煤矿主通风机停运事故演练评估报告.docx

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1、主通风机停运事故应急演练评估报告一、演练信息（一）应急演练目的1、检验预案：发现应急预案中存在的问题，提高应急预案的针对性、实用性和可操作性。2、完善准备：完善应急管理标准制度，改进应急处置技术，补充应急装备和物资，提高应急能力。3、磨合机制：完善应急管理部门、相关单位和人员的工作职责,提高协调配合能力。4、宣传教育：普及应急管理知识，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力。5、锻炼队伍：熟悉应急预案，提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。（-）情景描述年 月曰，由于主通风机运行时间长，在倒换风机时遇到不可预料的故障或值班人员对大面积停电操作不当，导致主风机停风超过煤矿安全规程规定

2、。此次演练旨在加强和锻炼应急救援体系和企业上下联动，横向多方协同的应急处置工作水平，进一步锻炼队伍、磨合机制、检验预案、宣传应急知识，强化矿井应对突发事故的应急处置能力。（三）应急行动1、发生事故时，发现人必须利用附近的电话立即向矿调度室（8.8）汇报，汇报内容包括：（1）事故发生时间、地点、类别。（2）事故的伤亡情况、灾区人员情况。（3）事故的简要经过，直接原因的初步判断。（4）事故后的组织抢救、采取的安全措施，事故灾区的控制情况。（5）事故报告人，事故报告人的单位，报告时间。2、矿调度室接到汇报后，立即向值班矿领导进行汇报启动事故救援应急预案。3、矿值班领导立即向事故应急处理指挥部总指挥汇

3、报，并要求矿调度室立即召集事故应急处理指挥部成员到调度室集合。（四）应对措施事故初期迅速组织人员设法控制事故，防止事故扩大，如果事故态势难以控制，所有人员必须听从矿长的指挥，做到不慌不乱，在兼职救护队人员带领下，有组织有秩序地沿避灾路线撤至安全地点。.二、评估内容评估内容主要包括以下几个方面：应急演练目标的制定及实现情况、应急演练准备情况、应急演练组织与实施情况、应急演练保障情况、应急演练过程控制、应急演练效果等。三、评估标准（一）报警1、报警及时。发生事故后1分钟内向调度室汇报。2、报警内容详细准确，包括时间、地点、事故性质、影响范围。（-）接警、处警1、调度员接到报警电话后，详细询问报警内

4、容，认真聆听。2、详细准确记录报警内容，并进行复述核实。3、调度员接警后2人迅速协商并分工，按应急响应程序，通知值班矿长、总指挥、副总指挥、成员和各专业组到应急救援指挥部（调度室）集结。4、传达指挥部指令和接听现场汇报及时，并做出详细记录。（三）集结应急救援指挥部所有成员和各专业组接到电话后，5分钟赶到救援指挥部集结。（四）指挥1、核实灾害事故情况，分析灾情。2、启动相应的应急响应级别和应急预案。3、开展应急救援，及时决策、发布指令正确。（五）现场疏散或逃生1、接到指令，立即通知现场负责人。2、现场负责人迅速告知所有现场作业人员，按避灾路线组织撤离。3、撤离途中班组长在前带路，带班干部在后，组

5、织有序，有条不紊，安全迅速。4、现场安全员清点核实人员，确保人员无遗漏，并及时汇报和听取指令。四、评估程序（一）评估工作主要步骤1、成立评估组组长：副组长：成员：负责对演练准备、组织与实施进行全过程、全方位的跟踪评估;演练结束后,及时向演练领导小组及其他相关专业组提出评估意见、建议,并撰写演练评估报告。2、参加演练3、记录演练人员完成每一项关键行动的时间及效果4、填写评估表格5、统计分析评估表格内容6、根据统计分析结果书写评估总结报告（二）任务分工1、评估人员在演练过程中，根据演练评估方案的引导作为中立方客观地记录演练人员完成每一项关键行动的时间及效果，填写评估表格。2、表格的部分内容需要评估人员在演练现场根据实际情况短时间内完成填写；部分内容需要演练后进行统计分析。3、评估人员在演练结束后，还可通过与参演人员交谈、向参演应急组织索取演练的文字材料等方式进一步搜集与演练相关的信息，以便准确评估演练效果。4、评估人员在不干扰参演人员工作的情况下，协助控制人员确保演练按计划进行。年 月日