县财政局2022年工作计划.docx

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1、县财政局2022年工作计划一、深化部门合作，加强税务局税收资源共享、信息互通的合作力度。积极协调县相关部门通力合作，为财税工作提供有效信息和全力协调税收及时入库；针对收入目标缺口，逐项排查各税源点税收，全面清理房开及项目建设欠税，摸清项目建设用地涉税信息，努力挖掘增收潜力，确保应收尽收，及时足额入库。二、加快推进预算管理一体化平台建设，全面规范预算管理。根据省市要求，严格按照规范技术标准完成预算管理一体化实施内容。一是业务上覆盖预算编制、预算执行、决算和财务报告管理、资产管理、债务管理等五个环节，体现绩效、内控管理要求，初期先建设预算编制、执行、决算三方面内容。二是主体上覆盖政府预部门预算、单

2、位预算及支付对象（指货物和服务提供商、企业、组织、个人等）。三是县级财政与上级财政、财政与部门（单位）系统间畅通、有序，数据互相衔接，完全打通各个系统间、纵向上下级部门、横向财政部门和预算单位间的信息孤岛，功能上动态反映、有效控制、及时预警。三、切实开展收入组织工作，增强财政偿债能力。一是组织各级各部门梳理收入项目，重点开展土地出让收入、林地指标出让收入和耕地指标出让收入等重点偿债收入的组织工作，多渠道筹集资金保障偿债需求。二是积极与省、市财政部门协调沟通，继续加大向上争取资金力度，继续实施争取项目资金管理办法，坚持按月通报各部门、乡镇争取资金到位情况，及时兑现奖励，充分调动部门和乡镇的积极性

3、。U!严格控制新增债务，降低债务风险。更加积极地做好各项债务管理工作，确保我县债务管理合规合法、债务风险得到有效防控、严禁新增政府债务、妥善化解存量政府债务。将全面了解各部门合理融资需求，并结合政府债务风险、建设投资需求等因素，合理确定我县新增债券需求，并及时与上级财政部门做好对接，积极争取上级债券资金支持。五、强化资金精准使用，有效推进乡村振兴。一是持续加大本级财政投入。按照每年县级资金呈10%递增的标准，确保县本级财政扶贫资金（衔接资金）投入逐年增长。二是巩固拓展脱贫攻坚成果。立足实际延续、优化、调整现有关政策，将财政衔接推进乡村振兴补助资金用于健全防止返贫致贫监测和帮扶工作，支持“十三五

4、”易地扶贫搬迁后续扶持，保障脱贫劳动力（含监测帮扶对象）稳定就业，支持衔接推进乡村振兴工作。三是项目投入坚持以产业发展为主。产业发展作为脱贫攻坚主导项目，同时也是乡村振兴的重要抓手，产业发展将作为脱贫攻坚向乡村振兴发展的重要纽带，确保资金向特色农业产业项目倾斜。四是加大农村基础设施建设。基础设施作为农村发展的短板，补齐必要的农村人居环境整治和小型公益性基础设施建设短板，不仅能巩固提升脱贫攻坚成果，也是发展乡村振兴的重要一环。六、完善国有资产管理制度。一是通过单位自查、全面核查、资料整理、产权界定等方式，对我县国有资产基本情况进行全面清查，并对清查的数据进行有效记录，摸清家底，建立健全国有资产台

5、账和数据库。二是建立统一的固定资产管理信息平台，统一统计口径，强化对资产数量、质量和使用的监控，切实防止国有资产流失，确保国有资产保值增值。七、规范国有企业管理。修改完善XX县国有企业负责人经营业绩考核办法，并确定每年的目标，切实完成经营业绩考核工作。深入推进县属国有企业改革发展，切实推进国有企业实体化转型。进一步建立完善县属国有企业监督管理机制，按照上级要求推进国有企业干部作风整肃工作。继续推进国有企业退休人员社会化管理移交工作。八、深化财政改革，提升财政管理水平。加强政府及部门预决算信息公开工作，提高公开质量，通过编制政府综合财务报告，提高编制水平，全面反映政府综合财务状况；实施财政国库电

6、子化支付，促进国库资金高效、便捷、安全管理；建立健全预算绩效管理办法，加快推动预算绩效评价考核和结果应用。此外，推进国有企业国有资本经营预算管理，完善县属国有企业收益分配制度。九、绩效管理全面深入，基本建成“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理体系。扩大管理范围，保证重点项目实施。不断扩大管理范围，确保重点项目绩效结果应用。打牢基础，稳步推进，保障重点，防止为“绩效而绩效”。在做好项目支出评价的基础上，再稳步开展部门整体支出绩效评价，不断探索建立项目支出和部门整体支出的模式，发挥财政资金使用效益最大化，在保证重点的同时，达到县级财政性资金收支管理全覆盖。十、进一步压实主体责任，落实全面从严治党。进一步落实党委主体责任和第一责任人的责任，落实好“一岗双责”，继续强化党风廉政建设工作力度。切实加强对党员干部的教育管理监督，开展经常性的形势、政策和社会主义核心价值观教育活动。加强日常监督管理，持之以恒抓作风建设，把全面从严治党的要求贯穿于管党治党各方面。