幼儿园财务管理制度.docx

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1、幼儿园财务管理制度为了规范幼儿园的财务管理，保障幼儿园财务安全和稳定运行，为幼儿园的可持续发展提供坚实的保障和支持，特制定本制度。一、预算管理：幼儿园应编制年度预算，包括收入预算、支出预算和投资预算。预算应合理、科学、可行，并经过充分讨论和审批。预算执行过程中，应严格控制支出，确保预算的合理性和有效性。1确定幼儿园的预算目标，包括收入、支出、资产等方面的目标。与幼儿园的实际情况和发展规划相结合，确保预算的合理性和可行性。2 .对幼儿园的历史数据进行详细的分析，包括收入、支出、资产等方面的数据，了解幼儿园的财务状况和运营情况，为预算编制提供可靠的依据。3 .根据预算目标和历史数据，制定具体的预算

2、方案。预算方案应包括各项预算科目、预算金额、预算时间等方面的内容,确保预算的全面性和准确性。4 .在制定预算方案后，需要进行审核和调整。5经过相关领导或机构的批准才能执行。在执行过程中，需要严格按照预算方案进行各项财务活动，确保预算的有效执行。二、收入管理：幼儿园的收入主要包括保教费、伙食费等。建立完善的收费制度，确保收费的合法性和规范性。同时，建立收入台账，及时记录和核对收入情况。1明确各项收入来源，并制定相应的收款政策和流程，确保收入的及时、准确入账。2.保教费是幼儿园的主要收入来源之一。在制定保教费收费标准时，要考虑到幼儿园的星级、文件要求、家长承受能力等因素，确保收费标准的合理性和公平

3、性。3对于保教费和其他收入，需要加强收款管理，确保资金的及时、安全入账。同时，需要建立完善的收款记录和核对制度，防止出现漏收、错收等情况。三、支出管理：幼儿园的支出主要包括教职工工资、办公费、业务费、维修费等。应建立严格的支出审批制度，确保支出的合理性和必要性。1 .根据幼儿园的实际情况和发展规划，制定合理的支出预算。支出预算应包括各项支出项目、支出金额、支出时间等方面的内容，确保支出的合理性和可行性。2 .在执行过程中，要严格按照支出预算进行各项支出，确保支出的合法、合规和合理性。对于超出预算的支出，要进行严格的审批和审核，确保支出的必要性和合理性。3 .对于各项支出，要建立完善的核算制度，

4、确保支出的准确记录和核对。同时，要定期对支出情况进行审计和检查，确保支出的真实性和合规性。4 .在支出管理过程中，要注重控制成本，提高效益。四、资产管理：幼儿园应建立完善的资产管理制度，包括固定资产、低值易耗品等的管理。应建立资产台账，及时记录和核对资产情况。同时，应定期进行资产清查和盘点，确保资产的完整性和安全性。1制定完善的资产管理制度，明确资产管理的职责、流程和规范，确保资产管理的科学性和规范性。2.对幼儿园的资产进行分类管理，包括固定资产、流动资产、无形资产等，建立相应的台账和档案。3,定期对幼儿园的资产进行盘点，确保资产的实际数量和价值与账面记录相符，及时发现和处理资产盘亏、盘盈等问

5、题。4,对幼儿园的固定资产进行定期维护和保养，确保其正常运转和使用寿命，减少资产损失和浪费。5对于无法修复或报废的资产，按照相关规定进行报废处理，确保资产的及时处置和财务处理的合规性。6 .加强资产管理过程中的风险管理，防止资产损失和流失，确保幼儿园资产的安全和完整。7 .利用信息化手段对幼儿园的资产进行管理，提高管理效率和准确性，实现资产的动态管理和监控。五、财务报告与分析：幼儿园应定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。应定期对财务报告进行分析，发现问题并及时采取措施加以解决。1 .根据幼儿园的实际情况和财务管理要求，编制财务报表、预算执行情况表等各类财务报告，反映幼儿园的

6、财务状况、经营成果和现金流量等情况。2 .对财务报表和相关数据进行分析，了解幼儿园的财务状况、经营状况和发展趋势，找出存在的问题和不足，提出改进建议和措施。3 .对幼儿园的预算执行情况进行定期分析，了解预算执行情况，及时发现和解决预算执行中出现的问题，确保预算目标的实现。4,对幼儿园的成本效益进行分析，了解各项支出和收入的情况，找出成本控制的重点和潜力，提出降低成本、提高效益的建议和措施。5 .对幼儿园的财务风险进行分析，了解潜在的风险和问题，提出风险管理和应对措施，确保幼儿园的财务安全和稳定。六、内部控制与监督：幼儿园应建立完善的内部控制制度，确保财务管理的规范性和有效性。同时，应建立内部审

7、计机构或指定专人负责财务监督工作，对财务管理进行定期或不定期的检查和评估。1制定完善的内部控制制度，明确内部控制的目标、原则、方法和流程，确保内部控制的有效性和规范性。2 .建立内部审计机制，定期对幼儿园的财务活动进行审计，确保财务信息的真实、完整和准确，及时发现和纠正存在的问题。3 .接受外部监管机构的监督和检查，如财政、税务等部门的监管，确保幼儿园的财务活动符合相关法规和规定。4,定期对幼儿园的内部控制进行评价，了解内部控制的有效性和存在的问题，提出改进建议和措施。5 .加强内部控制过程中的风险管理，防止财务风险的发生和扩大，确保幼儿园财务活动的安全和稳定。6 .利用信息化手段对幼儿园的内部控制进行管理，提高管理效率和准确性，实现内部控制的动态管理和监控。