辅导员职业化发展提升路径.docx

上传人:lao****ou 文档编号:1174871 上传时间:2024-12-26 格式:DOCX 页数:3 大小:7.34KB
下载 相关 举报
辅导员职业化发展提升路径.docx_第1页
第1页 / 共3页
辅导员职业化发展提升路径.docx_第2页
第2页 / 共3页
辅导员职业化发展提升路径.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《辅导员职业化发展提升路径.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《辅导员职业化发展提升路径.docx(3页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、辅导员职业化发展提升路径新时期影响辅导员职业化发展的因素既有自身因素,也有外界因 素共同影响,因此在提升辅导员职业化发展过程中,应在自身层面加 强辅导员自身的素养;在内涵上统筹职业发展分阶段分层次进行专业 培训和实操;在政策上积极践行和落施,全方位促进辅导员职业化发 展顺利实施。1、以明确辅导员队伍岗位职责和定位为基础,提升辅导员自我 效能感立德树人是教育的根本任务,社会思潮既是社会的一种正常的文 化产物,也是一种复杂的社会现象,如何引导大学生在这种复杂的社 会现象中内化中国共产党正确领导的认识,是当代教育工作者应重点 研究的课题,因此在辅导员职业化发展过程中,应充分发挥辅导员自 身职业的满足

2、感和归属感,充分发挥辅导员职业的人生价值。目前辅 导员自我效能感比较低,而高校在辅导员工作队伍建设和管理上还存 在不足,高校在落实立德树人教育任务时,应在加强教师队伍建设, 尤其作为学生工作前线的辅导员队伍,明确辅导员工资绩效分配和辅 导员双线晋升实施策略,比如在晋升时根据辅导员自身需求,工作一 定年限,享受相应的级别待遇,这样更好的提高辅导员的的效能感。 同时加强学生群体对辅导员工作的认可度,通过举办一些活勤来加强 师生之间的交流。2、以专业化培养为目标,提升辅导员专业知识和技能当前高校招聘辅导员主要是以中共党员为关键,硕士和不限专业 为基本条件,在一定程度上是对师缘结构的完善和补充,但是不

3、同的 专业辅导员所从事工作过程中难免会出现一些教育的盲区,因此建立 学习型辅导员教师团队,分角度分层次分阶段进行系统的学习和培训, 辅导员专业化知识体系可以从以下三个部分进行培训:首先基础知识: 辅导员应具备宽广的知识储备,了解马克思主义理论、哲学、教育学、 社会学等各学科基本原理和基础知识,因此通过讲座、沙龙等形式来 提升自身知识水平。其次专业知识和专业技能:辅导员专业知识主 要包括思想政治教育专业基本理论、基本知识、基本方法和马克思主 义中国化相关理论及知识以及大学生思想政治教育工作实务相关知 识等;最后法律法规知识:辅导员应掌握和了解中华人民共和国教 育法普通高等学校辅导员队伍建设规定普

4、通高等学校学生管理 规定等与大学生思想政治教育相关的法律法规条文规定等。如今很 多辅导员理论水平和实践经验欠缺,因此应加强辅导员专业知识的学 习和普及,同时加强辅导员队伍的实操能力,通过交流学习、沙龙以 及集体讨论学习等形式来提高辅导员体系的专业化发展。3、以分层化培养为突破口,提升辅导员的职业发展道路学生作为21世纪新青年,充满更多的创新精神和好奇心,因此 辅导员在工作中应顺应时代潮流,学习和运用新媒体作为交流的媒介, 拉近师生之间的距离。学校应因人而异,针对辅导员队伍建立系统的 管理能力制度,可以通过“业务层、发展层、专家层”的培养机制, 促进辅导员队伍向着职业化、专业化方向发展,业务层主要针对辅导 员工作的基础知识、基本技能和相关知识进行培训;发展层培训主要 围绕辅导员工作的思想建设、党建和班级管理、就业指导以及心理咨 询、应急处理等专业技能进行培训;专家层培训主要从辅导员的管理 协调能力、高校辅导员交换学习、挂职锻炼和学生工作科研等形式提 高综合素养。在高校实施分层对口培训提升辅导员的综合实力同时可 以根据自身的素质和意愿针对辅导员进行分类培养,业务精并有有一 直和学生在一起的专职辅导员培养;管理能力强的并有意愿从事于管 理的人作为储备干部进行培养借调,多方面进行培养,建立一支业务 精、作风正等辅导员队伍。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服