在综合考核分析暨“重点工作攻坚年”动员会上的讲话.docx

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1、在综合考核分析暨“重点工作攻坚年”动员会上的讲话同志们:今天这个会议,既是对去年综合考核的一次分析会议,同时也是贯彻落实全市“重点工作攻坚年”动员会,又是一次谈心交流会。会议的目的是总结经验和优势,查找差距和不足,研究部署今年考核工作的目标、思路和措施,拿出攻坚的决心,强化攻坚的措施,努力把工作干上去,确保今年取得更好成绩。围绕做好今年工作,我主要强调三方面问题。一、如何看待成绩,认清形势的问题检验检测中心作为一个新成立单位,2021年在同志们的共同努力下,在全市2021年度经济社会综合考核中,评为“良好”等次,核心业务考核满分,招商引资位列社会事业类组第三名,脱贫攻坚成绩优秀,考核亮点纷呈,

2、结果令人满意。这个“良好”等次来之不易,我们作为市政府直属事业单位,分组在社会事业管理类考核,与法院、检察院、人社局、公安局、卫健委、市场监管局、生态环境局、教育局等行政机关一块考核的,副厅级领导任职的部门、重点行政机关市里考核是有倾斜政策的,考核压力很大,与我们同组的民政局、应急局、司法局等局机关,也仅仅是良好等次,医保局XXX局长曾在市委组织部分管绩效考核,考核也是良好奖次,与我们同组的其他事业单位,包括像住房公积金管理中心、社保中心、公路服务中心等老牌市属事业单位都只是取得了合格等次。参加2021年度全市经济社会综合考核的市政府直属正县级事业单位共有XX个,只有工业服务中心是优秀,还是引

3、进了国家级项目一票肯定,良好等次仅有3个,其中就包括我们单位,这次新纳入考核的直属正县级事业单位15个,只有我们和市委党史研究院是良好等次,其余都是合格等次。我们作为一个刚组建的单位,和这么多单位同台竞争,取得这个名次确实不容易,X市长说,“我们这个单位良好就是优秀”。2021年,中心被山东省市场监督管理局表彰为“2021年度山东省药品检验和质量分析工作表现突出单位”,办公面积增加X义X义平方米,检测设备增加X义台套,设备预算资金增加XXX义万元。这些成绩的取得,得益于市委市政府和市局的正确领导,更是大家共同努力的结果,这个结果与同志们的利益密切相关,绩效奖与考核结果直接挂钩,优秀等次是义倍的

4、月工资,良好等次是X倍的月工资,合格等次是X个月工资,目前省里正在制定加大奖励的政策,绩效奖的差距将越来越大。同志们,这个成绩怎么来的?一是干出来的。这个考核结果凝聚着全体职工的心血和汗水,一些同志的工作精神确实令我感动、钦佩,加班加点是工作常态,一心一意为中心的发展着想,有的同志协调、处理与发改、财政、农业农村局、人社局、组织部等部门的关系做得非常好;有的同志疫情期间,工作加班加点,为生产消毒剂企业服务;还有的同志档案移交期间,星期六、星期天也都在加班加点,克服孩子小、老人身体不好等各种困难,为单位尽心竭力,一心扑在工作上。我不一一列举了。他们身上体现的是正直、善良、担当作为和吃苦耐劳的精神

5、,有这样的同志,我们取得这样的成绩,一点也不意外。二是坚定不移地贯彻市委市政府的决策部署。作为我个人来讲,首要的是坚持正确的政治方向,一个人如果方向偏了,就会离目标越远,甚至坠入深渊。各项工作从我这个层面来说,就是坚决贯彻市委市政府和市场监管局的决策部署,不打折扣,大家也不能例外,讲政治,第一条就是贯彻上级的决策部署。安置盐业公司XX名同志,市编办文件都出来了,要求安置到市场监管局所属事业单位。X局长找我沟通,如果安排到质检所,XX名同志的工资待遇保障不了,个人切身利益得不到维护,想安排到我们中心来,我们是公益一类事业单位,XX名同志的工资有保障,我们坚决贯彻了市局的意见,在这件事情上我们没有

