某县推进产业招商落地工作情况汇报.docx

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1、某县推进产业招商落地工作情况汇报XX县推进产业招商落地工作情况汇报XX年以来，XX县全面贯彻落实市委、市政府决策部署，立足生态产业功能定位，坚持产业第一、制造业优先，党政齐抓、部门齐上，全面开展“产业招商落地巡查日”活动，推动产业招商项目引得优、落地快、发展好，加快推动XX全面高质量发展。现将有关情况汇报如下：一、基本情况（一）“产业招商落地年”工作情况。XX年，XX县全力以赴抓实抓细“产业招商落地年”工作，各项任务指标均已超额完成。其中，新引进注册企业38个，计划投资总额50.68亿元，完成市任务的168.9%；实际到位资金5. 51亿元，完成市任务的367.3%。新增开工项目26个，完成市

2、任务的216.7%；完成投资16.92亿元，完成市任务的112. 8%o新增竣工项目30个，完成市任务的375%；完成投资19亿元，完成市任务的158. 3%。（二）“产业招商落地巡查日”活动情况。自“产业招商落地巡查日”活动以来，市、县领导共183人次参与XX县项目巡查，巡查项目262次，覆盖全部已签约未竣工项目和增资扩产项目。巡查累计发现问题44个次，已协调解决32个，12个正在有序推进解决，解决（销号）问题数占72.7%,有力推动了企业建设进程。巡查日开展2个月来，共促成XX县新增开工项目10个、新增竣工项目6个，梳理出招商意向项目15个。同时，促成预计能提前开工项目7个、提前竣工项目2

3、2个，全部项目均可在今年上半年实现开工或竣工目标。截至目前，XX县亿元以上已签约未竣工项目15个，已开工11个，未开工4个；亿元以下已签约未竣工项目14个，已开工9个，未开工5个；增资扩产项目13个，已全部开工，7个已竣工投产。上周以来，县领导共50人次参与巡查，共巡查43个项目，发现了 1个问题，已立行立改。目前，12个正在推进解决的问题（属企业自身问题6个、融资问题1个，招工问题2个、供地问题1个、基础设施问题1个、审批验收问题1个）均已落实责任单位以及解决措施，稳步有序推进。（三）园区开发建设情况。XX工业园区总规划面积2.14万亩。目前，已开发面积1万亩，入园项目共127个在产90家（

4、规上48家）、在建19家，协议18家,已投产的企业中机械装备制造有22家，装配式建筑有18家，新型材料有20家，基本形成机械装备制造、装配式建筑、XX加工三大主导产业集聚。2020年预测园区实现规上工业产值95亿元，规上工业增加值22亿元，税收2. 5亿元。在建企业中，达标达产后可增加规上企业19家、产值83亿元、税收4亿元。二、主要工作做法（一）突出精准招商，加快形成产业集聚。突出功能定位，发挥比较优势，聚焦主导产业、细分行业，支持存量骨干企业延伸产业链条，做大做强特色制造业产业集群。一是突出重点区域招商。优化整合招商队伍，组建由分管招商县领导任组长的县驻深招商工作小组，以深圳为中心，兼顾香

5、港、XX、XX、XX等湾区城市，健全招商引资推介项目库、在谈项目库、客商资源库等，落实专门团队主动上门招商。2020年，我县由领队带队、各招商小组共外出招商350次，接待来访客商600多人次，共签约项目38个，形成合作线索150个。二是突出产业链条招商。实施主导产业强链补链延链工程，建立产业链招商目标企业库和信息库，积极引进产业链龙头企业，鼓励支持存量骨干企业延伸产业链条，推动产业链闭环，加快打造通风设备制造产业链。2020年新引进21个机械装备制造类项目中有18个为风机产业项目，占比达85.7%。三是突出企业以商引商。利用现有企业的信息渠道、商务渠道、人脉资源等资源网络优势，发挥主导产业、骨

6、干企业的吸聚效应，做好做实企业服务工作，加快引进上下游产业和配套产业项目。2020年，通过“以商引商”方式引进了 XX项目、XX设备项目等14个项目，占新引进项目的37.5%。（二）转换工作频道，形成“巡查+”机制。进一步增强主动服务企业的意识和发现解决问题的能力，构建优质高效的产业招商落地服务体系。一是构建“巡查+亲商”机制。出台县服务企业七条措施，建立“产业招商落地巡查日”制度以及项目档案制、项目代办制、项目会商制、项目督导制等“1+4”工作体系，全面落实县四套班子领导挂点联系43个纳入市巡查项目和74个规上企业，每个项目落实1个牵头单位、明确1名服务专员，充分发动党代表、人大代表参与巡查

