作业现场自主安全管理讲义.pptx

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1、作业现场自主安全管理讲义思想无懈怠、制度无缺陷、设备无隐患、系统无死角、安全零事故作业现场自主安全管理讲义为什么要推行安全自主管理？推行作业现场自主安全管理，是“人人都是安全员”、“安全生产人人有责”“安全管理形成合力”、“全员参与安全管理”的具体体现，是有效控制和减少作业现场各类事故的有效手段。什么是自主安全管理？所谓自主安全管理就是“以安全管理的思想和方法为指导，以追求零缺陷、零隐患、零伤害为目的，以人的行为控制为手段，彻底消除现场隐患，注重全员参与、注重现场实效、注重持续改善的一套企业安全管理实用方法”。有效安全管理=TPS+自主管理+jAS作业现场自主安全管理讲义安全自主管理：动力的源

2、泉在哪里？v“领导力促动”“领导力”就是“动员工解决难题”v 员工不愿意解决难题，如何动员？皮格马利翁效应：人们会不自觉地接受自己喜欢、钦佩、信任和崇拜的人的影响和暗示。深入员工 尊重员工 联系员工 走动式管理作业现场自主安全管理讲义自主安全管理的特点1234以作业现场为中心以行为控制为重点以流程优化为手段以绩效改进为目标提升意识提升意识消除隐患消除隐患作业现场自主安全管理讲义自主安全管理的基本定位1234作业现场自主安全管理基于组织层级的全员参与方法基于工艺特点的风险控制方法基于岗前风险识别的安全管理方法基于持续改善的安全管理方法 没有好的过程就难有好的结果；由结果管理向过程管理转变作业现场

3、自主安全管理讲义自主安全与传统安全管理的区别序号自主安全管理传统安全管理1基于过程的管理：过程痕迹与控制基于结果的管理：结果指标与考核2现场思维：两现-三现-现场主义（A3报告）耳听眼见体验会议思维：厂部级会议时间66%科段长级会议时间43%3好钢用在了刀刃上-员工整体素质好钢用在了刀背上-干部素质培训4回归人的本性：自觉-自愿-动脑筋管理驱动：控制-考核不信任5注重重复性活动：一次只做一件事把简单事情做到位鸭子曲线热衷于一次性活动：追求轰轰烈烈大造声势-响动在上面虚火6凡事皆可测量：简化-量化-可操作安全工作思路+安全行动方案 管理粗放：理念多行动少态度上重视思路上缺乏-行动上 7细化深化固

4、化已有措施:手册安全风险岗前识别班前分享宣贯三级安全教育.现场安全检查班前班后会查找不安全行为 作业现场自主安全管理讲义实施与开展自主安全管理的意义查找隐患杜绝事故提升安全绩效形成关爱氛围提高安全意识建立持续改善机制自己安全自己管 交给别人不保险作业现场自主安全管理讲义实施与开展自主安全管理的意义落实主体责任、提升安全条件和提高科技支持贡献率，产生综合、系统合力作用。1.安全绩效减少事故损失增加管理收益提升综合效益2.形成“主动关爱”的安全氛围组织对员工关爱上级对下属关爱员工之间相互关爱员工在生产作业过程中，当发现自己身边的工友或其他人员有不安全的行为时，能立即给于纠正并有效制止。这种积极主动

5、地关注自己和他人安全和健康的行为，就叫做“主动关爱”作业现场自主安全管理讲义实施与开展自主安全管理的意义3.实现员工行为“自我管控”，提高自身安全意识减少伤害员工“自我行为管控”，是企业安全自主管理的主要组成部分。一方面是靠员工的诚信与自律来支撑，另一方面要靠组织的行为管控机制来保障。机制的组成部分包括：在有效的记录基础上，通过定期评价，及时给员工反馈，并给以有效激励。作业现场自主安全管理讲义实施与开展自主安全管理的意义4.形成安全自主管理持续改善的长效机制改善十律抛开固有观念培养问题意识找理由与想办法有问题立即改正有困难才有智慧“五个为什么”少花钱多办事人人开动脑筋数量胜于质量改善无止境作业

6、现场自主安全管理讲义现场自主安全管理的理念现场自主安全管理十大理念1、突破惯性思维2、主动关爱理念3、自觉自愿理念4、改善优先理念5、安全时间理念（让参与可度量）6、意识共鸣理念7、素质低，不是员工的错8、管理者，首先是培训师9、让员工学会动脑筋10、安全，用行动说话作业现场自主安全管理讲义1、突破惯性思维人的行为受到什么左右？为什么重复事故会频繁发生？为什么一些难题长期得不到解决？我们受到哪些惯性思维的影响？什么是惯性思维？惯性思维是指人们根据已有的知识和经验，按过去的方案和程序去思考问题和解决问题。惯性思维也叫常规思维。人们习惯于常用的思维方式思考、习惯于常用的行为方式处事。久之，就养成了

7、根深蒂固的惯性思维。很多时候，我们对事物的看法主要是基于或仍停留在以往的经验里。作业现场自主安全管理讲义管理层面的惯性思维 只要结果，不看过程。加强管理=重奖重罚。招标采购与最低价中标。棍棒底下出孝子。成绩不说跑不了，问题不说不得了。操作层面的惯性思维 过去一直是这么干事，没出过问题。别人也是这么做的，没事儿。上午就这么干的，没有什么变化。吃饭前就这样干的，正常。作业现场自主安全管理讲义2、主动关爱理念 主动关爱，即积极主动关注自己和他人的安全和健康行为。对一直保持安全行为的员工表扬奖励 对工作中有危险行为的员工敢于纠正 创建一个充满友爱的安全工作环境 人人都能主动关心同事、工友和伙伴 人人都消除了埋怨、责备和相互推诿作业现场自主安全管理讲义3、自觉自愿理念 安全,首先是自己的事。然而,安全管理却是强迫的行为。管理效果不理想,根源来自强迫。自觉觉既是明。通过孵化，产生内生动力。自愿自觉才能自愿，自愿才能主动。自主一种高级组织管理状态。需要智力支持满足员工的多种需求，达到自我实现。