医院院长在2023年春节后收心大会上的讲话发言.docx

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1、院长在医院2023年春节后收心大会上的讲话同志们：新春伊始，万象更新。今天是正月初八，首先向我院全体干部职工拜个晚年，祝同志们身体健康、工作顺利、阖家幸福！同时，向春节期间坚守在各个工作岗位，工作在一线的干部职工致以崇高的敬意！今天是节后上班第二天，我们召开医院收心工作会，这既是医院党委的工作要求，也是我们每年的惯例，它既是集中归位、调整状态的收心会，又是打气鼓劲开始工作的动员会。经过春节假期，大家的身心得到了休息、休整，因此,希望大家以此次会议为契机，立即收心拢神，不打年盹，迅速把思想和精力转移到工作中来，按照各部门职责职能，精心安排和部署好各项工作，要以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头

2、，开好局、起好步，确保全年各项工作任务高质量完成。下面，我就春节期间有关工作情况进行了简要点评：我们对春节期间各项医疗工作一贯高度重视，节前组织召开了专题会议，组织开展了安全大检查，认真梳理排查了安全隐患，对春节期间相关工作进行了重点安排和部署，确保了春节期间医院工作顺利完成。在春节期间，我们很多同志舍小家、为大家，坚守工作岗位，认真落实规定，按时上报情况，确保了春节期间的安全平稳。总的来看，春节期间，医院水、电、气、暖、保洁、维护维修、气动物流、污水处理、物资保障、伙食保障、车辆保障等部门运行安全稳定，医疗就医及时有效，无任何事故发生，圆满完成了春节期间的各项任务。这些成绩的取得,离不开节前

3、对各项工作的安排部署，也离不开医院各部门科室的认真积极工作，更离不开全体干部职工辛勤付出和不懈努力。践行了“让全院职工、患者和家属安安全全、平平稳稳、干干净净、整整齐齐、暖暖和和过春节”的工作目标。在此，我向大家表示衷心的感谢！同志们，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是我们紧随医院发展前进的步伐，深入贯彻落实“标准化、规范化、精细化、信息化”管理的落实之年。按照院党委书记、院长*同志在医院第*届职代会所作的贯彻新发展理念构建新发展格局推动医院高质量发展再上新的台阶工作报告中提出的“八个坚持强化“总体部署，以及对医院管理提出的“坚持强化医院管理，在服务临床一线中体现医院新作为

4、”的具体要求，巩固精品医院建设成果，抓紧抓实安全生产工作，踏踏实实努力践行火*院长倡导的“一线工作法”，用情、用心、用脑为临床一线服务。借助“互联网+管理”，不断深化“管理一站式”服务，不断完善配套设施建设，不断推进绿色医院、全国最干净医院和无烟医院建设，持续打造星级绿色建筑医院。进一步强化对物业公司、外包单位的监督管理，不断提升物业服务水平，逐步实现由承包模式向托管模式转变，大力推进医院服务社会化进程。在过去的一年，面对“新冠疫情”，在医院党委的正确领导下，我们同全院干部职工共同努力下，迎难而上，铿锵作答，在“抗击疫情”和服务管理工作中取得一个又一个胜利，为我院的持续快速稳定发展贡献了我们的

5、力量。同志们，转眼间已进入1月末了，时光易逝，岁月不居，因此，要求我们医院全体党员、干部职工要迅速将思想从节日状态转移到工作上来，认真思考今年的重点工作，明确工作思路，打起精神，以最快的速度、最好的状态全身心地投入到各项工作中去。为此，我提三点要求：第一，收假收心，进入状态，吹响“集结号:春节假期刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当前医院各部门要重点要抓好上班秩序，严格劳动纪律，确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬，而将工作置于一边，或者“人已到岗，心不在焉”的现象。因此，从今天开始，同志们务必从前几天的休闲模式、休息模式转化为工作模式，把思想、精力和状

