红林悟道《韩非子-八说》第七章 智未信.docx

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1、红林悟道韩非子-八说第七章智未信红林悟道韩非子-八说上一章韩非子提出了君主任人（人力资源管理）更高层级的核心思想：任人者，使有势也。用人就让他有权有势。通常我们进行人力资源管理时一般想到的是薪酬待遇与发展空间，但在韩非子看来这些都是底层制度化的设计，任人就是要让人做事成事，而让他有权有势是做事成事的条件，这是高层设计。通常我们认为有了组织架构，有了岗位设计，有了职能职责就可以让业务顺利开展，实则不然，我们过分强调了制度的核心作用，却将事物的主体-人-放在了次要位置，实事告诉我们天下之事都是人做出来的，事业的兴旺皆因人而成。架构与制度设计都是为了让在岗者有权有势，以便在权势的推动下让事物顺利开展

2、。我们要再一次的强调我们所说的“权势”并不是我们世俗认为的人聿社会如织中领韩非子在提出“任人者，使有势也”之前，他将“八说”之论回归到了君主任人上，回归到了人是事物的主体这一根本本质上，他将君主任人提高到了国家存亡的高度，同时也告诉君主任人要有术，要有一整套对权力管理与约束的制度和机制，不能只给权势而不管权势，否则用人是不可能成功的。还有就是任人不可只看人的表现，也就是不能只看技术层面，还要看本质层面，就是我们现在所讲的用人要德才兼备。韩非子重点讲“非辩智则修洁”不能因为人口才好善于辩论、会做事善于讨好人就认为这是品行好。韩非子为什么会这样认为，他接着说“智土者未必信也，为多其智，因惑其信也。

3、”意思是：聪明人未必可靠，只因为赞赏他的智辩，就以为他们可靠而加以任用。聪明是行事的方法，与品德无关。可靠，需要的是品德与聪明无关。君主用人不能以聪明替代品德，认为会做事会来事就是品质可靠而加以任用。德与才是两个概念，不能混淆。我们需要的是德才兼备者，而不是有其一者就可。为什么聪明者未必可靠呢？韩非子认为“以智土之计，处乘势之资而为其私急，则君必欺焉J意思是：凭聪明人具有的计谋，再加反。君主任人如果只看重技术层面，而不讲品德，那么聪明的人为了自保获利，领导满意，自然是会通过自己的聪明用善辩之才来欺骗君主。【智土者未必信也，为多其智，因惑其信也。以智土之计，处乘势之资而为其私急，则君必欺焉。】智土者未必信，不是说智士的品德有什么问题，而是说君主任人不能单凭智土的“辨智”人为的认为智土是可靠的。韩非子提出“智土者未必信”的原因，就是告诉君主避免这种错误的发生。这一点对于现代企业的人力资源管理很有警示作用。