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1、人力资源三级理论知识复习题库及答案解析一、单选题1、“5S”活动是加强现场管理的方法,其核心是()。A、安全B、素养C、清扫D、整顿答案:B解析:“5S动是日本企业率先实施的现场管理方法,5S分别表示五个日语词汇(清扫)、Seiketsu清(洁)、的罗马拼音Seiri整(理)、Seiton整(顿)、SeisoShitsuke素(养)的首字母的缩写。素养即教养,努力提高员工的素养,养成良好的作业习惯,严格遵守行为规范,而不需要别人督促,不需要领导检查,这是“5S动的核心。2、下列选项中不属于职工代表大会职权的是()。A、审议建议权B、审议通过权C、审议决定权I)、审议选举权答案:D第1页共31页
2、解析:本题考查的是相关文件的规定。3、下面关于优选培训方法要求说法错误的是()oA、保证培训方法的选择要有针对性B、选择最合适的培训方法C、保证培训方法与培训目的、课程目标相适应D、保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应答案:B解析:每一种培训方法都有它的长处与短处,有一定的适用领域。优选培训方法,即选择最优的培训方法,也就是要选最合适的培训方法。优选培训方法应考虑以下几点要求。1 .保证培训方法的选择要有针对性,即针对具体的工作任务来选择。2 .保证培训方法与培训目的、课程目标相适应。3 .保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应。分析受训者群体特征可使用以下参数。4、用人单位延长工作时间
3、每月最多不能超过()小时。A、15B、20C、25D、36第2页共31页答案:D解析:用人单位延长工作时间,一般每日不得超过1小时。因特殊原因需要的,在保证劳动者身体健康的条件下,每日不得超过3小时,但每月不得超过36小时。5、泰勒模式的特点是以()为中心,结构紧密,具有计划性。A、目标B、过程C、结果D、态度答案:A解析:泰勒模式的特点是以目标为中心,结构紧密,具有计划性。6、下列是关于评分法的具体步骤:确定工作岗位评价的主要影响因素。对各评价因素区分级别并赋予点数。确定工作岗位评价的具体项目。对评价项目分别给定权数。将工作岗位评价的总点数分为若干级别。排列正确的是()oC、D、答案:C解析:第3页共31页