在公司冲刺四季度誓师大会上的讲话.docx

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1、在公司冲刺四季度誓师大会上的讲话同志们：今年一至三季度，公司各级党组织、经理人员，带领全 体员工在疫情防控、复工复产、市场开拓、成本控制、创新 改革、党的建设等各个方面都经受住了考验。XX月份，公 司累计实现终端销售xxx.X万辆，排名行业第一，市场份额 XX. X%,同比提升X.X%。我们的成绩，得到了股东双方的 高度赞扬和认可。目前，疫情对市场的影响正在消退，乘用车市场已经连 续X个月实现正增长。但是，增长的基础是否牢固仍然需要 考证，四季度的竞争形势依然复杂严峻。刚才转型变革项目 组、XXXXXX项目组以及营销三大品牌分别做了表态发言，介 绍了各自领域的情况，也让我们冷静地看到，公司完成

2、全年 目标仍然面临一定的挑战。X月X日，集团公司XXX总经理 参加了公司中方高级经理会，代表集团公司对XX提出了明 确要求和努力方向，指出了我们所存在的问题。此外，面向 未来，新兴业务布局、数字化转型等课题也需要不断探索。 在收官的四季度我们不能放松，而要再接再厉，加速冲刺。在冲刺四季度的过程中，我们一定要重点关注并解决 “四项问题”，坚决做到“四个必须”。第一个问题是部分经理人员推动转型变革的大局意识、 责任意识还不强。有些经理人员，因为目前公司业绩比较好, 导致自我感知过于乐观，看不到内部存在的问题，看不到外 部环境的变化，改革的意愿也不强烈。在落实公司变革决策 的时候，执行中有畏难情绪，

3、抱怨多，推进变革不够坚决。第二个问题是部分领域管理粗放，管理的效率、效能还 不高。我们虽然持续推进流程的优化，但是在某些管理领域 内，颗粒度还不够精细，员工负荷明显不均衡。跨部门之间 的合作、服务意识还不够，职能部门存在着不同程度的权力 观，对营销一线、生产一线、新项目、新业务的支持力度需 要加速改善。第三个问题是开源节流进入深水区，面临巨大的经营压 力。近年来，公司投资强度偏高，对经济效益的影响也相对 较大；在某些重点供应商的谈判中，涉及到的利益纠葛异常 复杂；同时，库存管理需要不断优化，这些都要引起我们的 高度重视。第四个问题是在营销领域中，创变意识不足，惯性思维 依然存在。三大品牌虽然已

4、经做出了很多营销创新，但在一 定程度上，还存在着自娱自乐的项目，对新趋势的把握不足。 同时，数据管理也需要加强，新能源车型的销售工作还需要 进一步突破。同志们，习近平总书记鼓励一汽人要成为新时代的排头 兵，我们的愿景是建设“中国最优秀的汽车企业，员工和伙 伴心中最具活力的公司”，所以我们审视发展中存在的问题, 就必须运用行业最高标准，上下同欲解决问题，让XX能够 健康、持续、稳定地发展，让员工更多的分享企业发展成果。在冲剌四季度当中，我们要进一步创新求变，必须完成 以下四个方面任务。一是冲刺四季度，必须达成经营目标。完成利润目标, 是今年冲刺四季度的重中之重。目前我们距离目标还有一定 的缺口，

5、要继续加强全体系成本控制，各部门要充分调动全 体员工，发掘开源节流的潜力，并确保XXXXXX重点项目落 实。同时，各相关部门要全力推动质量、研发、生产等各个 领域目标的达成。此外，从公司党委到各部门，要谋划好未 来.提前思考明年的工作思路，做好十四五规划与职能战略, 各部门要按照党代会所拟定的战略方向，既要制定富有挑战 性的目标，在关键领域寻求突破，又要制定出清晰的落地措 施，将各个领域打造成行业最优。目前，在国外多个地区， 已经出现了新冠疫情的第二波反弹，我们也要紧绷疫情防控 常态化这根弦，不能松懈。要确保公司在各领域安全的形势 下，去全力冲刺目标。二是冲刺四季度，必须加速营销创变。营销体系

6、要加大 创变力度，坚决推进营销数字化转型项目，勇于开展颠覆式 的营销创新，让营销体系成为公司转型的先锋。特别是在传 播方面，三大品牌不仅要做管理，还要主动创作传播内容, 并充分发动、鼓励公司各领域员工，利用自媒体、新媒体等 方式进行持续的产品传播。三是冲刺四季度，必须坚定不移推动公司转型变革。在 集团X月XX日召开的“高级经理新三年任期目标启动、承 接会”以及XX日“高级经理新三年任期任职宣布会”上， XXX董事长明确提出，全集团要加速数字化转型，加速深化 改革。各部门第一责任人、全体经理必须要充分认清公司转 型变革的意义，躬身入局，主动担责，加速推进部门数字化 进程。要让每一名员工都成为价值

7、创造者，让市场去衡量每 个人的价值，激发团队的活力。四是冲刺四季度，各级党组织必须发挥创变先锋作用。 党组织、党员要成为攻坚克难、赢得胜利的中流砥柱。一要 发挥各级党组织战斗堡垒作用，落实“五个统一”要求，创 新主题实践载体，对党内重点立项的项目，要及时跟踪进程, 集中力量攻关，坚决保障任务完成。二要发挥全体党员比群 众高一格的先锋模范作用，做数字化转型的先锋，做推动公 司变革的先锋，带动全员同心协力，争分夺秒，迎难而上, 全力投身年度任务。三要发挥各级党组织转型变革过程中的 保障作用，做好宣传沟通稳定等工作，坚定拥护并推动公司 转型变革。要对近期以及冲刺四季度过程中，努力奋战的员 工，广泛宣传、及时做好激励和鼓励，焕发全员斗志、奋勇 向前。同志们，行百里者半九十。全体经理要提高站位，尽心 履职，充分发挥“头雁”作用，把全员拧成一股绳、凝聚爆 发力，xx!不负习近平总书记的期望，不负集团公司的重托， 向着我们共同的目标，奋勇前进！