6、态全部转入工作中来，要迅速收心、凝心、聚心，一心一意进入工作状态，按照工作部署和要求把各项工作抓实抓好抓到位。近期要严格上下班纪律，办公室要对各部门进行不定期的抽查、检查，并进行通报。第二，团结一致，提振精神，迈出“新步伐”。同志们，人无论在工作中、生活中都要有精气神的。大家有目共睹的看到，医院各项工作之所以能够取得的一系列成绩，并得到院领导班子、医护人员及职工群众、患者们的认可，很重要的一条原因就是我们全体干部职工的精神面貌、工作作风、务实精神。这种精气神是持续推动医院各项工作圆满完成的不竭动力。因此，在新的一年，我们要按照2023年度医院为管理服务确定的工作目标和任务，振奋精神、奋力拼搏,

7、特别是要弘扬团结协作、奋发向上、开拓进取工作作风，持续深入践行“一线工作法”，把医院管理服务各项工作抓实、抓细、抓具体，抓出成效，再创佳绩。第三，深化纪律，严格履职，再创一流工作“新业绩”。兔年，我们要继续与时间赛跑，同时代并进，坚定理想信念，牢记初心使命，植根一线职工群众，不断书写医院管理服务保障的新篇章。为此，大家在今后工作中：一要始终坚持医院管理服务工作一盘棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室这个小团体的利益得失上，不能有利的就上，没利的就让,见任务就推，遇困难就躲，要迎难共同上，坚决保证政令畅通，切实做到令行禁止；二要始终坚持在学中干、在干中学，做到学有所思、学有所用、学有所成，通过不

8、断学习、不断实践，不断提高自身素质和综合能力；三要始终坚持团结协作精神。一个部门，一个集体，风气非常重要，只有相互补台，才能好戏连台，只有团结，才能构建和谐的工作氛围。要有宽广的胸怀、非凡的气度，认识到“懂团结是大聪明，会团结是大本事”，自觉做到多看别人的长处和优点，多看自己的不足和缺点，低调做人，不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较；四要始终坚持实干精神，要继续大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气，重用肯干事、能干事、干成事的人，特别是要重视那些不图虚名、默默无闻、埋头苦干的同志，真正使实干和奉献成为一种风尚、一种觉悟、一种境界、一种追求；五是始终坚持规矩意识，要遵守各项规章制度和纪

9、律。各部门负责人要时时处处、事事讲规矩,以“规”格物，以“矩”修身，心有所畏，言有所戒，行有所止，把规矩和纪律挺在前面，切实做到以身作则，真正起到模范带头和表率作用。同志们：“人勤春早，功到秋实”，让我们踏着春天的步伐，高扬奋斗之帆、划起奋斗之桨，把奋斗精神融入工作岗位、融入日常生活。在新的一年里，以实干实干再实干，奋斗奋斗再奋斗，以“提升管理服务水平”为理念，以“一线工作法”为基本，以“闭环管理工作法”为抓手，立足工作岗位，主动担当作为，苦干实干、克难攻坚，用我们的朴实和智慧，努力开创各项工作的新局面，确保各项工作再上新台阶，以实际行动全面贯彻落实党的二十大精神！用一句“新年心语”与大家共勉

10、：坚持三颗“心”，虚心、同心、全心；做到三个“实”，踏实、务实、诚实；拼搏三件“事二想事、干事、成事。最后，再一次祝同志们在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意！谢谢大家！以下内容供参考:医院院长在节后收心会上的讲话同志们：大家好！浓浓的春节气氛已经渐渐散去，或许有的同志还沉浸在春节的喜悦和安逸里，但新的征程已经拉开序幕。XXXX年，经过几代全体人员的不懈奋斗，医院各项指标不断刷新历史,进入全面发展新时期。站在新的历史起点，我们重整行装再出发。XXXX年，是改革的关键年，全院干部职工要不忘初心、奋发有为，橹起袖子加油干，共同描绘医院更加壮阔辉煌的发展画卷。XXXX年X月，医院各项指

