XX年度企业工会总结.docx

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1、XX年度企业工会总结xx年上半年，集团公司工会在党委和上级工会的领导下，以“三个代表”主要思想和党的XXX届X中全会精神为指导，全面贯彻落实十X大会议精神，紧紧围绕全年党委和行政工作目标，联合工会自身特点，充足调动职工的聪慧才智，开拓进取、与时俱进，强化自身建设，凸起维权、参与、创新职能，推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进集团经济发展，增强企业凝集力和战役力，为集团公司的发展作出了应有贡献。一、加强理论学习提高工会干部素质。集团公司工会以XXX、集团网站为载体，加强信息交流、实践传播、教训推广，加大与基层工会的联系，提高工会干部工作技能；组织基层工会干部参与市总工会的各

2、项业务培训，加快工会干部实际化、常识化、专业化进程,提高实际操作能力；通过中心组学习、工会干部理论学习、工会小组读书活动等形式，深入学习三个代表重要思想、X届X中全会精神，进一步强化工会干部政治意识、创新意识、责任意识、服务意识，提高工会干部综合素质。二、加强工会本身建设推动工作技巧提高。集团公司工会以民众化、民主化、法制化为目标，推动工会自身建设，健全完善各项规章制度，提高干部工作水平，做到工作有计划、有目标、有总结。集团公司工会年初与X家基层工会签订了 XX年工会工作目标义务书。责任书以基层工会实际情况为基础，针对性强，重点突出，利于基层工会施展优势，改进不足，发现性地发展工作;评估等制度

3、，按期召开工会主席、工会委员会议,研讨探讨新情形、新问题；开展红旗工会、精良工会工作者评比。三,增强企业民主管理,加强群体合同管理。上半年，集团公司工会以标准化建设为抓手，充分发挥职代会民主管理、民主监视职能，建立上情下达、下情上递的信息管理机制。以职代会为载体，拓宽民主参与渠道,及时反映职工心声，调动职工的积极性和发明性，为领导理解民情、职工参与企业管理、集中职工群体智慧搭建坚实平台；加强群体合同管理。四.踊跃参加行风建设提升物业管理程度。上半年，集团公司工会踊跃协同行风办公室等局部参与物业管理行风建设工作。以聘任专家授课、编写案例分析、举行破解难题研究会、履行小区经济核算等方式，提高小区经

4、理素质和管理能力，将物业管理规范变为员工自发举动，促进物业管理全方位、高起点;五.参加企业经济建设发挥桥梁纽带作用。集团公司工会积极参与各项经济工作，围绕牢发展，发挥工会桥梁纽带作用，开展危机在哪里大讨论。通过探讨，剖析起因，使广大职工正视集团公司存在的问题和艰苦，建立危机、竞争意识，转变工作态度，激发职工的导决定供应依据，使集团更好地抓住机遇，迎接挑战；开展献计献策活动，印发对开展为集团发展献计献策活动的告知，挖掘职工潜能，集思广益，广纳良言，为企业发展征集好倡导、好点子，推进集团公司持续健康发展。聪明才智，为集团公司连续、稳发展寻找对策，为企业引六,开展职工培训工作提高企业竞争能力。为加强

5、职工市场适应才能跟企业核心竞争力，集团公司工会结合行风建设工作，加大职工培训力度，在精心调研、听取各方意见的基础上，出台XX年岗位培训计划。培训盘算从领导思维、培训目的、培训内容、培训恳求等方面进行规范、健选集团公司职工培训工作，使企业培训工作制度化、体系化、品位化、公平化，激发职工学技巧、钻业务的积极性，激励职工岗位成才，增加职工的归属感和对企业的忠诚度；选拨工作能力强、业务水平好、年纪轻的优秀人才参加工商管理、名目经理等培训I,为集团公司发展储备高素质、懂管理、善经营后备人才。八,做好扶贫帮困工作解除职工后顾之忧。年初，集团公司工会发起了一年一度的一日捐活动，共召捐献款XXX元，全部款项列

6、入集团帮困基金,专款专用，以解职工事不宜迟；与X位帮困对象结成对子，树立帮困结对卡，进行定期补助，并对有特殊困难跟常设艰难的职工进行一次性帮困。上半年，集团公司工会共帮困和慰问患病职工X人次 发放帮困金XXX多元;建立帮困助学基金，帮助困难职工子女完成学业，解除职工后顾之忧；做好六一儿童节、三八妇女节的节日慰劳工作，将组织的温暖送到职工心坎。九、加强企业文化建设展示企业品牌形象上半年，集团公司以成立X周年为契机，以深入开展行风建设为冲破口，以劳动报等新闻媒体为载体，通过丰富多彩的企业文化推广活动，加大企业品牌文化宣扬，晋升集团房地产、物业管理品牌的市场著名度，收到明显功能。举办庆贺集团成立X周年职工合唱比赛，参赛的X支歌队的XXX多名职工欢聚一堂，精神饱满、激情满怀地演唱了一首首突出主旋律、弘扬企业精神的合唱歌曲，提升了集团品牌文化的社会影响，扩大了市场知名度。