6、任何的推诿扯皮,热烈欢迎xx名同志到检验检测中心工作。分流之后面临着工资、办公场所、人员安置等诸多问题,我和有关同志多次跑相关部门,逐步解决各项问题,市委领导和X局长非常满意,多次说我们中心讲政治,义局长和XX义市长说:“xx同志非常讲政治”。这不是对我个人工作的肯定,是对检验检测中心工作的肯定。三是大家发挥整体优势的结果。领导班子同唱一首歌,大家团结一致,共谋发展。班子成员自觉维护班长、维护大局,班子成员之间互相帮助,中心班子是钢班子,队伍是铁队伍。中层队伍敢于担当,奋发有为。食品仪器室xx,针对前期抽检不合格率低的问题,剖析问题原因,主动与抽样科沟通解决的办法,提出了许多关键性的建议,体现

7、了很好的大局观念。大家牢固树立了一盘棋”思想,经常交流沟通,相互补台,有较强的大局观念与合作意识,这样才取得今天的成绩。药品的检验,赵海鹏同志分工不分家,主动协调两个科室的检验任务,服务大局的意识很强,这样的事例还有很多。其他同志同样是兢兢业业,务实有效地推进工作,才有今天的结果。四是积极争取各方面的大力支持,主动靠前,加强了与各个部门的沟通。中心主任办公会多次研究考核工作,明确了争创一流的目标,并建立了班子分工负责制,分别牵头对接有关部门。班子成员与中层干部主动靠前,千方百计沟通协调,各相关部门都给与了大力支持。在这方面我深有体会,如果不与市直有关部门主动对接、主动沟通,去争取支持,有些事情

8、是很难成功的。我29岁时就担任农业局X个科室中X个科室的负责人,36岁时就担任了农业局的党委委员、副局长兼总农艺师,来中心报到前,市委领导谈话就告诉我,说我是从乡镇基层,一步一个脚印,踏踏实实干出来的,就要具备明察秋毫的能力,关于与各部门对接这件事,干了的我看得见,不干的也骗不了我。在看到成绩的同时,也要认清形势。大家要有危机意识,树立“没有危机感,就在危机中”的理念,我们面临着一个严峻的机构改革形势,检验检验中心现在是公益一类的不多了,县一级像XX检验检测中心已经改成企业,目前第三方检验机构,特别是食品、农产品检测机构很多,竞争非常激烈。如果我们不干出点成绩,向市委、市政府证明我们存在的价值

9、,下一轮改革成为公益二类单位并不遥远。大家也看到了,我们身边就有检测机构因为单位性质问题,几个月没有发工资了,质检所XX和我交流多次,现在质检所身份尴尬,公益二类身份,去有关单位参加投标,有些还不能参与,财政补助还不能满足人员工资发放,已经X个月没有发放工资了,老干部住房与物业补贴费用也没有钱交,我告诉他可以采取市农科院的办法,找市委、市政府领导协调财政部门先解决基本工资和福利俣障。同志们,与社会上第三方检测机构竞争,我们并不占优势。我们讲这个形势,是向大家说明,机构改革很残酷,如果推向市场同志们的利益将无法得到保障。我经常去市委组织部、市编办、市人社局领导那边交流、汇报,大家放心,单位性质不

10、会变,但前提是需要同志们扑下身子,踏踏实实地干出点成绩,证明我们存在的必要、存在的价值。在肯定成绩、认清形势的同时,更要看到不足。同志们素质都很高,拼搏进取,担当作为,为单位作出了很大贡献,但有些问题需要引起足够的重视。一是党性原则不强问题。个别同志对中心的政策、制度不适应,说三道四、我行我素,搞阳奉阴违、另搞一套等,这些都是党的政治纪律和规矩所不容许的。制度就是约束人的,对每个同志适用。二是自我定位偏颇。主要表现为不能正确处理单位和个人的关系,单位和个人是什么关系,你是家庭的支柱,单位是你的支柱。单位对个人来说太重要了,我们都是在同一条船上,应该是风雨同舟,把检验检测中心这条大船筑牢固,大家

