合肥市进一步严格执行过紧日子若干举措（2024年）.docx

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1、合肥市进一步严格执行过紧日子若干举措为认真贯彻落实党中央、国务院及省委、省政府关于过紧日子的决策 部署，结合合肥实际，制定进一步严格执行过紧日子的举措如下。一、严格预算管理。严格实行零基预算，全力保障“三保”、债务还 本付息等刚性支出及应兑现的政策资金。健全禁止类、压缩类和严控类负 面清单管理，严控信息化、培训、规划设计、课题等经费预算，严控培训、 会议规模，严控外地培训、办会。严禁超编制、超标准配备公务用车，公 务车辆经维修可继续使用的，原则上不予报废、新增。严控资产配置，确 需新增资产优先从公物仓调剂解决。二、严格绩效评估。坚持花钱必问效，健全全周期绩效评价机制。严 格展会、论坛、演出、赛

2、事等事前评估和成本管控，坚持非产业类的少办、 无效益的不办、不紧迫的缓办，能市场化的一律市场化。严控信息化类项 目建设，能纳入全市一体化建设的应纳尽纳。全面清理信息化运维项目， 除市政府网站外，一律不单独安排部门网站运维、信息发布等经费。优化 科技、产业、招商引资等政策，严格政策出台前的绩效评估。推行支持政 策与亩均效益、能耗、利润率等挂钩，提升资本效率、土地效率和科技贡 献率。健全政策兑现和履约机制，强化契约精神和诚信意识。三、严格投资效益。坚持保主保重，优先保障续建、必要、急需项目， 资金来源未落实的暂缓开工，严防“半拉子”工程。从严控制项目建设规 模和标准，严格执行限额设计要求，严防过度

3、设计、奢华铺张。项目建设 突出功能、注重节约、兼顾特色，努力形成有效益的政府投资。四、严格招标采购。优化评标办法，充分体现价格竞争，确保采购资 金使用效益。严把招标资金和初步设计条件，遏制量价虚高风险。严格政 府采购管理，严禁无预算、超预算以及擅自变更已批复预算开展政府采购 活动。不得通过政府购买服务方式委托第三方履行应由政府部门自身承担 的职责任务。五、严格风险防控。坚持底线思维，树牢红线意识，加强财政运行监 测，加强市对县（市）区财政工作指导，统筹监管全市财政运行情况，精 准预算、加强预警、备好预案。严禁违规变相举债，稳妥化解存量政府债 务，牢牢守住不发生系统性风险底线。六、严格国资监管。加强投资管理，非主业、无收益、收益低的坚决 不投。严控赞助、捐赠、节庆、会议论坛和无实际收益活动等支出。健全 成本考核机制并与全员绩效考核挂钩。统筹低效闲置资产，加大国有企业 资产盘活利用力度。七、严格监督检查。增强监督工作合力，敢于动真碰硬，严格问题整 改，增强监督实效。对违反厉行节约规定、铺张浪费、低效无效使用资金 等行为，一经发现，严格依规依纪依法惩戒问责。