质量控制小组工作职责.docx

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1、质量控制小组工作职责第一篇：质量控制小组工作职责质量控制小组工作职责一、在医院质量与安全管理委员会和相关职能部门的指导下，全面负责本科室的医疗、护理质量与安全管理工作，对本科室医疗和护理质量进行实时监控。二、根据医院质量与安全管理要求，结合本科室的质量管理特点，制定本科室质控小组年度活动计划和年终总结，制定并完善科室质量与安全管理相关制度并督促落实。三、每月至少组织一次科室质控小组活动，全面排查和梳理科室质量与安全隐患，查找质量与安全管理漏洞、薄弱环节；检查本科室诊疗常规、操作规范、医院规章制度、各级人员岗位职责的落实情况，对存在的问题提出整改意见，根据检查情况确定科室工作人员的奖惩，实现科室

2、质量的持续改进。四、根据XX医院科主任目标管理责任制实施办法（试行）及XX医院绩效考核方案下达的质量管理目标，收集、整理和分析科室质量与安全管理相关指标与数据，并能够熟练掌握和灵活运用相关质量管理方法与工具进行科室的质量管理。五、认真贯彻落实医院有关质量与安全的相关要求，及时通报医院质量管理信息，严格执行各项核心医疗、护理制度，提高医疗质量，保障医疗安全。六、贯彻落实国家的法律、法规及医院的各项医疗质量管理规章制度，对科室医护人员进行医疗质量与安全教育，提高医护人员的医疗风险、安全责任意识以及质量管理理论和实际操作能力。七、每月由科室主任（护士长）主持召开科室质量与安全管理活动反馈会，分析探讨

3、科室医疗质量状况、存在问题以及改进措施，并做好会议记录。八、科室质控小组活动情况每月上报相关职能部门与质量管理控制科。第二篇：放射科质量控制小组职责放射科医疗质量控制小组职责1放射科质量控制小组，应在院质量管理委员会的统一领导下，研究制定本科室质量管理方案，负责组织、监督落实，定期对各种质量进行分析、评价，提出整改意见。2、负责放射科医疗质量（投照质量、诊断质量）、医疗安全、清洁卫生、劳动纪律及二级分配的监督落实。3、组织综合读片、疑难病例讨论，负责诊断报告审签、病例（手术）追踪、档案管理，收集整理各种资料。4、负责科研教学、法律法规、岗位职责、专业知识培训学习。5、负责精神文明、健康检查等工

4、作。6、负责射线防护、设备维护、四防安全、各种会议记录等工作。第三篇：科室医疗质量控制小组工作职责淅川县第二人民医院科室医疗质量控制小组工作职责科室医疗质量控制小组工作职责一、在科主任的领导和院质控科的指导下负责本科室医、护质量控制检查工作，每份终末病历由科主任和质控员负责质控达标。二、对各种医疗文书的书写情况按规范进行检查（病历、处方、申请单、报告单、护理等），并做好质量检查记录。三、对执行十三项核心制度情况进行检查。四、对各项护理制度执行情况进行检查。五、对检查中发现的问题及时报告科主任并提出改进意见。六、定期分析评判本科室各阶段医疗质量动态，总结归纳，并对需改进的内容提出整改意见报告科主

5、任批准，协助科主任督促落实。七、定期向院质控科反馈本科室质控工作进行情况，对违犯医疗规章制度及操作规程造成后果的事件，写出书面材料及时上报院医疗质量管理委员会。质控员职责一、在科主任、护士长的领导下，负责本科室医疗文书质量检查、评判和分析。二、临床质控重点内容是：科室各种医疗文件书写质量，协助科主任、护士长督促和落实医院质量控制方案，督促做好医疗活动环节的规范操作及各种诊疗方案的实施，并向科主任、护土长汇报科室质量管理各阶段存在的主要问题，并提出整改意见。三、质控员每月向科室公布一次科室质量检查情况，向全科提出持续改进医疗质量的整改建议。督促检查医院关于提高医疗质量的整改意见及科室质控整改意见