11、一起乘风破浪,让这艘船行得更远、更稳妥,特别是在当前机构改革频繁的今天,如果不扎扎实实工作,不干出点成绩,如果推向市场,我们能与第三方检测公司竞争吗?但是个别同志没有看清自己的位置,工作中没有处理好自我与大局的关系。单位好,大家才会好。否则,全局不好,局部也好不到哪里去。三是心胸不够宽广。主要表现为格局不够大,团队意识不够强、着眼点不够高,胸怀气度不够大,自视甚高,存在靠违反纪律和不执行中心制度“刷存在感”的不健康心理。四是存在小团体思想。只盯着小团体和个人利益,对全局利益漠不关心。不善于全面分析情况,也缺乏换位思考,协调统筹的能力更是有待进一步提升,在贯彻和落实上级工作部署上各自为政,在单位

12、内部一个整体性工作的衔接上,与其他人、其他部门之间,不是求同存异,也不是主动协调,在涉及个人利益、部门发展等问题上钻牛角尖。五是素质能力不足。说到底就是知识不足、是能力恐慌。在如今这个知识折旧率很高的年代,面对日新月异的社会生活,如果不注重学习,知识就会老化,能力就会退化。而现实中,有的干部却工作繁忙“不愿学”,碌碌无为“不爱学”,装点门前“不真学”,急功近利“不深学”,导致业务不精通、情况不了解、自己不自信、遇事无主张。难以担当好重要职责和使命。二、如何把握重点,集中攻坚的问题市委、市政府对我们考核的内容,就是指挥棒,就是我们努力的方向,中心今年的工作要点前期已经印发了,围绕市委市政府对我们

13、的考核,要着重做好以下几项工作。(一)党建工作。一是规定动作要做好,二是自选动作要创新。首先领导班子要带好头,把全面从严治党、党风廉政建设、意识形态工作三个责任制落实好,履行好“一岗双责”。理论学习中心组学习、“三会一课”这些规定动作,一定要按时组织好、开展好,不能流于形式,要把资料存好,按要求上传上报。每个支部都要抓好支部建设,内部要分好工,各负其责,支部之间要相互学习、相互促进、共同提高。要善于创新学习方法,做好宣传工作,前几天,市局网站刚开通了党建宣传专栏,各个支部都要积极投稿,把我们的特色宣传出去,打造我们的特色支部。(二)业务工作。全省每年拿出X亿财政资金用于食品药品的监管,就是为了

14、保障人民群众的饮食用药安全,怎么保证这义亿不打水漂,我们作为一个政府检验机构,需要做的就是履行好我们的检验检测职责,就是要求我们以问题为导向,努力提高问题发现率,将我们通过检验发现的问题、风险和提出的对策建议报给市委市政府,体现我们的价值,否则我们单位就真的没有存在的必要了。今年各级的检验任务都已经下来了,各个科室也都动了起来,抽样科这段时间白天黑夜的抽样,检验科室也是加班加点检验,办公室等管理科室后勤保障服务也做得很好,我相信只要大家齐心协力,共同努力,我们肯定能有计划、有质量、有突破的完成今年的检验检测任务。(三)市委市政府安排部署的重点工作。一是双招双引。双招双引是市委市政府考核的重点,

15、今年我们需要独立引进X个投资规模过亿元的项目,还要至少引进X个高端技术人才、X个科研院所合作平台项目,而且今年的招商引资资金市直与县市区不能双方都认证,必须明确比例分成,压力很大,市直各部门你追我赶,比学赶超,我们不仅仅要完成任务,还要勇于处在前列,双招双引一月一排名,特别是在经济下行期,这方面任务比较重。二是脱贫攻坚。今年是实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的深化之年,我们单位虽然不是领导小组成员单位,但是也有考核指标。包村工作组要积极对接市、县相关部门,争取资金支持,为包靠村多做实事。帮扶责任人要做好走访慰问工作,提高脱贫户对我们工作的满意度,力所能及地帮助他们解决实际困难。三、如何坚持问题导向,强化队伍建设的问题(一)全体干部职工都要树立坚定的决心和信心。要树立争创一流的目标,树牢我们单位能行,我个人能行的理念,高标准高质量推进各项工作的开展。应该看到,我们中心目前发展的环境非常好。一是市委市政府领导非常关心。X书

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