院长在创建三级医院动员大会上的讲话.docx

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1、院长在创建三级医院动员大会上的讲话同志们：春节假期已过，生活也回到了原位，大家又继续开启了“搬砖模式”，但也有部分干部患上了“节后综合征”,还沉浸在假期放松状态当中，老是提不起精神，存在“身在曹营心在汉”的现象。为此，大家应迅速转变角色，调好“生物钟”、收起“懈怠心”、锚定“新目标”，以新面貌和新干劲让思想行动、为民服务、干事创业“在状态”。下面，我就做好三级医院创建工作提几点希望。一、调好“生物钟”，让思想行动“在状态不少干职工出现“节后综合征”，一时难以适应紧张的工作状态，不免会出现思想上松散、行动上松懈的情况。因此，要杜绝这种现象，就要学会调整心态状态、切换工作模式、及时收心归位。要调好

2、自己的“生物钟”，生活上早睡早起，工作上专心专注，以最快的速度回归工作岗位、以最佳的状态迎接创建三级医院的工作挑战，及时将假期耗尽的“电量”补回来，以时不待我的紧迫感和只争朝夕的精气神全身心投入到这项工作当中，做到收假更收心，切实保持思想和行动都能“在状态”。高度重视三级医院评审工作，评审结果关乎医院的声誉和发展前途，是一项全院性的、全员性的工作任务，高分通过三级医院评审是我们必争的目标。大家要在落实上深研细钻，在参考标准的基础上，深入研究思考、精心准备。要将目标任务逐条分解，责任到人，分兵把守。要列出各项任务完成的时间进度，加强对各项任务完成情况的检查和督促。并且要在目标上追求最大成效，要把

3、三级医院评审工作同专科、学科发展等重点工作紧密结合起来，努力通过评审，补短板、强弱项，提质量、增实效。二、收起“懈怠心”，让为民服务”在状态:”节后综合征”最显著的特征就是消极懈怠、浑浑噩噩，还没从假期的生活状态中抽离出来,做事总是等一等、看一看，精神上无力、心态上懒散，纪律上松散,克服这种心理就要从找回为民初心上下功夫。要知道，医院要始终以患者为中心来开展工作，做好基层健康守护者，以实际行动践行新时代医务工作者的使命和担当Q群众的事等不起、群众的事拖不得，小到开一个收据、写一个证明，大到医疗就诊救治，这些对老百姓来说都是大事，都是关乎自身利益的事。全院干职工对人民群众的事要打起十二分精神，不

4、得半点含糊、半点懈怠。只有守住人民的心才能守住我们的江山，才能不断提升医院温度、厚度、高度；只有为民服务“在状态”，我们的根基才会更牢固，才能将医院打造成群众满意、职工满意、市委市政府满意的三级医院。三、锚定“新目标”，让干事创业“在状态”。这次创建三级医院是我院在新时期、新形势下瞄准的又一个新起点、新高度。在新的起点前进，我认为，这是准确把握机遇、主动谋求发展，践行习近平新时代中国特色社会主义思想的重要体现，是积极缓解人民群众“看病难”、提升广大医护人员形象的具体行动。大家要正确地认识到，创建三级医院是加快医院发展的必然要求，我们的创建工作不只是对照标准公式化、概念化地开展活动，更重要地是通

5、过整个创建过程，实现对医院工作全方位的检查、评估与促进，目的是提高综合竞争力，从而加快医院发展，评审工作是促进我们医院各项工作向前推进的动力。以评促改，以评促优，从而进一步完善医院管理、加强医院建设、加快医院发展。创建三级医院也是提高医院档次，提升医院形象、打造医院全新品牌的一张重要名片。创建的结果将直接影响到医院的社会声誉、社会形象，直接影响到医院的业务建设、学科发展等一系列问题。全院干职工一定要在深刻明白理解创建三级医院的意义的基础上，准确把握工作要点和工作难点，干事创业“在状态”，这既是每一名干职工的基本职业素养，也是确保工作方向不偏不倚的基本要求。只有这样，才能在新时期中抓住先机、在变局中谋划新局。同志们，创建三级医院工作任重道远，意义重大，是对我们医院医疗技术水平、医疗服务水平、科研水平、综合管理水平的一次综合展示，是对我们医德医风、精神面貌、工作能力的一次大检验。我们一定要时刻“在状态”，用饱满的激情，攻坚的准备，必胜的信心，全力作好创建工作。我坚信，通过全体干部职工的共同努力，克难求进，扎实工作，一定能实现三级医院创建目标，一定能为全市人民的健康福祉作出更大贡献。