提高村干部待遇的经验做法.docx

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提高村干部待遇的经验做法目前，村干部待遇是农村基层管理中的热点和难点工作。热点主要表现在：村干部自身反映强烈，普遍叫苦工资过低，群众关注度高，认为村干部工资无底数，县委、县政府千方百计保村干部工资增长；难点在于：村集体经济收入低，乡镇无力追加，标准不平衡。平江村干部工资待遇从五项内容量化：基础工资占60%,职务工资占5%,工龄工资5%,绩效工资20%,奖励工资 10%o东江主要从以下三个方面提高村干部待遇：一是千方百计增加村集体经济收入，因村因资源制定发展目标，施行村企对接、土地流转、产业合作社、资源入股、盘活老企业基地等方法，将增加的村集体经济收入按一定比例奖励村干部。二是鼓励支持村干部发展产业，即带头推动产业发展，增加村干部家庭收入。三是建立工作奖励机制，对重点工作如党建、计生、综治、安全生产等采取单项考核，以奖代补的办法增加村干部待遇。