素材汇590—民主生活会、组织生活会批评意见(1).docx

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1、【XXX条批评意见】民主生活会/组织生活会批评意见一通用版批评意见XX同志（X条）：X、作为XX党委书记，XX同志在组织班子学习方面往往没有摆 脱做计划、念文件、读文章、请人讲课等老套路，没有组织班子成员 深入细致地分析研读，导致部分党委班子对所开展学习的内容吃不透, 弄不清，学习效果不佳。对一些违反XX规章制度的苗头性、倾向性问 题，只注重于教育，没有去深挖根源，采取严格的管理及处罚措施， 存在一定的做人情思想。没有清醒地认识到“严是爱松是害”的道理， 使队伍管理方面的一些薄弱环节得不到有效整改。x、XX同志存在一定安于现状的思想，认为XX业务是自己的“责 任田”，在心理上就比较放松，危机意

2、识有所弱化，对其他部门的业务 情况较少了解与关注。抓工作有时满足于一般号召，抓重点抓大事， 有时存在踩不到底、抓不到位的现象。特别在XXX上，有时会存在把 关不严，没有充分认识到自己正在履行监督的权利。x、XX同志有时当手头工作稍多时，性子就有些急躁，态度不够 和蔼，如遇到需重复解释的问题时，显得没有耐心，没有合理调整自 己的情绪，导致部分干部产生距离感。平时与基层群众交流较少，与 基层干部谈心较少，有时存在“严下不严上”现象，在狠抓XX安全管 理方面力度不够，缺乏科学合理、张弛有度的管理方法。XXX同志（X条）：x、XX同志担任了 XXX后，在进取意识和创新精神上比较缺乏， 在思想上有所放松

3、。深入基层不够，对基层情况掌握不深不细，虽然 自己也经常到基层单位调研，但了解掌握基层群众的呼声不全面，对 指导推动XX发展大胆探索的方式方法较少。对一些工作满足于会开了、 部署过了，至于进度如何，有何困难，落实与否，缺乏盯住不放，缺 乏不间断检查督导。x、XXX同志平时忙于机关事务，下基层指导少。即使下去检查， 也存在沉不下去、蹲不住、走马观花的现象。遇到一些难办问题，存 在等“靠”上级机关，“靠”下级下属的思想，自己想方设法主动解决 不够。因此有时工作显得比较被动，也直接影响了一些问题的解决时 效。同时，为协调、推动有关工作和争取辖区业务、经费等各个方面 的关注、帮助和支持，有时也参加吃请

4、，在一定程度上宽容了一些不 良风气。XXX同志（X条）：x、XX同志在贯彻落实上级工作部署方面重过程轻实效，以会议 贯彻会议、就文件落实文件的现象还是存在，下基层检查工作偏重于 检查台帐、会议记录、个人笔记，对于开展每项工作，比较注重宣传 效应，经常是强调信息稿件、简报的多，具体有没有落实、效果怎么 样过问的少，一定程度上造成了重形式、轻内容的导向，增加了基层 的负担，影响了工作实效。x、XX同志下基层调研时存在“走马观花、蜻蜓点水”的现象， 对群众的所需所求不能全面掌握，对他们反映的问题有时解决得不够 周全及时。同时，个人学习方面存在应付现象，系统学习理论不多，学习上级文件讲话精神有时理解不

5、透彻，满足“会上讲”、“稿上念”。 潜心思考，理论联系实际、指导实践，创新落实不多。XXX同志（X条）：x、XX同志分管XX业务，有时为业务需要，处理好与各党政机 关的关系，在接待方面为了表诚意、显面子、不“失礼”，存在一定的 超标准安排。日常工作中，与基层领导接触的多，与群众谈心的少， 直接听取群众意见不及时不全面，帮助群众解决实际困难不多，对群 众不同的生活情况了解的还不够细致，没有真正和群众打成一片。x、XX同志在抓具体工作中，对下级、对下属提工作要求多、直 接跟踪指导少，有时满足于会开了、文件发了，而没有一抓到底，缺 乏踏石留印、抓铁有痕的作风，导致下面执行党委的意图和部署不到 位、不

