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1、*施工标段物体打击事故应急预案编制:审核:批准:*项目部1 .编制依据12 .编制目的13 .适用范围14 .工程概况15 .应急预案领导机构与管理职责11 .1组织机构15 . 2管理职责35. 2. 1应急指挥组35.2.2现场抢救组35. 2. 3通讯联络组35.2.4医疗救护组35.2.5疏散协调警戒组45. 2. 6后勤保障组46 .预测与预警机制的建立41. 1事故可能发生的区域46. 2物体打击事故的预防措施47. 3发生物体打击应急措施57 .应急响应机制的建立58 .应急保障68. 1人力保障68. 2财务保障69. 3物资、设备、交通运输保障610. 通信与信息保障711.
2、 5医疗卫生保障712. 6突击队员的人身安全79.事故报告与事故处置79. 1事故报告79. 1. 1报告原则79. 1.2报告程序713. L3报告内容714. 事故处置810 .善后处置与事故的调查处理810. 1善后处置811. 2事故调查与处理811 .监督管理811.1 演练811.2 奖罚制度912 .应急通信联络9物体打击应急预案1 .编制依据依据关于实施国家突发性公共事件总体应急预案的决定、国家安全生产事故灾难应急预案、建设工程重大质量安全事故应急预案建筑安全施工检查标准为依据编制本应急预案。2 .编制目的为了确保工程施工安全生产的顺利进行,防止物体打击事故的发生,保证工作人
3、员的生命安全,针对施工中可能出现的物体打击事故,项目部特编制物体打击事故应急预案。3 .适用范围本应急预案适用于*项目部可能发生的物体打击事故的控制与处理。4 .工程概况(略)5 .应急预案领导机构与管理职责5.1 组织机构为健全突发事件应急机制,项目部成立应急领导小组,项目经理是应急领导小组的第一负责人,担任组长,负责紧急情况处理的指挥工作。项目书记、总工程师、生产副经理、安质总监为副组长,负责紧急情况处理的具体实施和组织工作,组长不在或授权时,副组长按序行使组长的权力。组长:*组员:*副组长:*成 员:*物体打击应急预案领导小组办公室设在项目部安质部。项目部应急预案电话:*1 .1.1应急
4、指挥组组长:*组员:*2 .1.2抢险抢救组组长:*组员:*5 .L3物资机械组组长:*组员:*6 . 1.4安全保卫及交通疏导组组长:*组员:*7 . 1. 5技术支持组组长:*组员:*8 . 1.6后勤保障组组长:*5.L7通讯联络组组长:*组员:*5. 2管理职责5. 2. 1应急指挥组主要任务是事故风险的预防、控制、查处的管理指挥工作。负责调集人员、救援物资、车辆,抢救生命财产,负责事故现场的指挥工作。5. 2. 2现场抢救组主要负责事故现场的处置。根据事故发生的实际情况,分析事故原因,及时制定处理方案。5. 2. 3通讯联络组主要任务是负责向社会救援机构报警,请求提供帮助,报警时要说
5、明事故发生时间、地点、方位、事故是否造成人员伤亡等情况。报警后,要立即派人在项目部门口和交叉路口迎接救护车等救援车辆。负责事故处理中各救援队伍之间的通讯联系,并在紧急救援领导小组组长的授权下向上级应急中心和当地公安部门、安全生产管理部门报告。5. 2. 4医疗救护组负责现场的医疗救护,组织救护车辆及医务人员、器材进入指定地点,组织现场抢救伤员,对事故中的轻伤人员,现场及时包扎救治,伤情严重的,专人负责送至附近医院紧急抢救。负责伤亡人员的亲属接待、安抚和善后理赔工作,保障社会稳定。5. 2. 5疏散协调警戒组事故发生时,以最快的方式赶到现场,负责现场周围人员和群众安全疏散工作,避免二次伤害,设置
6、警戒,封锁保护现场,保证现场井然有序;实行交通管制,保证现场道路畅通;加强保卫工作,禁止无关人员、车辆通6. 2. 6后勤保障组接到任务后,以最有力的方式,确保准备应急救援车辆、物资、通讯设备、资金等所需物资的供应和通讯的完好与畅通。7. 预测与预警机制的建立1 .1事故可能发生的区域生活区及施工现场。6 . 2物体打击事故的预防措施物体打击伤害是建筑行业常见事故中四大伤害的其中一种,特别在施工周期短,劳动力、施工机具、物料投入较多,交叉作业时常有出现。这就要求在高处作业的人员对机械运行、物料传接、工具的存放过程中,都必须确保安全,防止物体坠落伤人的事故发生。物体打击事故的基本安全要求。(1)
7、作业人员进入施工现场必须按规定配带好安全帽。应在规定安全通道内出入和上下,不得在非规定通道位置行走。(3)模板台车、作业平台等工作台应设置防护网,且上面不得堆积杂物或施工机具。(4)作业过程中一般常用的工具必须放在工具袋内,物料传递不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。所有物料应堆放平稳,不得放在平台临边及洞口附近,并不可妨碍通行。(5)高空安装起吊设备或垂直运输机具,要注意零部件落下伤人。(6)龙门吊必须由持有起重工上岗证人员操作,散料应用吊篮装制好后才能起吊。(7)龙门吊起吊过程中井下工作人员应按归定线路行走,不得在吊装范围内走动。6 . 3发生物体打击应急措施当发生物体打击事故后,抢救的重
