现代企业管理教案项目十现代企业管理创新教案.docx

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1、项目十现代企业管理创新【项目目标】知识目标了解管理创新的概念和特征掌握管理创新的内容和管理创新的过程掌握企业管理创新的方法与实施能力目标能够运用企业管理创新的方法能够进行管理模式的创新重 点：掌握管理创新的内容。难 点：企业管理创新的方法与实施。学习任务：任务一认知企业管理创新任务二企业管理创新的原则与过程任务三企业管理创新的方法与实施知识储备任务一认知企业管理创新【讲授新课】一、创新的含义(1)采用一种新的产品(2)采用一种新的生产方法(3)开辟一个新的市场(4)获取或控制原材料或半成品的一种新的供应来源(5)实现任何一种工业的新组织二、管理创新的含义管理创新是指企业把新的管理要素(如新的管

2、理方法、新的管理手段、新的管理模式等)或要素组合引入企业管理系统，以更有效地实现组织目标的创新活动。三、管理创新特征1 .决定性2 .不确定性3 .广泛性4 .持续性5 .必然性四、管理创新的内容1 .制度创新2 .目标创新3 .技术创新4 .管理组织创新5 .观念及文化创新五、管理创新的模式1 .战略管理2 .虚拟经营3 .扁平化组织4 . CIMS管理5 .柔性管理6 .危机管理【课堂小结】本节课需要掌握管理创新的内容。【布置作业】做项目实训中本任务学习内容的相应题目【课后回顾】任务二企业管理创新的原则与过程【讲授新课】一、企业管理创新的基本原则7 .人本原则8 .动态原则9 .发挥优势原

3、则10 .价值原则11 不断创新原则二、管理创新的过程1 .产生创新愿望2 .进行创新定位3 .形成创新方案4 .实施创新方案5 .创新的评价与总结【课堂小结】本节课内容是掌握管理创新过程。【布置作业】做项目实训中本任务学习内容的相应题目【课后回顾】任务三企业管理创新的方法与实施【讲授新课】一、打破心智模式的束缚L训练系统发散式思维2 .学会逆向思维3 .改进和突破原有管理方法，实现管理创新二、管理知识的有效利用1 .实施“现代意识管理”2 .突出技术和知识管理创新3 .实施产销一体化的生态营销管理三、更新企业市场营销的理念四、强化人力资源开发和培训五、企业家驱动型管理创新【课堂小结】本节课内容的重点是掌握企业管理创新的方法。【布置作业】做项目实训中本任务学习内容的相应题目【课后回顾】