11、标再次创造奇迹,入院量XXXX,同比增长XX.XX%O手术量XXX台次，同比增长XX.XX%O全体人员用亮眼的成绩迎来开门红。退休老干部为我们的成绩由衷感到自豪，他们在微信上发起了医院宣传周，春节期间对医院的辉煌进行盘点。成绩的背后是全院职工付出的辛勤汗水，即使在春节假期，也有很多同志奋战在一线，大年三十早晨急性心梗患者救治成功、大年初一消化道出血患者转危为安、春节期间一个个可爱的宝宝通过无痛分娩来到这个美丽的世界、患者家属为急诊科青年医生的暖心行动写出了长篇感谢信全体人员高超的技术与无私的付出，赢得了医院大家庭与社会各界的点赞，大家辛苦了！全体全体人员要登高望远、居安思危，勇于变革、勇于创新

12、，永不僵化、永不停滞，在改革中顺势而为，以此次绩效调整为契机，再创技术发展新辉煌，全面提升内涵质量，开源节流，奋发有为谋发展，奋力夺取医院发展新时期的伟大胜利。也为一年来为之付出劳动、敬业奉献，勤奋工作的全体员工致以崇高的敬意！同时，对新区医院下出工作，强调以下三的组织者和带头人，一定要发挥领头雁作用，专家及老同志起到排头兵作用。引领作用是直接的、客观的、立可见效果的，员工的素质教育不可少，领导以身作则，处处作表率不可小视，大家都知道领导的方法千条万条，带头表率。是第一条。大家可以看到，很多医务人员，工作积极、学习刻苦、服务热情、仪容仪表规范是老同志起到了表率作用，还有一些消极因素也是有目共睹

13、，需要我们共同努力去纠正。医院各项规章制度，人人遵守，领导及老同志一定要带头遵守，身先士卒，制度面前人人平等，没有制度以外的特殊公式。常言道，说一千到一万，不如做出样子流身汗，相信2015年通过员工素质教育、各级领导率先垂范，新区医院的发展前景会更好。医院的发展靠什么推动？靠全院近300名员工，只有全体员工团结一心，凝成一股绳，才能战胜困难，取得各项工作的胜利。因此，院领导要高度重视民主工作，经常深入实际调查研究，倾听员工呼声，了解员工所需，把握员工思想动态，摸准脉。对员工反映的热点、难点问题要及早研究落实，做到件件有落实、事事有回音。着力解决员工最关心、最直接、最现实的合理需求。这就需要院领

14、导做好三项工作：一是要注意紧紧围绕医院实际，凝聚班子成员和全体员工的智慧，想办法推动医院健康发展，落实五年规划第三步，“见效益”设想。二是聚合力，要把全体员工的力量汇聚起来，杜绝各种内耗，形成团结一心谋发展的良好氛围。三是抓执行。要严格执行医院的各项规章制度，真心使制度和措施落实到工作中去，发挥应有的作用。同时，还要做好制度宣传的解释工作，引导员工明白为什么这样做，这样做有什么好处？从而从思想上、行动上顺应医院的召唤，听从指挥，积极投入医院发展的各项工作中。没有激情的工作是平庸的。比尔*盖茨有句名言：“每天早晨起来，一想到从事的工作和所开发的技术将会给人类带来巨大影响和变化，我就会无比兴奋和激

15、动”，比尔*盖茨的这句话阐述他对工作的激情。激情是工作最大的动力，是一种自强不息、勇往直前、奋发向上、具备责任感的精神，所以，如何调动员工激情，我认为：经常有新想法，新措施、让每位员工工作目标明确，感受到工作充实、心情愉悦，不感到疲惫。是调动员工激情可取的办法，对工作积极，成绩突出的员工进行表扬，体现出工作的价值，树立起使命感，就能在个人工作中产生前进的动力。另外能够让新进员工受到10医院的火热的感染，对工作的热情像野火一般蔓延，像工作谈恋爱一样精力充沛，工作效率高，每天精神饱满地去迎接工作中的挑战，以最佳的精神状态去发挥自己的才能，才能迅速成长。同志们，医疗卫生事业是朝阳产业，医院是救死扶伤的地方，我衷心希望尊敬医院的全体员工，凝聚合力，开拓进取，在新的起点上，再铸辉煌、再谱新篇章！值此新春佳节即将来临之际，我提前给新区医院全体员工及各位的家人们拜个早年，祝大家新春快乐、工作顺利、阖家幸福、万事如意！