30、中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的奖金已经成工资的一部分,奖金变成了保健因素。这说明（）。A、防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任B、将奖金设计成为激励因素本身就是错误的C、双因素理论在中国不怎么适用D、保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的正确答案：A31、“三个和尚没水喝”说的是人浮于事可能不如人少好办事。但是反过来，如果“三个和尚”都很负责，结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明（）。A、即使管理无方,人多还是

11、比人少好办事B、在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果C、管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应D、纵使管理有方,也不一定是人多好办事正确答案：C32、如果一个追随者的独立性较强，工作水平高，那么采取O的领导方式是不适宜的。A、咨询式领导B、放任型领导C、专权型领导D、民主型领导正确答案：C33、下列关于管理的论述（）是不正确的。A、管理的目的是为了实现既定的目标，而该目标仅凭个人的力量是无法实现的B、管理的载体是组织,对象是资本和人力资源C、管理的本质是分配、协调活动或过程D、管理的职能是计划、组织、领导、控制和创新正确答案：B34、反映企业流动资产中可以立即用于偿付流动负债

12、的能力的是（）。A、资产负债比率B、流动比率C、应收账款周转率D、速动比率正确答案：D35、管理控制通过O,可以发现管理活动中的不足之处。A、信息反馈B、衡量绩效C、拟定标准D、纠正偏差正确答案：A36、把管理理论的各个流派称为“管理理论丛林”的是（）。A、泰罗B、孔茨C、梅奥D、韦伯正确答案：B37、下列关于头脑风暴法的说法,不正确的是（）。A、所发表的建议必须要深思熟虑B、鼓励独立思考、奇思妙想C、相关专家或人员各自发表自己的意见,对别人的建议不作评论D、可以补充完善已有的建议正确答案：A38、泰勒科学管理的假设前提认为人基本上是受经济利益所推动的（）。A社会人B、复杂人C、经济人D、自我

13、实现人正确答案：C39、处于需要最高层次的是（）。A、社交需要B、自我实现需要C、生理需要D、安全需要正确答案：B40、对于一个完整的决策过程来说，第一步是（）。A、筛选方案B、明确目标C、集思广益D、诊断问题（识别机会）正确答案：D二、多选题（共20题，每题1分，共20分）1、古典管理理论是指（）。A、科学管理理论B、管理过程理论C、管理科学理论D、决策论E、行政组织理论正确答案：ABE2、古典管理理论最早产生于哪几个国家（）。A英国B、美国C、德国D、法国E、日本正确答案：BCD3、领导效果的影响因素（）。A、领导机制B、领导制度C、被领导者D、领导者E、领导环境正确答案：CDE4、企业中

14、绩效管理的参与者是OA、被考核者的下级B、企业的外部客户C、被考核者的上级D、被考核者本人E、被考核者的同事正确答案：ACDE5、系统原理的要点包括（）。A、开发性原理B、动态性原理C、综合性原理D、整体性原理E、环境适应性原理正确答案：ABCDE6、有效的危机反应包括OA、建立危机处理小组B、启动应急预案或制定新的方案C、获取更多消息D、隔离危机E、危机恢复正确答案：ABCD7、通过“霍桑实验”得出的结论有（）。A、企业中存在“非正式组织”B、新型的领导能力在于提高职工的效率C、职工是“社会人”D、存在着“霍桑效应”E、职工是“经济人”正确答案：ABC8、一项研究结果表明，在有效的管理者中，用于传统管理的时间为19%网络联系的时间为11%,人力资源管理的时间为26%,沟通的时间为44%o根据这一研究结果,可以得出如下结论（）。A、沟通对成功的管理者来说相对贡献最大B、维护网络关系对有效的管理者来说相对贡献最小C、维护网络关系对成功的管理者来说相对贡献最小D、沟通对有效的管理者来说相对贡献最大E、成功管理者与有效管理者的管理风格没有明显区别正确答案：BD9、下面关于组织精神的描