固定资产管理细则.docx

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1、固定资产管理细则一、固定资产的标准固定资产是指一般设备单位价值在1000元以上，专用设备单位价值在1500元以上，使用期限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，也应作为固定资产管理。固定资产分房屋及建筑物、专业设备、一般设备、其他固定资产。二、固定资产计价1、购入固定资产，按购入价格、包装费用、运输装卸费用、安装调试费用和进口设备的进口税金等计价。2、新建的房屋建筑物，按固定资产交付使用前发生的实际支出计价。3、在原有基础上进行改建扩建的房屋、建筑物，按其原值加上改建扩建发生的实际支出，减去改扩建过程中发生的拆除的固

2、定资产原值和固定资产变价收入后的余额计价。4、借款购建的固定资产，安装完毕交付使用前发生的借款利息计入固定资产价值。5、无偿调拨转入的固定资产，按原单位账面价值原值计价。6、接受捐赠的固定资产，无发票价格的，按照市场同类固定资产的价格计价。发生的各项费用，计入固定资产价值计价。三、固定资产增加1、医院根据事业发展规划，在充分论证的基础上，编制年度固定资产购建计划。2、科室申请增加固定资产，由科室提出申请，交归口管理科室，归口管理科室根据资产配置原则，考察科室实际情况，提出初步配置意见报资产管理办公室；资产管理办公室根据年度固定资产购建计划，确定是否新购，报资产管理委员会审批。对金额5万元以上的

3、新购资产，报相关技术专家小组进行技术论证，资产管理办公室报医院财务部进行经济效益论证。符合条件的固定资产购置，由招标办公室严格按规定程序公开招标购置。3、固定资产购建活动中，建立经济合同审核审批管理制度，严格经济合同签定，依法履行经济合同。4、固定资产购建完成后，资产归口管理科室应会同资产管理办公室和购建科室按照专业标准、经济合同条款进行现场勘验、测试和清点。没有资产管理办公室、资产归口管理科室、购建使用科室共同验收签字，不得办理结算手续，不得交付使用。固定资产的增加财务部门应当及时办理相关手续。定资产保管使用与维护1、固定资产保管使用与维护实行科室负责人全面负责制。科室应指定人员对固定资产实

4、施管理，并建立健全各项管理制度。2、贵重仪器设备等要明确使用人、管理的直接责任人。直接责任人负责设备的安全完整和有效利用。要制定具体操作规程，指定专人负责技术指导和安全工作。应经常对使用人员进行技术培训和安全教育。3、落实安全防护措施，做好防火、防盗、防爆、防潮、防尘、防锈、防蛀等工作。4、科室领用专业设备、一般设备和其他固定资产，应及时办理出库手续。由资产保管员填制出库单，并在固定资产编码签上注明固定资产名称、规格、编号、购进日期、使用单位、成套设备的配件名称和数量等信息。归口管理科室审核出库单并确认记账。5、购置仪器设备以及基本建设中形成的各类文件资料，及时收集、整理、归档，妥善保管。6、

5、建立固定资产使用检查和考核制度，合理调配，提高利用率。五、固定资产清查1、各归口管理科室应定期对固定资产进行清查盘点。年度终了进行一次全面清查盘点。固定资产盘点须由归口管理科室组织实施，资产管理办公室、保管、会计、兼职资产管理员共同参加，现场清查。盘点明细表须归口管理科室、保管、会计、兼职资产管理员签字。盘点汇总表须资产管理办公室和归口管理科室负责人签字，报资产管理管理委员审批。2、固定资产盘盈，按同类固定资产价值或重置完全价值增加固定资产。3、固定资产盘亏应及时查明原因,分清责任，按有关规定做出处理。六、固定资产处置固定资产处置是指医院对各类固定资产进行无偿调拨、出售、报废、报损等。1、归口管理科室组织鉴定，提出鉴定意见报资产管理办公室。单价5万元以上的设备须有技术员、设备使用人和归口管理科室、财务部、国有资产管理办公室、审计科等相关人员参加。医院国有资产管理办公室委员会签署意见。2、房屋建筑物、车辆、资产处置必须进行资产评估，再报市财政局国有资产管理主管部门请示批复。3、根据市财政局国有资产管理主管部门批复，才能处置固定资产。任何科室和个人不得私自处置医院固定资产。七、本制度自发布之日起执行。