人才工作经验材料.docx

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1、人才工作经验材料近期，全省组织部长会议在XX召开，为2022年全省组织工作绘制了清晰的蓝图，会上XXX书记对人才工作发展提出了新的要求，强调要营造近悦远来的人才生态，以更大力度汇聚天下英才。一个良好的人才发展环境，是构建引才“强磁场”，释放留才“吸引力”，获取“人才抢夺战”胜利的制胜法宝。诗经卷阿有云“凤凰鸣矣，于彼高冈。梧桐生矣，于彼朝阳。” XX区深入贯彻落实全省组织部长会议精神，把“栽下梧桐树，引得凤凰栖”作为开展人才工作的核心理念，以“五个引才留人”为抓手，筑巢引凤，以更具人性化的人才服务、更具竞争力的人才政策，更加完善的人才发展平台，努力营造近悦远来的人才生态。一、推进事业引才留人。

2、坚持把推进人才事业发展作为引才留才的着力点，进一步创新引才、育才模式，用活用好“4个4000万”创业扶持政策，从项目孵化到做大做强的全过程助力人才事业发展，与人才一起成长。进一步完善高层次人才“三个一”服务机制（每名高层次人才安排一名区领导、一个部门对口联系，安排一名科级干部作为人才服务专员）和高层次人才服务事项代办机制（每个职能部门明确一名业务精通、为人热情、善于沟通的干部作为高层次人才事项代办员），帮助人才协调、代帮代办工商注册、项目建设、融资贷款、招工用工、子女就学、医疗服务等各方面问题，助推人才创新创业。二、增进感情引才留人。把增强人才的认同感和归属感作为引才留才的重要抓手，进一步发挥

3、人才服务专员作用，每月走访人才一次以上，及时发现人才关注的“关键小事”，帮助人才协调解决各类问题，让人才宾至如归。同时，在春节等重要节日走访慰问人才代表，及时送去区党工委的关怀和问候，用真情实意打动人才，留住人才。突出人才政治引领和政治吸纳，组织丰富多彩的国情研修和人才交流活动，让人才充分融入XX区这个“大集体”。建立人才激励机制和人才容错机制，充分尊重人才、信任人才、包容人才，让人才在区内敢言、敢闯、敢干，从而不断获取人才的情感认同。同时，充分发挥“欧潭融媒”作用，大力宣传人才创新创业优秀案例，在每年总结表彰大会上，对优秀人才进行表彰，不断增强人才归属感和荣誉感，提升人才满意度。充分发挥人才

4、“虹吸效应”，所谓金杯银杯不如人才的口碑，进一步发挥区内现有人才作用，大力推进“以才引才”，吸引同领域、同行业、上下游产业人才向我区集聚。三、提升待遇引才留人。坚持把兑现政策作为激励人才发展的重要方式，刚性落实市、区人才政策。鼓励企业通过股权激励，增加绩效等方式提升人才待遇。加强与我市疗养机构的合作，为高层次人才发放人才疗养经费，为人才提供免费休闲疗养服务；继续与XX医学院第一附属医院合作，为高层次人才提供“一对一”的医疗服务，实现高层次人才免费体检全覆盖；开设机场人才贵宾通道，为人才出行提供便利,真正用真金白银让人才切实感受到贵宾般的待遇。四、搭建平台引才留人。坚持“梧桐花开、凤凰自来”的工

5、作理念，设立粤港澳大湾区人才工作站，不断加大创新创业平台、人才交流平台、人才服务平台建设力度，大力开展创新创业大赛等人才评选活动，为人才成长提供“舞台”。同时，充分发挥企业主体作用，动员企业加大研发投入，建立企业技术研发中心、工程技术中心、专家工作站等载体平台,为人才创新创业及吸引人才提供平台。五、优化环境引才留人。进一步加大提供人才住房保障力度,分期、分批筹建人才住房9120套，切实解决人才的住房问题；同时，建设一批酒店式人才公寓，供短期项目合作人才和“周末工程师”免费居住，为其来我区服务期间提供住房保障。加快区属公园提升改造工程，增加人才元素，打造人才公园，进一步凸显人才价值。加强人才服务

6、平台建设，在用好原有人才服务平台的同时，再建一批人才服务驿站，让人才服务向基层一线延伸。转变人才服务理念，积极探索市场化人才服务模式，做大做强人才发展集团。转变人才服务方式，充分发挥人才信息管理系统、人才服务小程序、人才电子卡、人才热线等作用，探索实施“线上专员+线下管家”立体服务模式，让“人才跑”变“数据跑”，提高服务效率。持续深化“放管服”改革，进一步降成本、优环境，充分发挥“马上办”“及时办”“帮你办”办公室作用，持续打造全区营商环境“金字招牌”，通过推动招商项目落地“马上办”，政策兑现“及时办”，项目审批“帮你办”，积极打造“政策最优、成本最低、服务最好、办事最快”的“四最”营商环境，让赣州经开区成为各类高层次人才创新创业的首选地。