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1、民主生活会讲话稿尊敬的各位领导:2012年来,8月份前负责坑口的安全管理工作,在这期间确保了坑口安全生产工作平稳有序进行,感谢领导的厚爱,8月份聘任为三坑口副坑长,主要分管通风、发砂、示范基地等安全生产工作。在这段时间里,感谢各级领导的帮助,学到了不少安全生产管理知识,学以致用,加强了现场安全管理和生产组织协调工作,如:每天到作业现场检查指导作业人员规范操作,制止查处“三违”现象,了解和掌握示范基地相邻关系和安全状况,为规范通风工段发校班上下班时间,确保工程质量,9月份制定了加强发校班劳动纪律和工程质量管理的有关规定,但还存在许多不足:1、在学习上还有差距,不够主动;2、安排工作时考虑问题还不
2、够全面,还需认真向各位领导学习;3、检查工作时要求还不够高;有些地方未按照国家和行业标准去要求;4、查处“三违”行为的力度不够,还是以制止教育为主,处罚力度不够;5、业务知识还有待提高,还需进一步加强业务知识学习;针对以上不足,在今后学习工作中做好以下几个方面的工作:1、加强业务知识学习,提高自身的安全生产管理水平,加强现场管理,检查指导作业人员规范操作,加大查处制止“三违”现象的力度。2、严格按照公司平缓生产,确保安全的工作思路安排组织生产。加强隐患排查治理工作。继续坚持坑口每月组织一至二次安全检查,组织定期和不定期的工程质量、通风、爆破、设备和防洪渡汛等专项安全检查,并按照“三定四不推”的
3、原则及时进行整改,消除物的不安全状态。3、加强通风防尘、爆破、残难出矿、发於、井下顶边邦等安全生产管理。一是加强对天井、采场、长距离独头掘进等作业点通风管理和安全监控,严格执行通风挂牌制度,确保通风到位;二是抓好采掘贯穿工程的爆破安全管理,严格执行爆破安全管理制度和领、用、退安全管理制度。三是了解掌握各残难出矿点的相邻关系和安全状况,并对台班人员进行现场交底,确保作业安全。四是认真贯彻执行顶扳安全管理制度,落实责任,确保现场作业安全。五是抓好发殓工程交底工作,落实加强发校班劳动纪律和工程质量管理的有关规定,确保发舲作业安全和发舲质量。4、认真落实工程施工安全技术交底制度,继续做好各作业面现场安全技术交底工作。5、抓好各作业点现场安全确认工作和支护质量验收挂牌确认工作。一是对各个作业点必须先进行安全确认,然后再生产;并做好采掘作业现场交接班记录。二是继续严格按照关于实行井下采掘工程支护质量验收挂牌确认制的暂行规定的要求,做好安全技术指导和隐患整改工作,确保工程质量。6、继续巩固和提高安全标准化建设成果,进一步建立和完善“6+1”系统工程。牢固树立以人为本、安全第一的发展理念,切实抓好安全生产各个环节,实现安全发展,为创建和谐平安矿山而努力。