8、点放在颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。(1)发生物体打击事故,应马上组织抢救伤者,首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者,应进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20度左右,尽快送医院进行抢救治疗。(2)出现脑颅损伤,必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重颅底骨折及严重脑部损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布覆盖伤口,用绷带布条包扎后,及时送往附近定点医院进行抢救。7 .应急响应机制
9、的建立项目部成立“青年突击队”,经常对青年突击队员进行安全事故的演练及培训教育,做到有指挥、有部署、有方案,分工明确的实施。8 .应急保障本项目部在施工过程中应认真做好应对安全事故和突发紧急事件的各项应急保障工作。8. 1人力保障综合办公室全面负责青年突击队的组织工作,对青年突击队员进行摸底检查。9. 2财务保障财务部门全面负责保障应急救援所需的财力,根据施工现场发生的安全事故的实际情况,储备一定的安全应急救援物资。10. 物资、设备、交通运输保障应急所需的物资、设备、交通运输保障由财务部门、物设部共同负责,综合办公室组织落实。物体打击应急物资清单序号设备名称数量用途1担架2付急救2氧气袋1套
10、急救3应急灯、手电各5个(把)抢修4急救箱1套急救5警戒带、指示棒、警示灯备齐警示6对讲机6个抢修7绷带、无菌敷料2套急救8夹板2套急救8. 4通信与信息保障综合办公室负责与当地通信部门协商,共同建立项目部应急救援通信保障体系,确保安全事故发生后应急领导小组指挥通信畅通。9. 5医疗卫生保障综合办公室根据项目部的实际情况,与附近的医疗卫生部门共同协商,建立应急救援医疗卫生保障体系,配备常用的应急药品及救援器材等。10. 突击队员的人身安全项目部配备青年突击队的个人防护设施,定期培训青年突击队在各种情况下的自救和互救措施,正确使用个人防护装备等。9.事故报告与事故处置9.1 事故报告9.1.1
11、报告原则现场值班人员应遵循“迅速、准确”的原则,在第一时间向应急领导小组报告安全事故发生的一切情况。9 .L2报告程序发生安全事故后,现场值班人员应立即向项目部应急领导小组报告,同时综合办公室着手将事故发生的情况按中铁一局集团公司职业健康安全监督管理办法的有关规定组织上报公司安全质量监察科备案。10 L3报告内容现场值班人员将事故发生的基本情况和简要经过以及事故发生的时间、地点、人员伤亡等情况报告应急领导小组。9.2事故处置项目部应急领导小组在接到事故报告后,应迅速组织青年突击队赶赴现场,指挥组织人员、物资设备、车辆、通讯系统的使用、调度工作。对不同的受伤人员采取相应的救护措施,并及时做好伤员
12、的转送工作。10.善后处置与事故的调查处理11 . 1善后处置善后处置工作由党支部书记负责,综合办公室组织落实,积极稳妥深入细致地做好事故的善后处理工作,稳定伤员及其家属的情绪,对安全事故中的伤亡人员、青年突击队中工作人员按规定给予抚恤或赔偿;与保险公司一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作等。10.2事故调查与处理安全事故终止后,事故调查组应立即组织人员调查事故发生的原因、造成的后果、人员伤亡情况及经济损失等情况,及时做出书面报告,准确地将此次事故的性质、责任,在实事求是、尊重科学的前提下上报公司安全质量监察科,对事故责任者按“四不放过”的原则严肃处理,总结并吸取事故教训。12 .监督管理12
13、.1 演练项目部安质部负责组织“应急预案”的培训和演练,每季进行一次模拟演练。各部门按其职责分工,协调配合演练工作。演练结束后由应急领导小组组织对“应急预案”的有效性进行评价,必要时对“应急预案”进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保存。IL 2奖罚制度(1)对在抢救事故工作中有突出贡献者由安质部写出书面材料上报项目部,项目部按相关办法进行奖励。(2)对在抢救事故工作中不听指挥、影响施工工作顺利进行者将按企业相关制度进行追究,触犯国家法律者移交当地司法机关处理。(3)本预案执行情况由项目部安质部监督落实。凡在抢救事故过程中,有失职行为或者因领导不力造成重大损失的,将依照有关规定给予处分并追究责任。13 .应急通信联络施工单位:*业主单位:*监理单位:*