新建物业项目前期介入及交楼前的筹备工作计划表完整版参考借鉴范本.docx

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1、新建物业项目前期介入及交楼前的筹备工作计划表（完整版）参考借鉴范本年月日新建物业项目前期介入及交楼前的筹备工作计划表序号工作项目工作进度主要相关制度文本主要相关表格及文件11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬31日上旬中旬下旬上旬中旬31日上旬中旬下旬上旬中旬31日上旬中旬下旬上旬中旬31日上旬中旬31日上旬中旬下旬上旬中旬下旬.物业公司（人事行政）1人员管理人员架构求职申请表1)管理架构之制定及讨论确定00入职计划应聘人员面试评估2)编制人员入职计划（含招聘职位/数量/入职时间）00招聘要求面试记录表3)员工编制、职责、聘用条件及福利制度000

2、员工手册职员状况表4)准备招聘相关资料（招聘试题等）00应聘考核试题考勤记录5)各部门管理层人员面试及聘用000000入职培训内容文具领用登记表6)配合销售招聘保安、保洁007)客户服务部基层员工面试及聘用（物管、清洁、安管）00000岗位职责文员登记表8)工程部基层员工面试及聘用（土建、给排水、强弱电）000人事管理制度员工离职工作交接情况表9)其他工作人员面试及聘用（文员、助理、财务人员等）000客户投诉处理程序会议培训签到表10)员工培训计划之制定000000紧急事件处理措施其他格式表格11)各部门管理层人员入职培训000000礼仪礼貌培训资料12)全体基层员工培训及考核000000保安

3、人员操练内容13)办理用工手续，落实员工劳动合同0000000000采购、招标程序14)确定员工制服样式、订做、配置标注事宜0000000通知/通告/信函/会议纪要格式交收楼程序2制定管理公司内外部文件档案编号及格式0000各部门管理制度3各项人事行政管理制度之制定及讨论审批000000004管理制度文件业户手册1)确实各类制度文件的内容0000000装修指南2)与印刷单位联系报价000装饰装修服务协议3)完成各类文件及常用操作表格的印刷00停车场服务协议车辆保管合同5采购物业管理公司开办各类办公物品及器械0000006负责落实交楼当日现场布置及物品器材准备（包括公共卫生间内用品配备）007落实物业管理公司营业执照、资质证书、收费许可证、税务登记等办理手续及物价局关于管理费报批等事宜00000000营业执照正副本、组织代码证税务登记、劳动关系等8落实物业管理公司起动预算之制定、讨论及审批事宜0009与专项机构：供水、供电、排污、环卫、公安局（门牌号码）、消防局、保险、邮政、有线电视、电信等部门联系接洽业务事宜000000、财务部1财务工作手册（初稿和确认稿）00000财务部工作程序及制度2电脑操作及管理1)选定财务软件000