7、，现场协调解决项目建设存在具体问题。二是构建“巡查+暖商”机制。全面梳理所有已签约未竣工项目和增资扩产项目清单，分类建立项目档案，制定项目落地流程图、施工进度计划表等，实施挂图作战，动态更新巡查项目问题整改落实台账。实行“发现问题一研判部署一督导督办一解决问题”的工作程序，每周二扎实开展巡查日活动，召开四套班子会商会，分头下沉项目一线开展巡查；每周二晚，组织召开服务企业专题会议，就巡查发现问题整改工作集中研究部署，做到解决问题“不过夜”；周三至下周一，各责任单位全力抓好问题整改落实，县督导组加强跟踪督办，以强有力的工作“闭环”确保问题整改落实到位。如针对个别项目（科创、益捷、龙之翼）用地中有可

8、调整规模的农用地等问题，实行边干边审边调，施工与规划调整及办理手续同步进行，加快推进项目建设。三是构建“巡查+聚商”机制。构建常态化政企会商机制，全力营造亲商扶商安商的良好环境，推动形成产业集聚发展的良性循环和阳光生态。同时，以开展产业巡查为契机，主动了解巡查项目上下游产业链企业的投资意向及需求，精准制定产业招引政策，落实招商小组上门招商，加快形成产业集聚效应。（三）专班精准发力，破解产业项目落地瓶颈。充分发挥用地、资金、审批、用工等工作专班作用，通过各专班通力合作、协同配合，全力精准破解项目落地建设难题，确保项目加快落地建设。一是坚持项目优先原则，统筹安排项目用地。县土地工作专班突破传统“等

9、、靠、要”模式，采取城乡建设用地增减挂钩等多种方式，做好土地挖潜。同时，对现有工业用地进行整理提升，提升土地利用效益。2020年，我县共申报用地指标2327亩（其中新增建设用地指标1899亩），已取得建设用地指标2104亩。二是搭建银企对接平台，缓解企业融资难题。县金融工作专班主动出击，全面收集各企业融资需求，推动金融机构全面对接服务产业招商项目，有效为企业解决金融方面的需求和问题。出台优惠扶持办法，对符合条件的企业，金融“助保贷”最高额度可达到土地成交合同价。经梳理，我县共有16家企业提出融资需求，需求额度约16.58亿元。三是优化审批流程，提高服务效能。县审批验收服务专班为企业提供项目全程

10、代办“保姆式”服务，通过上门服务、现场会商等方式，以“窗口前移”“深入一线” “仅跑一次”解决企业所急、所需、所盼。专班主动介入项目签约到工程方案设计再到土地挂牌成交、签订出让合同的全流程，对接企业、园区、规划、住建等多方单位，就项目需审批事项进行联合“会诊”，助推项目快速落地见效。四是组建用工专班，破解用工难题。组建企业用工服务专班，在项目签约时起就开始跟踪掌握企业用工需求，实施“一企一策”，落实企业用工专员，为企业提供用工指导等公共就业服务，通过接送参观、面试等措施，精准发力及时破解企业招工、用工难题。自用工专班成立以来，已为企业招聘岗位300多个。（四）坚持基础设施先行，筑牢产业招商落地

11、基础。一是坚持基础设施先行。逐步推进完善园区道路及绿化亮化、清污分流管网、污水处理等设施建设，引进投资11亿元的集中供热设施等配套项目。近年来，园区建成道路13.71公里，建成雨水管网，生活、污水管网50.7公里，推动工业园全面实现“七通一平”。二是积极引进产业平台。引入社会资本打造工业平台，开展“园区中园”的规划、建设、招商、运营，成功引进了 XX项目，实现从引进单个企业到引进产业平台的突破。三、下一步工作计划（一）进一步加大产业招引力度。积极对接市“4+4”制造业产业集群发展格局，科学制定2021年产业招商落地目标任务和工作方向，瞄准风机、XX加工等优势主导产业，持续引进一批建链强链补链延

12、链产业项目。（二）抓紧抓实抓细产业招商落地巡查。深入推进“产业招商落地年”行动，用心用情用力开展好“产业招商落地巡查日”活动，深入一线为企业排忧解难，充分发挥各工作专班作用，用好企业家接待日制度，实行项目动态管理，列出问题清单、理好工作台账、倒排工作时间、加强检查通报，提高产业落地效率，全力跑出产业高质量发展“加速度”。（三）进一步强化项目落地要素保障。加大园区开发力度，全力推进德庆产业转移工业园二期和三期开发建设，加快建设工业园区。加快园区转型升级步伐，大力提升园区道路、电力、通讯、给排水、污水处理等基础设施建设，增强园区综合配套和项目承载能力，为项目落户创造良好条件。全面提升土地集约化水平，把准重大项目发展方向，扎实做好企业服务工作，做优营商“软硬环境”，不断完善园区周边环境和生活配套。（四）加快主导产业集聚发展。坚持发展以制造业为重点的实体经济，“一企一策”扶持骨干企业发展壮大，培育发展一批创新能力强、发展潜力大的龙头企业，延伸产业链条，形成产业集聚，全力做强做大机械装备制造（风机）、装配式建筑、食品XX深加工三大主导产业集群。