6、的落实情况。四、向院质控科汇报科室质量管理运行情况及质控工作改进建议。淅J11县第二人民医院医疗质量管理委员会2014年3月13日第四篇：科室医疗质量控制小组工作职责病历质控小组工作职责一、在科主任的领导和院质管科的指导下负责本科室医、护质量控制检查工作，每份终末病历由科主任和质控员负责质控达标。二、对各种医疗文书的书写情况按规范进行检查（病历、处方、申请单、报告单、护理等），并做好质量检查记录。三、对执行十三项核心制度情况进行检查。四、对各项护理制度执行情况进行检查。五、对检查中发现的问题及时报告科主任并提出改进意见。六、定期分析评判本科室各阶段医疗质量动态，总结归纳，并对需改进的内容提出整

7、改意见报告科主任批准，协助科主任督促落实。七、定期向院质控科反馈本科室质控工作进行情况，对违犯医疗规章制度及操作规程造成后果的事件，写出书面材料及时上报院医疗质量管理委员会。病历质控员工作职责一、在科主任、护士长的领导下，负责本科室病历质量检查、分析、总结。二、临床质控重点内容是：科室各种医疗文件书写规范、用药及治疗方案的合理性，协助科主任、护士长督促和落实，并向科主任、护士长汇报科室病历质量管理各阶段存在的主要问题，并提出整改意见。三、质控员每季度向科室公布一次科室质量检查情况，向全科提出持续改进医疗文书书写规范的整改建议。督促检查医院关于提高医疗文书书写规范的整改意见及科室质控整改意见的落

8、实情况。四、向院质控科汇报科室医疗文书书写运行情况及质控工作改进建议。第五篇：科室医疗质量控制小组工作职责一、科室医疗质量控制小组工作职责1在科主任的领导和院质控科的指导下负责本科室质量控制检查工作，每份终末病历由科主任和质控员负责质控达标。2、对各种医疗文书的书写情况按规范进行检查（病历、处方、申请单、报告单、护理等），并做好质量检查记录。3、对执行十二项核心制度情况进行检查。4、对各项制度执行情况进行检查。5、对检查中发现的问题及时报告科主任并提出改进意见。6、定期分析本科室各阶段医疗质量动态总结归纳，对需改进的内容提出整改意见，协助科主任督促落实。7、定期向院质控科反馈本科室质控工作进行

9、情况，对违犯医疗规章制度及操作规程造成后果的事件，写出书面材料及时上报院医疗质量管理委员会。二、质量管理员职责1在科主任、护士长的领导下，负责本科室医疗质量检查、评判和分析。相关科室质控员应负责本科室计量、仪器的使用，并保存其检验证复印件以备查。2、临床质控重点内容是：科室各种医疗文件书写质量，用药及治疗方案的合理性，协助科主任、护士长督促和落实医院质量控制方案，督促做好医疗活动环节的规范操作及各种诊疗方案的实施，并向科主任、护士长汇报科室质量管理各阶段存在的主要问题，提出整改意见。3、应注意各种操作的规范性，报告单填写规范，各种仪器的标准校正，维护是否及时，性能是否正常。各科质控员对本科室质

10、量控制检查建立规范登记，每季度进行一次质控小结，每年有一次总结。4、质控员每季度向科室公布一次科室质量检查情况，向全科提出持续改进医疗质量的整改建议。督促检查医院关于提高医疗质量的整改意见及科室质控整改意见的落实情况。5、向院质管科汇报科室质量管理运行情况及质控工作改进建议。三、医疗质量管理小组会议制度1 .医疗质量管理小组会每年召开2-3次会议，全面贯彻医疗质量持续改进，研究总结工作。2 .会议由质量管理小组组长主持，全体委员参加。3 .会议讨论分析科室医疗质量现状，协调和解决有关医疗质量问题，防范、处理医疗事故方面的重大事项。定期向全院通报重大医疗、护理质量情况和处理决定。四、医疗质量监督

11、检查工作制度1科室医疗质量控制小组，每月定期或不定期对本专业医疗质量进行检查。对本科医护人员的理论知识和技术操作情况每月进行考核。做好事先控制，环节控制和终末控制，定期对本科的医疗护理质量进行评估，发现问题及时纠正。要求检查时严肃认真，按医疗、护理质量检查标准进行逐条逐项评价。2、院级医疗质量检查小组每月定期或不定期组织科室医护交叉质量检查，负责对全院各科室各专业进行质量检查。根据出现问题对所在科室提出整改建议，在下一期检查中督察整改是否落实。若科室对整改意见提出异议，则由医务科协调解决。3、每月科主任查房对全科各专业医疗质量进行不定期监控。4、医疗质量管理小组负责对出现有争议医疗问题进行分析

