工程监理奖惩制度（市政工程）.docx

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1、工程监理奖惩制度项目监理责任书为了使工程部在项目经营管理活动中按照政府对监理工作的要求和公司制度要求开展监理工作，根据双方签订的内部经营承包合同，为进一步明确本项目的监理工作责任，特制定本责任书。一、监理工程名称：二、监理合同中范围与内容按本项目监理合同执行。三、项目监理责任部门工程部。四、监理本项目的责任和义务1、依据监理合同，完成本项目监理工作。2、依据国家和地方政府有关法律、法规、公司的规章制度开展监理工作。3、本项目监理人员的安排、分工明确，保证符合湖南省政府的规定。4、对该项目监理人员工作纪律的监督检查。5、解决现场办公设施，负责项目监理人员食宿的落实。6、项目必要的检测工具的配置。

2、7、项目必要的规范、规程、标准图配备。8、承担本项目的风险：监理工作不规范和质量、安全事故等问题导致政府的处罚；监理工作失误给业主带来损失的赔偿等风险。9、工程部承担管理失误导致的政府和有关部门的通报处罚，业主投诉及各方面的处罚。除承担处罚、索赔外，还需承担公司的名誉损失的补偿和处罚。10、承担内部经营承包合同中约定的义务和责任。11、监理费结算和收回。12、负责本项目监理工作的检查与考核。五、管理费1、项目的绩效考核经营管理费为项目监理费营业税及附加后的17%22%o本项目的经营管理费暂按监理费的%提取。2、监理项目全部完成，监理工作达到或超过监理合同要求，项目无任何质量、安全事故，政府、公

3、司的各种检查均顺利通过，业主满意，绩效考核管理费可减少监理费的2%o否则，绩效考核管理费将增加监理费的2%03、工程部经营风险金按10%20%计，本项目按%结算。4、公司根据监理费的收回情况，制定绩效考核管理费和项目风险金的扣款计划。六、责任书签订和生效1、项目监理合同签订之后一周内，签订本责任书。2、本责任书在公司法人代表和工程部合伙人签字后生效。七、责任书终止1、完成项目监理合同的全部内容，本责任书终止。2、业主问题或不可抗力影响导致监理合同终止，本责任书终止。3、工程部原因导致监理合同终止，待终止合同后的责任完成，本责任书终止。4、项目结算按内部经营承包合同执行。八、奖罚奖罚执行工程部管

4、理规定、奖惩管理制度和监理工作违规处罚规定。九、本责任书一式四份，公司、责任方各执二份。公司法人代表：（签章）工程部：签于 年 月 日签于 年 月 日附：监理工作违规处罚规定号违规事项处罚规定1公司对工程部工作违sa项目总监没注册、挂名,总监代表非注册监理工程师或年检不合格者罚工程部1千元2非总监组建项目监理股勾人员配规罚工程部1千元3监理工程师在两个单位执业清退，并罚工程部1千元4府法规的项嘛聊樨E织桦而旗业掰眸嫡罚工程部1千元5处罚质量安金遁求福炜姐胡邮政鄙告罚项目总监1千元，罚工程部1千元6未履行监理职责造成重大质量、安全事故罚项H总监和直接责任人各2千至5千元,罚工程部0.5至1万元（

5、免责除外），并承担赔偿责任7监理员与他串斛翻镶弱低I獭量即页目总监弄暄接熬秋各5年 WP 1万元8不合格翻茶构件、设备、：!为合格游期崎蚓表峻f5倪1TOT9重要监理文件未经项目总监或其（峰殳罚直接责任人1千元/次10和材料、构件、设备供应商有经济关系直接责任人1千元11监理员冒充监理工程师执业签名罚工程部2千元/次，责任人1千元/次12没有督促执行强制性标准,造成损失项目总监2千元，总监代表2千元13业主的索赔工程部原因导致监理合同终止工程部按实承担赔偿责任，项目总监和责任人各承担1八/V14公司员工0J蜘关系未转入公司而正式上岗辞退该员工，罚工程部I千元/人15XJj章的处罚监理员无证上岗

6、超过3个月罚工程部I千元/人16没督促监理合同按规定备案罚工程部2千元17办公设施和办公室布置不符合公司要求、资料没齐罚工程部2千元18项FI监理搬勾生活设施不符合公司要求罚工程部I千元19对项目监理机构未执行检查和考核罚工程部2千元/次20项目出现一般质量、安全事故罚项目总监I千元,罚工程部2千元（免责除外）21业主投诉项目总监或监理机构属实,罚项目总监P3千元/次责任人I千元/次22政府大检查不合格扣除工程部本项目的全部风险金23偷漏税事件发生工程部补齐偷漏税款外，并承担税务机关的罚款24监理人员违规被投诉到政府主管部门属实罚责任人2千元 碇部3千元。严重，重罚。注:1、本表仅为公司内部处

7、罚。政府对违规行为的处罚和监理合同相关条款的处罚另由工程部承担。2、违规事项处罚后，并要求责任人立即整改。3、本表根据质量管理条例、监理条例和公司的有关制度制定。监理工作违规政府处罚规定序违规事项处罚规定1政府对违规的处罚项目总监没注册、挂名，总监代表非注册监理工程师或年检不合格者罚工程部3万元条例四十五（二）2非总监组建，项目监理机构人员配置违规罚工程部1万元条例四十五（五）3监理工程师在两个单位执业清退，并罚5千1万元条例四十六（一）4项目监理机构组织未书面通知业主和承建商罚工程部1万元条例四十五（五）5质量、安全问题未采取制止措施或向政府报告罚项目总监5万元条例四十六（三）6未履行监理职

8、责造成重大质量、安全事故罚项目总监和直接责任人各3千至1万元，吊销执业证书12个月，严重者取消执业资格。罚工程部10倍，并承担赔偿责任条例四十八（一）、（二）、（三）7监理人员与他人串通弄虚作假降低工程质量罚工程部50100万元，罚项目总监和直接责任人各2.510万元质量管理条例六十七、七十三8不合格材料、构件、设备、工程签为合格罚项目总监和直接责任人各35万元，吊证612个月罚工程部50100万元条例四十六（二）、质量管理条例六十七、七十三9重要监理文件未经项目总监或其代表签发罚直接责任人35万元条例四十六（二）10和材料、构件、设备供应商有经济关系罚工程部510万元，直接责任人广2万元质量管理条例六十八、七十三11监理员冒充监理工程师执业签名罚工程部广3万元/次条例四十五（二）12没有督促执行强制性标准，造成损失工程部依法承担相应的赔偿责任条例四十二13业主的索赔工程部按实承担赔偿责任条例四十二、四十）14工程部原因导鳏理合同终止工程部依法承担相应的赔偿责任条例四十二注：表中条例为湖南省建设工程监理条例。