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开工前开展的监理工作及规程主要内容1、项目总监(或其代表)组织相关单位图纸会审;2、专业监理工程师审查施工组织设计;3、项目总监审核、签认施工组织设计;4、分包工程开工前,专业监理工程师审查分包单位报送的资质、资料,报项目总监签认分包单位资格报审表;5、项目总监审杳、确认承包商的质量、技术、质保、安保管理体系;6、专业监理工程师参与业主交付测量基准点,并校核承包商的定位或放线;7、现场监理机构协助招标工作;8、项目总监签发开工令前,须专业监理工程师审查确认:(11业主及承包商负责的施工条件已经得到满足;(2 )、业主或承包商根据法规向政府有关部门申请的各种许可证已经齐备;(3 X承包商提交的开工申请报告已获业主批准。9、监理规程的主要内容包括:总则、术语、施工监理的主要工作内容及程序、项目监理的组织、监理方案、施工招标、测量基准点和工程观测、工程障碍、分包工程、承包商的项目组织、施工技术方案、工程开工、停工与复工、工程会议、进度计划、工程材料与构配件、设备工程、分部分项工程、工程计量与支付、工程变更、工程造价审查、工程索赔、工程质量缺陷与事故、合同争议、工程竣工、工程交付、工程保修、工程监理文档、监理工程师的职业道德、监理工程师的工作原则和责任共30条。