6、准确，终端效果偏向走样，致使一些常见性问题屡查屡有、屡 纠屡犯。在执勤过程中表率作用还是不明显，执法执勤时，大部分充 当的是监督指导的角色，自身参与、冲锋陷阵少。XXX同志（X条）：x、XX同志作为党委书记，在带领党委一班人攻坚克难、突破制 约XX建设发展瓶颈问题方面的举措还不够有力，作为“一班之长”， 坐办公室听汇报多，深入基层单位调研思考少。有急功近利的思想， 对一些工作总想尽快出亮点、出经验，尽管有的工作谋划不周密，落 实不到位，只做了一部分，却纵容下属总结经验、提炼亮点，有纸上 谈兵、闭门造车，注重信息排名、忽视实际效果的现象。x、XX同志作为单位一把手，往往只过多注重业务工作，对上级

7、 部署的各种学习教育活动，统筹不好，力度不大，虽然也提出了一些 见缝插针、灵活安排的措施，但推进力度不大，效果不明显。同时，没有真正做到“从群众中来，到群众中去“。在日常工作、学习和生活 中，有时还存在“领导要有领导的架子”的错误思想，没有把自己的 身份放低，下属不敢讲真话、讲心里话的现象时有存在。XXX同志（X条）：x、XX同志自律意识有待进一步提高，在与其他单位人员接触的 过程中，存在吃请和请吃的现象，有时为了争取驻地党委政府的支持， 存在迎来送往、公务接待浪费的现象，对公用经费的开支还没有做到 精打细算。检查工作方面，为检查而检查，刨根问底找出根源、病灶 不多，找出问题后直接跟踪帮扶指导

8、改进也不多。XXX同志（X条）：x、XX同志走访基层存在“就近原则”，对较为偏远的基层单位一 般较少深入走访调研，对基层工作和基层干部存在问题批评较多，实 质性措施较少。XXX同志（X条）：x、XX同志受求稳求安思想的影响，无形当中开拓创新意识受到 束缚，工作习惯于按部就班，标准不高，创新不够，办法不多，满足 于某某八稳，不出问题，不捅漏子，只求过得去，不求过得硬。在理 论学习上满足于过去所学，对新的理论和业务浅尝辄止，蜻蜓点水， 缺乏系统和深入的思考、理解，结合实际调研工作仍然做得不够，有 的调研文章甚至不愿亲自执笔撰写。XXX同志（X条）：x、XX同志工作创新不够，在发展理念上有差距，思想

9、还不够解 放，观念还有待更新，各项工作满足于稳中求进，不出岔子，打破陈 规、攻坚克难的锐气不够突出，干工作、抓业务的点子缺乏新意，树 典型、做品牌的效果不够明显，抓建设、谋发展的步子迈得不大，创 一流、走前列的冲劲后劲还不足。作为单位一把手，需要协调的各种 关系也比较多，有时候还存在公车私用的现象。XXX同志（X条）：X、同志缺乏全局观念。作为书记，应把握方向、谋全局抓长远， 但其在地区长远发展上整体规划不够。XXX区域位置很重要，是XXX 核心区域，但是作为书记，没有和区相关委办局更好地对接，造成自 身在发展目标定位上不够准确，同时与我在地区整体发展上缺乏沟通, 没有形成发展共识，影响了班子

10、形成发展合力。x、站位不高。对地区整体资源统筹不够，XXX地区资源丰富，如 文化资源方面就很有优势，但对于发展“文化传媒产业服务区” 一直 有这个想法就是一直没有落地，缺乏具体举措。对区级资源、单位资 源、外部资源统筹方面有欠缺。习惯于利用已有资源，对新资源缺乏 挖掘、利用。X、抓班子带队伍意识不强。角色转换不到位，还有主任思维，在 班子建设、抓班子凝聚力、带队伍上意识不强，方式方法不多。从我 个人角度讲，我从大学到区职能部门，没有一点基层工作经验，对 XXXXXX相关情况不太了解，书记作为有丰富经验的XXX领导，在 传帮带作用发挥上还存在欠缺，对一些事情没能做到事先提醒。XXX同志（X条）：

11、X、履行抓党建职责不到位。作为书记抓党建工作是一项基本职责， 然而抓党建工作不是一朝一夕的事，党建工作成效不是很容易显现， 在这方面我认为您是没有完全尽到职责的，在会上经常强调重视党建, 要以党建工作作为统领，但是并没有像抓行政工作那样进行认真思考, 对党建工作整体投入精力不够，在把握党建规律性上缺乏深入思考研 究，习惯用行政思维来指导党建工作。比如基层服务型党组织建设上， 提要求多，真正研究具体问题少，这就说明党建工作在您脑子里占的 分量还是不高，我认为这不是能力问题，说穿了还是官僚主义。X、对干部重使用，轻培养。比如您总是批评我说集中过多的人员 从事一项中心工作，但是其实我正是在为年轻的干