12、和定性,并提出整改和惩罚意见交科主任安排解决。五、医疗质量和安全教育制度1保证医疗安全是保证人民生命健康的重要措施，而医疗质量安全教育是保证医疗质量安全的前提，所以必须加强医疗安全教育工作。2、科主任、护师长负责对本科医护人员进行医疗安全教育工作。3、通过定期召开科主任、护士长会议强调加强医疗质量管理的重要性，通过专题讲座形式对全院医护人员进行安全意识教育，并通过检查、监督医疗规章制度、医疗规范执行情况进行考评，根据考评结果进行奖惩并通报，以强化医护人员医疗安全意识，做到警钟长鸣。4、科主任、护士长利用科室召开会议、专题讲座等形式组织科室等形式组织科室人员学习法律法规、诊疗规范及医院下发的提高

13、医疗质量的管理规定并要求大家遵照执行，提高医护人员的医护人员的安全意识和技术水平。六、麻醉医疗质量控制方案1目的通过科学的质量管理，不断优化医疗环境，建立正常严谨的工作秩序，确保医疗质量和安全，减少医疗差错，杜绝医疗事故，提高广大业务人员业务素质足进医院医疗技术水平、管理水平的不断提高。2、目标通过医疗质量控制方案的推行，提高全员质量意识，建立明确的职责权限，相互监督与制约，相互协调与促进的质量保证体系，使医院医疗质量管理工作达到法制化、标准化、制度化，设施规范化，提高医疗质量和效率、使我院医疗质量达到二级甲等中医院水平。3、健全质量管理及考核组织1）成立科室考核管理组织和三级质量控制体系，设

14、立医疗质量管理小组，科室主任、护士长及质控员组成科室质量控制小组；负责制定本专业的质量管理目标和考核标准，结合我院实际情况制定相关的工作制度及各级各类人员职责，各科结合本科业务工作实际制订诊疗护理常规和操作规范，并督促贯彻执行。对医疗、护理、医技、功能、教学科研、病案质量实行全面综合管理。2）建立三级质量监督考核体系，对科室医、护监督考核，质控小组对本科医疗质量进行指导考核，形成院医疗质量管理委员会，院质量检查考核小组，科室质控组三级质量管理考核体系。3）建立病案管理小组、药品管理小组、感染管理小组、输血管理小组、医疗事故预防及管理小组，分别负责相关事务工作。4、严格各项规章制度的贯彻落实1）

15、严格依法执业，建立准入制度，对人员、器械特别是植入性器械、新业务、新项目的准入管理，规范各类人员执业范围。2）严格执行各种诊疗操作规范，加强医疗环节管理，科主任、护士长及质控小组要认真负责，严把医疗质量关。3）严格各项医疗、护理规章制度的贯彻落实，重点对核心制度执行情况进行监督执行。5、健全感染管理制度认真落实医疗垃圾的收集与销毁工作，核对传染病上报情况，检查各种感染管理工作，提出整改意见。6、定期组织医务人员学习学习医疗卫生法规，学习业务知识，抓好继续教育和人才培养工作，严抓三基三严强化训练，达到人人过关，将三基，三严，的作用贯彻到医疗业务和质量管理的始终。7、建立缺陷管理制度各个医疗环节严把质量关，科主任和护士长分别是科室医疗、护理质量的第一责任人；建立医务人员技术缺陷档案。各医技科室应严格标准，规范操作，操作人员是直接责任人。七、麻醉医疗质量管理实施方案1）严格执行医疗卫生法律法规，依法执业，各级各类人员认真履行岗位职责，模范遵守各项规章制度，加强对核心制度13条的落实和贯彻执行，积极完成医院下达的各项任务。2）科主任和护士长是科室医疗质量和安全责任人，加强对科室的管理和全科人员的学习培训工作。3）医疗文书应符合规范要求:加强三基训练，严格三级医师查房制度，下级医生书写病历上级医师及时修改和签名。4）上级医师查房应有分析指导意见，能