QCC活动评分标准.docx

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1、QCC活动评分标准1 .背景随着公司制度的完善和QCC活动的逐步成熟,原来衡量QCC活劫的标准不够具体和全面.2 .目的增加透明度和较全面考核各圈的活动情况.3 .评分标准（中QCC每月度部分为10分）3. 1无成立QCC,无任何有关QCC活得0分.3. 2开会得0-2分.1. 2. 1每月最少要开展一个活动步骤,每一活动步骤都需经全体圈员开会得出.3. 2. 2会议有明确的议程,会议气氛轻松活跃,圈员发言强烈.4. 2. 3开会准时:时间控制恰当（一小时内完成）.5. 2. 4圈员讨论题简洁易懂；言词切合主题.3. 3作业0-3分.3. 3. 1作业按自拟日程准时上交,数据必须齐全并有促导员

2、和部门主管的,L尼、.3. 3. 2字体工整.清楚；内容易使人明白；字样.数据.图表等无错误发生.3. 3. 3内容数据要真实，不能弄虚作假.3. 4推行0-3分.1. 4. 1每个课题，圈长需对每个圈员进行QCC基础知识培训和QCC手法培训，要提供培训记录.（教材为QCC委员会提供的圈长培训教材）3. 4. 2各圈员对QCC基础知识和手法须了解和会应用.4. 4. 3圈员分工怆当,对策可行,活动持续.3. 5效果0-2分.3. 5.1通勃QCC活动在工作中有实际改善（如生产性提高,返修率降低,工时减少.环境改善等,须有具体数据或状态,并有相关部门确认）.3. 5. 2用最经济的改善方法得到最佳改善效果.3. 5. 3标准书具体明确,具有指导及可操作性,并以工作指导形式运用到实