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2、人力资源部业务部物控部质控部工程动力部生产部合 计分析说明:人人力力资资源源招招聘聘统统计计分分析析部门需招聘人数 实际招聘人数 离职需补人数计缺岗位计缺人数招聘及时率与招聘分析人人力力资资源源离离职职分分析析序号离职原因离职人数所占比重分析结果(改善措施)离离职职层层次次分分析析A A层层次次: :关键或骨干岗位离职状况(班组长及以上管理人员(车间现场管理、印后技术机长、印刷技术、印前技术、业务、财务、人力人员)部门姓名岗位离职日期离职原因分析与改善比率统计层层次次:普工类后勤服务类技术工人仓储物流类文职类比率统计人人员员晋晋升升情情况况部门姓名现属部门晋升后岗位调前部分调前职位调动原因注注:以以上上统统计计分分析析结结果果制制定定之之对对应应改改善善措措施施,工工作作建建议议在在月月工工作作计计划划中中分分解解,落落实实为为工工作作任任务务,并并检检讨讨上上月月工工作作实实施施情情况况制表人:审核: 年年 月月人人力力资资源源统统计计分分析析报表日期:项项目目明明细细