12、部成长搭建平台， 就拿这次党的十九大学习贯彻来说，我就是为了多给年轻干部机会， 通过这次活动来锻炼和培养干部，但是你却说我动用太多的人来一起 o您批评我的同时正是体现了您在干部工作上急于求成，急于使用， 而忽视培养锻炼干部的过程，忽视为干部搭建成长的平台。X、脾气急，缺少耐心。爱发火，不分场合批评人，让别人说不了 话，不注意听取别人意见。比如找您汇报工作时，由于达不到您的要 求，刚说几句就被否定，造成工作很被动。你说我还不留情面，我年 龄还比你大呢，说其他同志还不更不耐心了。XXX同志（X条）：X、在制度执行上不到位。如抓理论中心组学习落实不到位，没有 很好的规划整体学习计划，学习时间有时过长

13、，实用主义学习较多， 缺少宏观形势分析和理论讲座，不利于班子成员开拓视野，转变观念， 不利于班子成员整体能力素质的提升。X、艰苦朴素意识不强。作为XXX书记，在自我形象打造上，过 于追求生活品味，自我约束不足，在穿衣方面不注意严谨朴素。特别 是到XXX、XX等老旧小区或与特困群体打交道时不注意形象，容易 造成不良影响。X、政绩观有偏差。重点工作关注多，常规工作关注少。如在跟你 汇报工作时，您总是强调社会组织动员、社区治理工作方面多，对于 社区的一些基础工作重视不够，很少过问。X、均衡发展意识不强。对十个社区重视程度不均等，没有弹好“钢 琴”。你作为书记，感觉您对十个社区的重视不一样，造成对社区

14、投入 不均衡，社区发展不均衡。如X社区、X社区，有人说一个“欧洲” 一个“非洲”，X社区典型确实是我们关注的对象，但其他社区也应统 筹发展。XXX同志（X条）：X、同志对安全生产工作重视不够。没有很好履行安全生产党政同 责，一岗双责，齐抓共管的基本要求。你转任书记后虽然有安全意识， 也重视安全工作，但更多是停留在口头上。比如在深入一线查找地区 安全隐患工作上比当主任时次数少了、关注安全隐患以及解决问题等 方面不力。X、服务基层意识不强。XXX虽然制订完善了领导机关深入基层 联系群众的有关规定，但作为书记督导服务质量不够，领导机关虽然 下基层了，但是不注重效果，没有定期通报和交流，没有认真地进行

15、 督促检查和落实，这是形式主义的具体表现。XXX同志（X条）：X、同志对XX后干部关心不够。应加强对班子成员、干部的教育 培养、调配，切实关心、关怀，XX作为XX后年轻干部思想活跃，年 轻有为，但是作为工委书记在安排工作等各个方面对其指导和发挥作 用考虑不周全。X、政绩观有偏差。经常说对其分管工作放手放心，实质上是对没 有显绩工作不重视。比如对城管、综治等工作关注度高，对民生工作 关注度不够。XXX同志（X条）：X、对综治维稳工作中的难点问题不重视。嘴上总是说综治维稳工 作很重要，但实际行动中却不太关注难点工作，思考研究不够，如对 地区流动人口管理这一普遍性难点问题，没有下大力气解决；今年群

16、租房整治是全市重点工作，多次向你进行汇报，但是没有给予足够指 导，没有形成切实可行的办法举措。XXX同志（X条）：x、有官僚主义的问题。你想过没有自从你担任书记以后你给XX 开过会没有？你对环境秩序、城市管理工作看似重视，但实质上城市 秩序管理工作的根本在于队伍的建设和管理，您在抓矛盾的关键点是 不够准确，作为书记更重要的是关心XX的队伍建设，比如您担任书记 以来，还没有正式的到XX中组织队员召开思想政治方面的会议，也没 有和我对每名队员的思想状态、现实表现等问题进行细致的把脉，更 多的是对队员工作业绩的要求，忽视了对队员的关心和关爱。XXX同志（X条）：X、角色转换慢。在独立主持行政全面工作，履行辖区行政一把手 职责方面，思想还有误区，放不开手脚，工作不够大胆主动。作为行 政一把手，除了要认真执行上级部署和工委决策外，还要结合我地区 实际，创造性地推进地区行政工作，在